听蓉
听蓉老师简介财务实战专家北京航空航天大学硕士高级会计师&国际财务管理师、AAIA曾任：某大型央企（世界500强）财务处副处长、财务总监33年财务实战经验授课特点：场景化：大量案例储备，将学员带入实际场景中，促动所思，所学即所用。高融合：通过案例讨论/情景模拟/小组PK方式，为学员接收信息提供支持。能落地：课程结束提供给学员电子版操作工具，为落地提供利器。讲授风格：逻辑、激情、严谨主讲课程：
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财务管理
刘建平《非财务经理的财务管理》
课程背景：在经济下行压力的新常态下，实体经济遭遇到前所未有的困难与挑战，许多企业利润下降，甚至出现亏损，企业经营面临困难。企业家们普遍感受现在做生意赚钱越来越难赚，利润越来越来薄，必须要通过精细化管理来提升企业的盈利能力，而精细化管理离不开建立在精细化核算基础上的有效财务管控。过去大部分的企业经营管理者都非常重视营销，他们认为营销工作更重要，而财务工作只是辅助。全球著名的麦肯锡咨询公司在认真研究了
文辉玲《“有理有据”从财务分析到经营分析》
课程背景：数字智能时代，一切业务数据化，一切数据业务化。面对当今复杂的经营环境、更加激烈的市场竞争，企业管理变革从财务能力模型入手。业务和财务进行有效融合，加入信息技术，多维度，多视角、重判断、精计算，先将数字变成数据，再将数据变成信息，信息才是提供给决策者的最大价值。该课程旨在让参与培训人员加强与提升财务管理能力，掌握企业经营数据和财务报表的分析，理解隐藏在数据背后的企业经营信息，强化现金流管理
孙美杰《社保、个人所得税的新政解析与风险防控》
课程背景：“金税四期”加剧了企业的涉税风险，自社保划归税务征收及新个税法正式实施，从目前企业的管理模式来看，无疑会增加企业的用工成本，特别是其中的社保成本等，同时也将增加企业的财务风险。针对新个税法，具体有哪些规定？专项附加扣除包括哪些？具体如何操作？到底哪些项目可记入企业的工资薪金？以何种方式记入方能降低风险及职工的个税税负？个税的汇算清缴如何申报等均需明确和掌握。针对社保划归税务征收，企业又面
牛鑫宇《财务管理综合能力提升：业财融合、全面预算与新会计准则》
课程背景随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求，管理越来越需要精细化，财务的重要性越来越突出！强化财务能力提升和工具应用，是企业从创业走向规范，管理由感性粗放到科学精细化的必然要求，也是当前新常态和后疫情背景下企业生存发展的必备条件，更是企业科学做出重大决策的重要依据！成功的公司，必有良好的财务管理；失败的公司，其财务管理肯定会存在很大的问题。因此，企业财务高管要不断提升个人综合素质，要做到
林一斌《非财务经理的财务管理》
课程背景：中国经济快速发展到一个阶段，增长的步伐势必趋缓，欧美亚洲地区先进国家的发展经验可以引为借鉴，中国企业经营将进入微利时代。企业负责人及管理层没有财务价值观念，只关注营销而忽略了消耗，导致企业销售额上升而利润在下降。“运筹帷幄之中，决胜千里之外。”企业要想基业长青，必须管理好现在及未来。记住一些关键数据、掌握核心财务数据分析可以将企业的各项经营活动按照一定的标准进行评价，达到运用数据科学管理
张悦熙
张悦熙老师曾任华为19A级财经专家、越南CFO，拥有26年CPA资格。作为华为IFS变革的领导者，深度解析华为财经管理体系、预算及内控，助力企业实现财务价值转型。
王子墨《向管理要业绩——全面风险管理与内部控制》
管理能力提升与财务管理思维提升管理技能培训-管理者的价值性管理课程课程背景：2020年是国家新战略的关键之年，也是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，经济受疫情的影响已出现了下行趋势，企业运营的风险无处不在。刚刚结束的两会对于经济给出的适当的调整政策，对于企业的扶持力度更是前所未有。无非是希望企业能够在经济的下行与市场危机中度过难关。而对于企业的管理者更是要在风险的防范与控制上，
林一斌《企业全面预算管理》
课程背景：财务是所有战略的执行结果，企业经营管理过程中，如何通过预算，化战略目标为行动？常言道：“凡事预则立，不预则废”。预算管理是企业利用价值和价值形式在科学的市场预测基础上,对企业未来的内部生产经营活动所进行的规划、控制与协调。近年来，这种现代管理模式的理论方法和成功经验日益被我国企业所重视和接受，但在实际工作中，还存在着一些误区和盲区，比如预算与企业战略脱节、缺乏合理有效的预算指标控制措施、
牛鑫宇《企业全面预算管理实务——框架与实操》
课程背景企业全面预算管理是战略执行的重要工具，也是企业内部资源配置的重要手段，绩效管理的主要依据！世界500强企业100%实行全面预算管理，我国财政部和国资委多次下文要求大型央企国企编制全面预算，实施全面预算管理已经成为势在必行的趋势，全面预算管理水平的高低很大程度上决定了一个企业管理水平的高低！虽然全面预算管理非常重要，但在我国企业发展过程中的应用却非常有限。研究发现主要原因如下：第一，没有树立
