李一弘《非财务人员的财务管理》
课程背景:当人工智能开始处理基础核算、当企业竞争进入“微利时代”,而每一次决策都需用数据验证。我们正身处VUCA(易变、不确定、复杂、模糊)时代,企业需要的不是“听话的执行者”,而是能用财务视角穿透业务本质的决策者。在数据驱动决策的今天,人人都需要有财务思维。财务思维正在成为撬动个人价值与企业增长的新杠杆。然而,大多数中高层管理人员,没有经过系统专业的培训,对财务一知半解,往往“凭经验直觉”决策,
课程背景:当人工智能开始处理基础核算、当企业竞争进入“微利时代”,而每一次决策都需用数据验证。我们正身处VUCA(易变、不确定、复杂、模糊)时代,企业需要的不是“听话的执行者”,而是能用财务视角穿透业务本质的决策者。在数据驱动决策的今天,人人都需要有财务思维。财务思维正在成为撬动个人价值与企业增长的新杠杆。然而,大多数中高层管理人员,没有经过系统专业的培训,对财务一知半解,往往“凭经验直觉”决策,
课程背景:当前经济环境和市场需求瞬息万变,竞争日益激烈,盈利持续下降,产品、服务同质化严重,管理的变革势在必行。在变革时代里,企业需要更好、更快、更有效地响应客户需求,挖掘潜在需要,这不仅对业务部门提出了挑战,也对传统的财务管理产生了巨大的冲击。在转型时期,企业对财务部门提出了更高的期望,企业的财务职能已经发生明显的变化。财务人员必须打破传统的工作模式,积极的参与到企业经营管理活动中去,并用数据分
课程背景:在当前金融危机冲击下,企业、特别是中小企业资金周转困难,急需融通资金解决生产、投资难题,而银行作为企业融资渠道的合法主体,如何在成千上万的企业中遴选出符合银行标准的客户,把资金真正用到优质企业和潜力项目上,确保每一笔贷款都真正用在刀刃上,既能帮助企业解决融资难的问题,使企业快速上马优质项目,实现企业经济效益,同时又能提高银行贷款支出效能,真正实现了借鸡生蛋,四两拔千斤,实现银行杠杆的经济
课程背景:在企业实务操作过程中,由于非财管理人员对主要经营环节财税风险与规避、降本增效、发票规范以及利润的来源等财税知识较为匮乏,导致自身在经手或处理相关事项时无意中给企业带来财税损失与风险,特别是由于不具备财务管理的思维而导致在业务处理时不能从企业总体价值的角度去科学处理而给企业造成损失。资深企业财税实战讲师会结合实务案例从利润的来源及利润表的分析、降本增效、经营环节的财税知识及风险与规避、企业
课程背景:大数据时代下,企业的发展对财务管理从业人员的要求日益提高。企业的管理模式变革与财务的数字化转型,对传统财务提出了更高的要求。管理会计的核心思想深入人心,各行各业都在寻求管理会计的最佳实践。随着我国业务财务转型的逐步深化,国内财务同行对财务BP的专业理论与实践内容的需求也与日俱增。 到底什么是财务BP?财务BP的工作内容是怎样的?如何成长为优秀的财务BP等话题为广大财务人广泛关注。财务BP
课程背景:随着人工智能(AI)技术的快速发展(如机器学习、自然语言处理、计算机视觉等),从自动化记账到智能预测分析,从风险控制到战略决策支持,AI的应用场景不断扩展,生成式AI(如Deep Seek、ChatGPT等)的崛起,财务报告生成、数据深度解析和合规检查的智能化进程正在重塑财务管理的各个环节,企业财务管理面临前所未有的变革机遇与挑战。AI技术不仅能够大幅提升财务运营效率,还能通过数据驱动的
课程背景企业全面预算管理是战略执行的重要工具,也是企业内部资源配置的重要手段,绩效管理的主要依据!世界500强企业100%实行全面预算管理,我国财政部和国资委多次下文要求大型央企国企编制全面预算,实施全面预算管理已经成为势在必行的趋势,全面预算管理水平的高低很大程度上决定了一个企业管理水平的高低!虽然全面预算管理非常重要,但在我国企业发展过程中的应用却非常有限。研究发现主要原因如下:第一,没有树立
课程背景:企业会计核算质量的高低直接决定会计信息质量的高低,以至影响利益相关者的决策;随着经济的发展,企业会计准则不断修订完善,作为企业财务人员应严格遵循会计准则进行会计处理;同时财税不分家,每一笔经济业务的核算操作直接影响到企业的纳税,处理不善将给企业带来涉税风险,以上足可见会计核算规范的重要性。另外,在实务操作中,对于相同的经济业务,有时会有不同的会计处理方法可供选择,但是不同的处理方法对企业
课程背景:财务是所有战略的执行结果,企业经营管理过程中,如何通过预算,化战略目标为行动?常言道:“凡事预则立,不预则废”。预算管理是企业利用价值和价值形式在科学的市场预测基础上,对企业未来的内部生产经营活动所进行的规划、控制与协调。近年来,这种现代管理模式的理论方法和成功经验日益被我国企业所重视和接受,但在实际工作中,还存在着一些误区和盲区,比如预算与企业战略脱节、缺乏合理有效的预算指标控制措施、
管理能力提升与财务管理思维提升管理技能培训-管理者的价值性管理课程课程背景:2020年是国家新战略的关键之年,也是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,经济受疫情的影响已出现了下行趋势,企业运营的风险无处不在。刚刚结束的两会对于经济给出的适当的调整政策,对于企业的扶持力度更是前所未有。无非是希望企业能够在经济的下行与市场危机中度过难关。而对于企业的管理者更是要在风险的防范与控制上,