黄玖霖《大客户营销》
课程背景：全球经济在大拆解的新趋势下中重拆、重组已成气候。在2024年，从经济布局方向上，我们仍然坚持以一带一路为纽带，拥抱全球化，牵引产业链重组；在此背景下国内的金融业也涌动着嬗变的革新，从银行视角下看产业平台的思路-------打通供应链，赋能产业链，创新价值链就成为迫在眉睫的重点规划性与设计。而在产业平台中，大客户（包括战略性大客户、区域标杆或龙头大客户、专精特新重潜优企）的作用举足轻重。
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银行营销
臧鲁嘉
臧鲁嘉——商业银行业务数字化营销培训专家曾任中国银行总行跨境项目营销主管曾任中国银行山东省分行网络金融部市场营销主管曾任中国银行济南分行副总经理 世界500强企业中国银行股份有限公司，19年工作经验 履历从分理处-支行-二级分行-省分行-总行，跨越5级机构中国银行就职期间获得总行级优秀培训讲师 经历银行零售业多次转型发展，第一批互联网金融的探索者 咨询服务超15家的中央企业、上市
陈方晖《对公营销与风险防控》
讲师：陈方晖课程背景：日趋激烈的金融竞争中，客户已然成为银行同业间最关键的竞争焦点之一，同业间的竞争已经从产品、服务的竞争逐步向客户的竞争转移，谁拥有客户尤其是高端优质客户谁便能扩大市场份额，进而能够占领竞争的至高点并在激烈的市场竞争中夺得胜利旗帜。对公资深客户经理在市场竞争中扮演着极其重要角色。《对公营销与风险防控》课程，陈方晖老师将彻底打破前期思考方式的刻板化，以切实提升银行对公资深客户经理的
周薇《公私联动交叉销售》
课程内容：第一部分:最优客户战略与场景化客群经营信息收集渠道不同，结果就不一样讨论：某公司不同渠道信息甄别与综合研判从十四五规划探索新方向外部环境分析：PESTP：政治环境E：经济环境S：社会环境T：科技进步行业综合分析（1）客户需求（2）市场容量（3）竞争情况资源整合的四大渠道和案例实讲思路一&nbs
张锐《银行开门红营销策略布局与落地实施》
课程背景：年年开门红，年年红不透。为什么银行的旺季营销雷声大，落实难？一直以来各家银行都在希望能够一步到位，一次性解决问题。而真正解决问题的方法需要理论＋实践＋团队凝聚力诸多的投入和学习。一季度是资金流、物资流最集中、最活跃的时期；是金融资源、市场份额重新划分市场的时期，打好开门红绝不是一个人，一个部门，一个支行单独的事情。全会员协作、团队配合、全局规划、活动支撑，做好精准营销、流量客户引流、
张亚西
张亚西老师—银行金融产品营销实战专家曾任曾任华泰期货深圳营业部渠道总监曾任曾任中国电建市政建设集团投融资总监 毕业于北京航空航天大学 深圳前海产业智库金融研究员 工业和信息化部互联网营销师 帆书（樊登读书）认证互联网营销师 招商银行客户经理培训顾问 中国银行公司业务转型顾问 农业银行零售产品营销顾问 建设银行旺季营销赋能顾问 兴业银行、光大银行、华夏银行、民生银行营销赋能顾问
陈洆
陈洆老师简介领导效能提升训练专家美国ACI注册国际职业培训师北京财经管理培训中心 高级讲师北京清华润泽教育科技 特聘讲师知行领导力模式 创始人阳明心学管理实践研究与实践者陈洆老师拥有十余年的管理经验，曾任上海广拓展销售经理、某培训公司营销总监、塞纳印象集团培训师、蚂蚁投资高级培训师等职务。陈老师擅长于管理技能、职业化提升、员工心态提升等培训，将本人多年的知识凝练和团队管理经验运用在课程
殷国辉
殷国辉老师简介银行行长经营管理专家国内金融生态圈银行实践专家深圳市传统文化研究会艺术文艺专业委员会 副秘书长中国社科院研究生学院金融系 客座讲师曾任职：政府机关从事金融与税务曾任职：中兴通讯学院曾任职：华师银行研究院 院长■银行业创新项目《纵横银行+》项目首席研发人■著有书籍《银行理财产品这样卖》作者■中行总行、浦发总行、光大总行、工商银行、建设银行、农业银行、
刘东（银行营销）
刘东老师简介10年银行网点服务营销管理经验每个工作日坚持一篇原创文章培训课程数千场，培训学员十多万人对银行社群营销、营销活动策划、特色网点打造、投诉处理技巧等有较深的理论与实践经验。授课风格：刘老师授课情绪饱满、扣人心弦，语言风趣幽默、富有感染力、善于深入浅出、层层剖析，将课程的各个知识点以清楚的线条展示给学员，并着力培养学员的兴趣、创新思维，注重提高学员应用知识研究、解决实际问题的能
王华丽
王华丽 老师简介腾讯企业微信增长课毕业认证讲师海南省工信厅中小企业服务中心特聘顾问曾任中国工商银行内训师曾任中国工商银行二级分行普惠事业部总经理曾任中国工商银行某二级分行营业部副总经理曾任中国工商银行某二级分行结算与机构部总经理曾任中国工商银行某支行副行长工商银行、招商银行、广发银行、中国银行、农业银行、 南京银行、民生银行、中国银行、税务局等多家单位特聘讲师【个人简介】王老师拥有十余年中国工商银
