胡劲松
胡劲松，华为人力资源与领导力专家，曾任华为研发分部部长，畅销书作者。擅长研发管理、组织变革、绩效管理等，为企业提供实战型培训。
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领导力
马茗《项目管理者领导力提升与高效团队建设》
课程背景：经济全球化及市场竞争的加剧，使得商业环境发生了根本变化。21世纪，被权威人士预测为“项目管理的时代”。本课程着眼于项目经理实际，结合日产训版MTP理论、方法、工具及实战经验，由浅入深，引领项目经理快速掌握正确的管理认知、角色认知，掌握管理者应掌握的多项核心技能，提升项目管理的实战应用效果。课程收益：● 管好自己——清晰认知管理者的角色及职责，合理规划个人及项目目标，合理分配时
梁雅杰
梁雅杰老师——著名人力资源管理专家人力资源从业时间20多年“老革命”；精通企业战略及组织能力打造，助力战略落地，没有落地战略就是“白日梦”；曾任国内上市企业三全食品常务副总裁；曾任DHL全国人力资源经理；跨国及世界500强企业亚太区人力资源副总裁（江森自控、德国克诺尔）、芬兰ELCOTEQ全球人力资源资深副总裁。销售管理工作经验6年，销售大单跨祖国大江南北；工厂全面运营管理，员工三千，曾在2006
王震《情商领导力——与团队建构深层信任关系》
主讲：王震【课程收益】 了解共赢情商领导力三要素模型图 掌握4种领导者与成员互动的情商模式 发掘领导者的4种人际互动优势 掌握情绪管理4步曲 掌握领导者觉察自我与觉察员工的1个提高情商的冰山模型 管理成员情绪的2个关键技能 掌握4种与员工提高情商的关键方法 掌握6种落地与员工建立深层信任的关系的方法【课程特色】萃取心理学+教练技术关于提高情商的精华内容，简单、实用、落地 以
黄志强
黄志强老师简介人力资源与领导力专家上海交通大学/MBA职业导师，客座教授多家知名学府（复旦、华理、财大、浙大、量子等）、100+家培训机构/特聘高级培训师美国Persona领导力课程认证讲师City & Guilds（英国伦敦城市行业协会）/国际职业培训师授证导师凯泉集团/培训中心总监，人力资源总监联合利华/生产、工艺、物流、项目主管，培训经理黄志强老师，20多年（1991-2014年）的
秦炜琳《卓越项目经理领导力与执行力提升沙盘模拟》
主讲：秦炜琳【课程主题】卓越项目经理领导力与执行力提升沙盘模拟【授课形式】角色扮演 情景演练 案例研讨 讲师点评【学员对象】中高层管理人员、职能经理、项目经理、产品经理、团队成员【培训人数】24~48人【培训时长】1-2天（6小时/天）【企业管理沙盘】沙盘起源于军事，是高级指挥官模拟战场地形，研究敌情，
王生辉
王生辉老师-----战略与领导力实战专家10多年战略规划与人力资源管理咨询实战经验山东大学企业管理硕士曾任：九鼎集团战略副总裁曾任：用友集团战略及集团管控专家曾任：湖北交投、巨龙集团等多家企业战略顾问清华大学、北京大学、浙江大学等多所国内顶尖院校特聘为总裁班特邀讲师→先后帮助中建三局、睿能集团、湖北交投、巨龙集团等等上百家企业解决了企业发展中的战略、商业模式、集团管控、人力
懿轩
懿轩老师—教练式领导力实战导师中国人民大学传播学研究生曾任罗麦科技（国内前三甲）团队教练式领导力实战导师曾任汇才文化（国内头部教练技术公司）教练式领导力教练10年一线教练技术体验式实践者获得国际NLP中级执行师证书获得人社部颁发的资深企业教练师岗位资格证课程以“实战”“落地”“轻松”著称，学员满意度95%以上【个人简介】懿轩老师拥有近15年团队教练式领
王哲光《领导者之剑——解决问题与决策制定》
主讲：王哲光课程背景为什么这么多的公司都把解决问题列为品质改善的首要任务，是因为问题伴随人类、组织及企业的一生；绝大多数人没有接受过系统地分析和解决问题的培训；分析和解决问题的能力差异决定了不同的人生和不同企业的命运；要想更好地生存和发展，就要具备更强的分析和解决问题的能力；那么，如何才能提高这种能力呢？企业遇到问题该如何应对？美国摩托罗拉公司根据ALAMO学习系统公司的创始人盖伊﹒黑尔提出的解决
魏涛
魏涛老师简介领诀®领导力创始人《魏涛: 平凡中的领导力©》专栏作家领诀®能力测评设计师、施测师、分析师《3D卓越领导力提升精要©》系列版权课程设计师证师、DDI数字化人才发展官、DDI数字化学习运营官领诀®领导能力建模分析师、领诀®精准选才系统设计及课程导师美国ATD培训大师（线上/线下交付）、ATD课程设计证书认证讲师16年跨国咨询公司人才管理
