王胜辉《招标采购新政解读与招标采购全过程风险防控及重点难点问题解析》
课程大纲:一、招标采购新政解读及对采购人的影响1.《政府采购框架协议采购管理暂行办法》和合作创新采购管理办法的主旨精神;2.政府采购货物买卖合同(试行)、243号、30号、27号文等;3.国家发展改革委26号令、国办21号文及国资委53号文的主旨精神;4.招标投标法(修订草案)、政府采购法修订草案的主要内容;5.安徽省财政颁发的新政解读;6.新政对采购人发布招标公告、形成评标报告、发
课程大纲:一、招标采购新政解读及对采购人的影响1.《政府采购框架协议采购管理暂行办法》和合作创新采购管理办法的主旨精神;2.政府采购货物买卖合同(试行)、243号、30号、27号文等;3.国家发展改革委26号令、国办21号文及国资委53号文的主旨精神;4.招标投标法(修订草案)、政府采购法修订草案的主要内容;5.安徽省财政颁发的新政解读;6.新政对采购人发布招标公告、形成评标报告、发
王胜辉Shenghui Wang中国管理科学研究院「招标投标与采购行业」客座教授西安理工大学研究生院“工商管理”专业硕士指导教师中国招标投标公共服务平台优秀讲师中国物流与采购联合会公共采购分会专家深圳市政府采购协会讲师海南省政府采购协会讲师辽宁省政府采购协会特聘讲师内蒙古招标采购协会特聘讲师徐州市政府采购特聘讲师CIPS中国管理中心CIPS五级认证讲师【教育背景】硕士研究生
培训目标:1. 掌握招标采购的合规管理技能2. 了解招标采购合规管理的关键因素3. 了解招标采购相关政策法规及规范性文件的内容4. 提高公司招标采购管理效率5. 掌握采购制度建设及行为约束培训大纲 :第一部分 :认识招标采购的本质及法律要求1. 企业采购的发展形势——大力提供
阁策老师--政府采购与招投标专家财政部政府采购评审专家商务部机电产品国际招投标评标专家民航局建设专业工程评标专家上海市建设工程评标专家上海市经济和信息化委员会专项资金评审专家中国采购与招标网评标专家东方航空、宝钢集团、上海机场集团、招商局集团等多家大型央企评标专家知名商战小说、畅销书《中标》系列的作者阁老师多年来专注于政府采购与招投标领域,拥有扎实的理论基础和丰富的实战经验,擅
课程背景:招标采购是政府机关、事业单位和国有企业经营管理必不可少的工作,近年来,招投标领域腐败问题和经济违法犯罪活动频发,近年各地查处了多起招投标领域的违法法规案件,中纪委连续两年将工程建设招标投标工作纳入巡视重点,相关部委也出台了一系列新法规,规范管理招标投标领域;因此,如何依法合规开展招标投标工作成为企业管理迫切需要解决的现实难题;企业的主要负责人和招标采购人员应该提高合规意识和廉洁思想,负
课程背景:采购降本的目的是降低企业购进物资或服务的成本,降低采购价格是采购降本的目标。实现降低采购价格的方法很多,例如谈判议价,招标竞标,优化规格和标准,优化设计等。这些方法能带来的降本效果是有实质性差别的。因此,运用正确的方法和工具来实现采购降本对企业来说非常重要。一些企业在采购降本的手段上偏单一,停留在采购谈判议价和招标两大手段上,很快就会遇到瓶颈。因为与供应商的议价降本是有限度的,遇到关
课程背景:谈判是采购及商务人员非常重要的技能,谈判的结果直接影响到企业的成本、利润、合同风险。当谈判人员在谈判中技巧运用不当,谈判策略不对时,不仅影响谈判结果,还可能影响到与供应商或者客户的关系。双赢谈判是一种以合作为基础,以满足双方利益为目标的谈判方式。它可以增强双方的信任和关系,促进长期的合作和共赢,从而使企业的供应链更安全,供应更有保障。双赢谈判对谈判人员的知识,谈判技巧,谈判策略运用都
周劲雄老师--采购供应链管理实战专家30年采购供应链实战经验美国亚利桑那州立大学MBA供应链管理专业(全美供应链MBA前三名)注册职业采购CPPM认证精益六西格玛(绿带)曾任:英国电信(中国区)丨采购总监、采购中心负责人曾任:西门子(手机部亚太及中国区)丨供应链运营总监曾任:飞利浦(中国)丨高级经理曾任:朗讯科技(中国)丨供应链总监、高级采购经理曾任:标致汽车(中国)丨采购组长擅长领域:采购战略、
课程背景:企业采购实践中,是否经常面临以下挑战?如何在保证产品质量的同时,有效降低采购成本,以提升企业的盈利能力?在与供应商的谈判中,如何确保企业的利益最大化,同时维持良好的合作关系?如何应对市场价格波动和供应链不确定性,制定出合理的采购策略?如何通过谈判技巧,提升议价能力,确保在竞争激烈的市场中占据优势?本课程将深入探讨采购成本的构成,学习运用TCO(总拥有成本)、ABC(活动基础成
唐曼丽老师---采购与供应链实战专家25年跨国企业供应链管理实战经验香港国际经济管理学院硕士高级企业培训师曾任:美国跃动购跨境电商HS | 中国区采购总监曾任:Centro Fashion Inc.(欧洲贸易公司、俄罗斯企业前50)丨供应链总监曾任:Payless威伦鞋业(北美最大的鞋业连锁店)丨采购经理★ 视野多元:关联供应商遍布欧美亚3州多国:如美国、西班牙、泰国、马来西亚、越南★ 方法有效: