董道军《卓越采购：采购管理战略与专业能力提升》
课程背景：战略采购有别于通常所谈的采购管理，关注最低总成本、供应商整合以及战略目标的实现。应用战略采购管理思想，优化供应源，加强对供应商的管理，充分整合外部资源，可以帮助企业不断降低采购总成本。此外，战略采购前期参与工程开发，推产品进标准化，打破部分供应商垄断，在降低成本和采购风险的同时，也可以优化供应链运营。企业的运营成本中，通常采购成本占到40%-80%。供应商提供的产品和服务将直接影响到采购
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采购管理
董道军《采购核心技能：全面供应商管理实战》
课程背景：企业的运营成本中，通常采购成本占到40%-80%。供应商提供的产品和服务将直接影响到采购组织能否满足客户的需求。越来越多的企业开始关注供应商管理，如何开发到合适的供应商将直接关系到采购组织在市场中的竞争优势。找到合适的供应商只是开始，执行的全面的供应商管理才能从质量、成本和交期的关键绩效上为采购组织的战略目标提供强有力的支撑。采购及供应商开发人员作为供应商管理的直接负责人，应该了解如何通
董道军《AI赋能采购管理：降本增效新动力》
课程背景：在当今数字化时代，人工智能（AI）技术正以前所未有的速度改变着各个行业的运营模式。采购管理作为企业运营的关键环节，也面临着数字化转型的迫切需求。传统采购管理模式存在诸多痛点，如需求预测偏差、供应商管理低效、合同风险难控、数据孤岛以及人工操作成本高等问题，这些问题严重制约了企业的采购效率和成本控制能力。随着市场竞争的日益激烈，企业需要更加精准、高效、智能的采购管理方式来提升自身竞争力。AI
降低采购成本与供应商谈判技巧
林老师20年+实战派采购+销售双视角导师，高级采购师、操盘40+重大EPC工程采购、累计实现项目降本超亿元。课程系统传授采购成本构成与底层逻辑、全价值链降本策略、TCO控制、电子竞价、谈判前"必胜准备"、谈判实战技巧（锚定效应、折中策略、让步策略、僵局破解）、谈判后闭环管理等核心内容，结合中石油、万达等真实项目案例，让学员迅速补齐专业短板，成为企业不可或缺的采购核心人才。
