何昉祎《企业财务报表分析与舞弊识别》
课程背景：在当前金融危机冲击下，企业、特别是中小企业资金周转困难，急需融通资金解决生产、投资难题，而银行作为企业融资渠道的合法主体，如何在成千上万的企业中遴选出符合银行标准的客户，把资金真正用到优质企业和潜力项目上，确保每一笔贷款都真正用在刀刃上，既能帮助企业解决融资难的问题，使企业快速上马优质项目，实现企业经济效益，同时又能提高银行贷款支出效能，真正实现了借鸡生蛋，四两拔千斤，实现银行杠杆的经济
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财务管理
牛鑫宇《企业并购重组实务与案例》
课程背景：在全球化和数字化的新时代，企业并购重组已经成为企业发展和扩张的重要手段。无论是为了获取市场份额，整合优势资源，应对外部挑战，还是实现内部变革，企业都需要通过并购重组来加速自身的发展和提升价值。然而，企业并购重组涉及到复杂的财务分析、交易设计、风险控制、整合管理等多个方面，这需要企业领导层具备高超的战略思维和实战能力。如果处理不当，可能会导致并购重组的失败，给企业带来巨大的损失和危机。《企
王子墨《向管理要业绩——价值管理为核心的业财融合》
管理能力提升与财务管理思维提升管理技能培训-管理者的价值性管理课程课程背景：随着市场经济的发展，财务管理在企业管理中的中心地位越来越重要。企业急需优化升级财务管理模式以实现对各部门财务管理行为的有效把控，进而为提升自身的内部控制水平，增强财务风险防范能力，不断提升改进企业的综合竟争实力。大数据、人工智能的迅猛发展，加速了管理会计时代的到来，很多核算会计思维固化却不自知。现在的你，是否还
孙美杰《Deepseek在财务领域的应用》
课程背景：DeepSeek作为一款先进的财务工具，能够自动化处理账务、生成报表、进行财务分析等任务，但并不意味着财务人员会被取代。相反，DeepSeek将加剧财务行业的两极分化，善于利用新技术的人将更具竞争力。财务人员可以通过DeepSeek进行财务报表分析、财务预测与预算编制、税务管理与申报、费用报销审核、财务风险评估、财务流程自动化等工作，从而提升效率，将宝贵的时间专注于战略决策和价值创造。D
石磊《企业战略财务管理--高科技生物医药财务管理》
主讲人：石磊模块目录：一、合伙人顶层架构中的股权设计二、”共同富裕”下的企业税务风险与筹划三、内部控制在成本控制中的重要作用四、全面认识企业的“驾驶仪表盘”五、财务思维如何助推企业经营六、财务思维下的运营管理推动企业发展七、全面预算——企业北斗导航系统八、投融资，企业家战略财务之核武器&nb
李一弘《全面预算管理与成本控制》
课程背景：当前全球经济呈现高度不确定性，地缘政治冲突、供应链重构、技术颠覆性创新等多重变量交织。后疫情时代，企业普遍面临市场需求波动加剧、成本刚性上涨与利润空间压缩的三重压力，传统粗放式管理模式已难以应对 “微利时代” 的生存挑战。与此同时，政策端对 ESG（环境、社会、治理）和数字化转型的要求日益严格，迫使企业必须构建敏捷响应的预算与成本管控体系。近年来，企业面临的市场竞争日益激烈，降本增效成为
吴桐《企业盈利关键点——全面预算管理实务》
课程背景：说到预算管理，每个人都觉得很有必要，可是每个人又感到十分头疼。实施预算管理，很快就把公司管死了；不实施预算管理，公司又是一盘散沙。进行预算管理，公司没得到什么实质性的好处，而财务部门却得罪了所有人，成为矛盾的焦点、攻击的对象……为什么很多公司年初制定的目标到年底都完不成？为什么很多公司年初制定的目标都被压得低低的？为什么说公司董事长、总经理不懂预算管理，失败几乎如影随形？为什么让销售部门
牛鑫宇《企业数字化时代背景下精益成本管控与决策应用》
课程背景新常态、后疫情及大智移云技术背景下的数字化时代，企业将面临更为复杂的商业环境，ERP（企业集成资源管理信息系统）成为企业信息化的基础配置，传感器、机器人、监控设备、人脸识别、仓库扫描枪……，产生了大量的结构化和非结构化的数据，时代的发展赋予我们更丰富的信息，但管理层却很难对自己企业的成本管理能力感到满意：受近年新冠疫情影响，全球供应链格局持续变化，原材料成本大幅波动，企业希望能洞察成本趋势
冯海虹《业财融合与价值创造》
业财融合与价值创造课程背景：随着经济的发展、竞争的加剧以及技术进步，给传统商业模式带来了巨大的冲击。层出不穷的商业模式和信息技术对企业财务模式及信息系统建设提出了新的要求。尤其是，近年来以“大智移云物”和区块链为代表的新一代信息技术对财务领域的冲击和挑战，财务领域正站在向数字换转型的巨大变革的转折点上。企业财务如何转型，如何应对变化？其中最为关键的一步是要改变原来财务自娱自乐的“数字游
何昉祎《非财务经理（中层管理者）的财务管理课程》
课程背景：财务是企业管理的出发点，又是管理的归宿。财务成功是所有经济活动的主要目标。在日常经营活动中管理人员必须在信息不完整条件下，对大量充满了财务机会和陷阱的经营管理决策进行快速选择。然而，如何在现代市场经济的迷宫中保持清醒的财务方向，敏锐地发现并把握财务机会，有效地规避财务陷阱呢？这就需要非财务的管理者具备必要的财务管理的知识。课程收益：● 掌握基础的非财务人员的财务管理知识，运用
