章从大《财务管理能力提升线路图》
课程背景:在许多人的传统意识里,会计与财务是不做区分的,实际上财务与会计是两个完全不同的概念,会计侧重“核算”,财务侧重“管理”。课程从财务管理的职能、环境与基础入手,系统讲授了财务报表分析与经营诊断、投资决策分析、融资决策分析、主要资产管理等相关内容,为帮助企业会计人员实现从“核算型会计”到“管理型财务”的华丽转身提供了切实可行的方法与工具。培训收益:通过系统学习使学员了解财务管理的整体框架,从
课程背景:在许多人的传统意识里,会计与财务是不做区分的,实际上财务与会计是两个完全不同的概念,会计侧重“核算”,财务侧重“管理”。课程从财务管理的职能、环境与基础入手,系统讲授了财务报表分析与经营诊断、投资决策分析、融资决策分析、主要资产管理等相关内容,为帮助企业会计人员实现从“核算型会计”到“管理型财务”的华丽转身提供了切实可行的方法与工具。培训收益:通过系统学习使学员了解财务管理的整体框架,从
苗润生老师简介中央财经大学会计学院,副院长,教授,硕士生导师。现任北京建筑设计研究院有限公司财务总监。工作经历1984年来中央财经大学工作至今主要学术和社会兼职:《国际财务与会计》杂志副总编辑;《中国机电日报》特约撰稿人;九鑫集团财务顾问;香港国际会计学会理事北京亚太华夏财务会计研究中心常务理事获得荣誉1996年评为中央财经大学优秀青年骨干教师;论文《公司现金管理策略》2000年获“国际财务与会计
全面预算管理【课程背景】以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何通过全面预算管理掌控公司经营全局,如何成功实施全面预算管理,如何跟踪全面预算管理的执行情况等成为现代管理者的必修课。【课程收益】掌握各部门预算编制要点,学会预算执行与管理方法实施全面预算管理掌握依据预算对责任单位和个人进行考核的方法掌握跟踪预算执
课程背景:常言道,凡事预则立,不预则废。预算管理是企业利用价值和价值形式在科学的市场预测基础上,对企业未来的内部生产经营活动所进行的规划、控制与协调。近年来,这种现代管理模式的理论方法和成功经验日益被我国企业所重视和接受,但在实际工作中,还存在一些误区和盲区,例如预算与企业战略脱节、缺乏合理有效的预算指标控制措施、在预算控制和考评等方面未给予应有的重视等,这些问题使得预算难以达到预期的效果。全
林钢老师简介毕业于中国人民大学,博士学历。1999 年至 2005 年任中国人民大学财务处处长;2005 年至 2009年任中国人民大学产业管理处处长,兼任人大资产经营管理公司总经理;现任中国人民大学商学院会计学教授、博士生导师、中国注册会计师、财政部会计准则专家咨询委员会成员。现任北京品恩科技股份有限公司独立董事。主要研究领域:财务会计、政府会计、纳税会计、成本会计、责任会计。近年来,发表论文数
助力企业规范管理主讲:孙婉青【课程背景】随着疫情过去,经济企稳,但是企业的经营环境已然发生了巨大的变化,这一变化将在很长一段时间内都会影响行业的竞争格局。在后危机时代,对于企业而言,如何降本增效,如何提升盈利能力,如何打造健康体质,是我们要共同面对的课题。本课程以降本增效为方向,围绕干部思维认知、企业组织创新、经营策略优化、经营核算升级,以及业绩循环改善等方面展开,旨在帮助管理者提升经营管理的能力
课程背景:企业的每个生产经营环节都密切相关于财务的反映与调控。作为企业管理的核心,财务管理不仅是管理基础,也是内部管理的关键。针对此,我们特别设计了一套面向非财务岗位的管理者、决策者以及创业者的财务管理课程。本课程围绕四大核心板块展开:财务报表、财务管控、财务风险管理以及资本运作与企业治理。通过这些内容,我们旨在帮助企业管理者从财务视角分析并解决管理问题,制定最佳的财务规划,从而为企业的未来成
让审计人员用AI发现风险,用故事打动董事会,用数据驱动决策主讲:池冬梅老师【课程背景】审计人员面临的三大时代挑战:数据爆炸:企业数据量年增58%,传统审计方法已不堪重负董事会期待:87%的CEO希望审计提供战略建议而不仅是合规检查风险隐形化:新型舞弊手段利用AI技术,传统审计难以识别本课程正是为解决这些问题而生:1.用AI处理海量数据,让审计人员专注高价值工作2.将审计发现
主讲:张军老师【课程背景】预则立,不预则废;不谋全局者,不足谋一域。全面预算管理,是现代企业管理中的重要组成部分,对企业的发展起着举足轻重的作用。现实中很多企业的管理人员,包括财务人员对预算工作有着普遍性的抱怨:“老板拍脑袋抛出一个高高在上的目标,会计们熬更守夜绘制空中楼阁。”执行过程中,业务团队怨声载道,预算在很多人心里只是公司束缚支出的绳子。从上年10月底忙起,到今年12月底结束,
授课时间:两天(12小时)授课内容第一部分大数据会计环境下的数据资产与价值创造一、数据资产化、价值化已成为企业未来发展趋势。1.万物皆数据,一切都可以数字化。2.数据资产未来可变现空间巨大。3.数字化与数据价值。4.数据促进新质生产力发展。二、《企业数据资源相关会计处理暂行规定》解读1.数据之所以可以变成资产,主要是因为数据具