史文月
史文月老师简介著名采购物流管理专家曾在IBM公司工作多年,2000年至今加入中国惠普公司,担任大制造业与供应链管理咨询总监,为客户提供 ERP、供应链、物流管理和协同商务等方面的咨询和解决方案实施服务,包括联想集团的供应链管理、海尔集团物流管理、上海贝尔CPC协同产品设计、纳爱斯分销物流管理、中外运海运业务流程优化、北京医药股份物流中心设计等。擅长领域:供应链管理 信息化管理 综合管理主讲课程SC
史文月老师简介著名采购物流管理专家曾在IBM公司工作多年,2000年至今加入中国惠普公司,担任大制造业与供应链管理咨询总监,为客户提供 ERP、供应链、物流管理和协同商务等方面的咨询和解决方案实施服务,包括联想集团的供应链管理、海尔集团物流管理、上海贝尔CPC协同产品设计、纳爱斯分销物流管理、中外运海运业务流程优化、北京医药股份物流中心设计等。擅长领域:供应链管理 信息化管理 综合管理主讲课程SC
王为人老师简介控制工程与控制理论博士,工商管理硕士中国物流与采购联合会,核心专家中国质量协会理事,《中国质量》编委,中国质量协会特聘讲师清华大学客座教师西门子管理学院特聘讲师TUV莱茵认证集团特聘讲师SGS通标认证集团特聘讲师CPSM认证讲师2012,2013,201
课程背景纵观历史,采购无论在古代战场,还是现代企业商战中,都扮演着极其重要的角色。古人云“兵马未动,粮草先行”,一个非常重要的工作就是筹集作战物资;而在现代企业中,采购更是扮演了不可或缺的一环。企业要降低成本,需要供应商降价,维持正常生产,需要供应商及时交货,要保证产品质量,也需要供应商提供质量可靠的原材料。一个成功的企业必定具有一个成功的采购体系。而由于采购环节出现问题,造成企业破产的案例也屡见
华为15年全球专家王博,分享采购供应链实战经验,定制化解决企业采购难题。