孙一文《全景预算管理与控制工作坊》
课程背景：常言道，凡事预则立，不预则废。预算管理是企业利用价值和价值形式在科学的市场预测基础上，对企业未来的内部生产经营活动所进行的规划、控制与协调。近年来，这种现代管理模式的理论方法和成功经验日益被我国企业所重视和接受，但在实际工作中，还存在一些误区和盲区，例如预算与企业战略脱节、缺乏合理有效的预算指标控制措施、在预算控制和考评等方面未给予应有的重视等,这些问题使得预算难以达到预期的效果。全
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财务管理
杨奕
杨奕老师简介★中国人民大学财务会计专业经济学学士★电子科技大学软件工程硕士，副教授★企业培训师，国际注册培训管理师★某大型国有控股集团公司培训中心主任★清华大学职业经理训练中心、北京大学EMBA中心、北京市国资委党校、北京经理学院特聘讲师★中国纺织品进出口商会培训中心高级顾问★多家咨询公司高级顾问杨老师
孙婉青《降本增效-企业成本管控实战》
助力企业规范管理主讲：孙婉青【课程背景】随着疫情过去，经济企稳，但是企业的经营环境已然发生了巨大的变化，这一变化将在很长一段时间内都会影响行业的竞争格局。在后危机时代，对于企业而言，如何降本增效，如何提升盈利能力，如何打造健康体质，是我们要共同面对的课题。本课程以降本增效为方向，围绕干部思维认知、企业组织创新、经营策略优化、经营核算升级，以及业绩循环改善等方面展开，旨在帮助管理者提升经营管理的能力
汪满润《非财务经理的财务管理》
讲师：汪满润授课对象：企业老总、高管，授课时长2天课程目标：在大数据管税不断升级的大背景下，企业老总及经营高管认清税务管理之变化，及时调整财税管理思维，在企业经营决策和财务管理过程中积极做好合法税收筹划，更多“节流”创利润，显得尤为重要。为此，我们特推出《非财务经理的财务管理》课程，帮助企业最大限度分得减税大礼包，最大限度提升税收筹划节税效益，最大限度创造安全利润，有效防范企业和管理者个人税收风险
田净灵
田净灵老师简介管理会计领先实践者和传播者原慈铭体检（中国体检行业A股上市企业）财务经理原雍禾医疗（中国规模最大的植发医院）财务经理原中博教育CMA、CIMA高级讲师CMA（美国注册管理会计师）CIMA（全球特许管理会计师）德国柏林洪堡大学硕士【个人简介】田老师曾担任大型企业的财务管理人员，参与IPO上市及公司投融资项目的评价、资金管理与全面预算管理等工作。尤其擅长企业经营分析、预算与控制、资金管理
孙一文《非财务人员的财务管理》
课程背景：企业的每个生产经营环节都密切相关于财务的反映与调控。作为企业管理的核心，财务管理不仅是管理基础，也是内部管理的关键。针对此，我们特别设计了一套面向非财务岗位的管理者、决策者以及创业者的财务管理课程。本课程围绕四大核心板块展开：财务报表、财务管控、财务风险管理以及资本运作与企业治理。通过这些内容，我们旨在帮助企业管理者从财务视角分析并解决管理问题，制定最佳的财务规划，从而为企业的未来成
童晓莲《房地产行业与税收筹划》
随着国家宏观调控的加强，各大城市的房地产交易量和房价开始下降，而企业的成本越来越高，如何降低成本增加利润，是每一个房地产企业越来越关注的问题。税收筹划是房地产企业持续发展的源动力。【培训大纲】第一部分：税收筹划理念第二部分：房地产项目公司决策阶段的筹划·项目公司组织形式的筹划·项目公司自建与代建选择的筹划·土地使用权转让的税务筹划第三部分：房地产项目公司建造阶段的税务筹划·建筑合同订立的筹划·开发
张军《金税四期下的企业税务管理》
主讲人：张军【课程背景】“金税四期实施后，企业千万别作死”“金税四期监管银行账户，影响每个老百姓的生活”“金税四期来临，中小企业还有活路吗”随着金税四期内容的逐步上线、大量贩卖焦虑的信息涌入老板和财务们的眼睛、耳朵。人类的恐惧主要来源于对未知、不确定性的恐惧。本课程首先介绍、讲解正在到来的金税四期的主要内容、特点；然后提供在强合规环境下，结合本企业业务经营、内部管理现状的应对思路、行动
刘万成《通过报表看透企业风险——财务报表分析与舞弊识别》
课程背景：数字智能时代，一切业务数据化，一切数据业务化。业务和财务进行有效融合，加入信息技术，多视角、重判断、精计算，先将数字变成数据，再将数据变成信息，信息才是提供给决策者的最大价值。三张财务报表代表企业的经营状况，数据背后都隐藏着实际管理问题以及潜在的风险。什么样的财务运营分析能让企业发现问题、并及早解决问题？什么样的财务分析方能让投资人做到心中有数，未雨绸缪？掌握会计三大报表的阅读
孙婉青《提升财务公司的质量意识--金融机构质保体系构建与合规实践》
——聚焦财务公司质量意识提升与集团检查应对课程目标1. 快速掌握金融机构质保体系核心要素，明确集团检查要求 2. 强化风险控制与合规意识，提升自查及迎检能力 3. 结合财务公司业务场景，提供可落地的质保管理工具课程安排（1天，6小时）课程亮点- 针对性：70%案例来自财务公司/金融同业（如中油财务、三峡
