龙鑫
龙鑫老师——银行对公/对私营销管理实践专家【银行业绩倍增实战专家】18年银行/证券双赛道操盘经验，独创“智控拓客-营销突围-效能爆破”铁三角模型【客户深度经营系统构建者】从亏损1200万营业部破局扭亏到零售AUM 198亿解码爆破的操盘手农业银行、浙商银行、江苏银行内训师，15年培训经验，累计1000+场深圳卫视财经频道《中国股市报道》栏目特邀嘉宾曾任：农业银行深圳市分行支行副行长曾任
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银行营销
于洋
于洋老师简介十六年金融业资深顾问专家国家一级企业培训师、国家一级人力资源管理师国家一级理财规划师、国家二级心理咨询师银行业数智化转型专家银行网格化管理专家国内最有实战经验的银行教练式讲师曾任：五星级国际酒店人力资源管理岗工作经验曾任：中国联通深圳分公司营销、管理、内训等主讲课程《“开门红红全年”旺季营销产能提升特训营一一新形势、新思维、新变化、新打法.》《数字经济时代企业新零售变革与机遇》《BAN
邓天伦《支行（或团队）对公、零售业务营销管理实务》
课程背景：在带领支行（或团队）开拓市场、服务客户、达成预算目标的过程中，支行行长（或团队负责人）常常会面临如下这样一些困惑：团队目标感不强，目标不清晰；不清楚用什么方法和路径去达成目标；不知道客户在哪里，或不知道通过哪些客户来达成目标；团队内部责任不清晰、不明确；目标完成进度不可控；工作重点不突出，东一榔头西一棒，眉毛胡子一把抓；重点工作过程管理不可控，推进效率低下；员工不清楚业绩进度情况，紧
万里
万里老师----银行零售营销专家零售信贷业务专家金融机构营销与管理资深顾问24年金融从业经验曾任：农业银行省分行银行卡部丨信用卡风险审查曾任：招商银行分行个贷部丨小微团队团队长曾任：广发银行分行个金部丨总经理/个贷业务负责人曾任：某消费金融公司丨湖南、湖北总经理曾任：某全国性金融科技公司丨华中区域总经理※湖南人民广播电台“帮你理财”栏目特邀嘉宾※湖南省中小企业公共服务平台融资担保类专家※中央财经大
郭宣婷
郭宣婷老师---银行网点服务营销专家15年 国内股份制银行从业经验10年 省级高级内训师、银行企业培训实战经验13家 银行长期合作经验8年 国有银行高管经历美国ACI国际注册企业培训师2024-2027区级法院人民陪审员市团委“青年夜校”团委特聘礼仪讲师曾任：农业银行|业务部经理擅长领域：企业实用商务礼仪、客户服务礼仪及金融服务投诉处理技巧、消保投诉及客诉处理技巧、厅堂一体
高飞《商业银行零售业务营销与业绩拓展策略》
课程背景：在我国国民经济水平不断提升的时代背景下，商业银行的业务竞争能力逐渐引起了社会各界的广泛关注，结合实际情况来看，现阶段营销是商业银行提升自身零售业务能力的主要措施之一，因此，商业银行工作人员应将营销工作的开展重视起来。但是，从当前社会我国商业银行在零售业务营销方面的能力来看，其还存在着许多较为明显的不足，从而对商业银行自身营业额的提升造成了较为严重的影响。从商业银行营销工作人员的角度来看，
李平凡《银行客户经理营销沟通能力提升》
课程背景：从客户经营维护角度来讲，现在的金融业态不仅仅停留在等客户上门，以产品为导向的关系，而是以客户经营维护为基础，是长久的关系导向，关注的是客户的心理诉求，价值需求。因此需要做到：1 细分客群，关注目标客群，客群成交状态分级，客户营销流程分段管理2 持续性互动替代交易驱动型的沟通，不能只卖产品才找客户，客户体验贯穿始终3 不能从产品找客户，而是从客户找产品，这个产品能解决客户什么问题，场景化表
刘欢仪《开门红业务的销售沟通技巧》
主讲：刘欢仪老师【课程背景】在竞争激烈的银行业市场中，销售沟通技巧是客户经理和、理财经理及柜员成功开展业务的关键。特别是在银行开门红期间，如何有效运用沟通技巧，提升客户满意度和业务成交量，是每位银行员工必须掌握的技能。本课程旨在通过系统培训，使银行员工在销售沟通和开门红业务中表现出色，实现业绩的快速增长。【课程收益】1. 掌握高效的销售沟通技巧，提升客户服务水平。2. 学习如何在开门红期间运用沟通
谢桦《建设银行私域营销与企业微信应用》
主讲：谢桦老师【课程背景】在当今数字化时代，金融行业面临着激烈的市场竞争和客户需求的不断变化。建设银行作为国内重要的金融机构，需要不断创新营销方式，提升客户服务水平，以保持竞争优势。私域营销作为一种新兴的营销模式，通过建立和运营企业自己的客户群体，实现精准营销和个性化服务，具有重要的战略意义。企业微信作为一款专为企业打造的沟通与协作工具，在私域营销中发挥着重要作用。它不仅可以帮助企业高效地管理客户
龙鑫《银行对公业务高效谈判策略与实战技巧》
基于情报分析与风险管控主讲：龙鑫老师【课程背景】行业竞争加剧：银行对公业务面临同业价格竞争、客户议价能力提升等挑战，需强化谈判技巧以维护收益。风险与价值平衡：企业客户需求复杂化（如并购贷款、供应链金融），需精准评估风险并设计双赢方案。实战能力短板：客户经理常陷入被动接受条件、僵局处理低效等困境，亟需系统化谈判策略与工具支持。科技赋能需求：Deepseek工具的应用可提升情报收集、企业风险评估效率，
