杨洪波《代际领导力》
主讲：杨洪波老师【课程背景】新生代员工在当今复杂的社会环境下，让企业各级管理人员非常头疼。相较管理其他年龄段的员工，多数管理者在面对新生代员工的"另类"时手足无措……招了不来？来了不久？久了不行？行了不服？服了不干？干了不长？本课程从如何正确读懂和正确引导新生代，快速建立信任关系，如何用好和留住新生代，赋能成长激发潜能，培养新生代力量等方面帮助管理者解决新生代的管理问题。【课程
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领导力
陈兆杰《国学与领导力》
主讲人：陈兆杰老师课程大纲模块一前言 1，开启领导之门2，走出错误的观念模块二领导力1，领导力的实现2，把握领导内涵模块三领导的真谛1，仁者无忧2，智者无惑3，勇者无惧模块四我们的领导模式智、仁、勇模块五&n
张雷
张雷老师---企业中层管理实战专家16年企业管理培训实战经验11年世界500强的央企的实战经验IPTA国际职业训练协会认证讲师《破壁行动™ — 组织高效沟通与协同》联合主讲老师日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师情景式沙盘引导教学模式推广者曾任：世界500强企业大学 丨 副校长校长 丨 首席讲师曾任：中国建材商学院丨执行院长曾任：世纪通康集团丨执行总经理擅长领域：领导力、高效沟通协作、
林安
林安老师，历任华为东欧地区部总裁、中兴通讯欧洲片区副总裁，走访76个国家，中英文双语授课。擅长华为文化、管理、营销等课程，对跨文化沟通有深刻理解。
杨发明《管理者的角色》
【培训讲师】杨发明博士【课程时长】3小时内【课程大纲】1、管理者的使命1）管理者回答的第一个问题：我这个职位为什么而存在：为客户、为员工、为企业、为社会2）管理者的挑战：从控制性的管理到变革性的领导3）管理者回答的第二个问题：我管理团队的理念、价值观是什么，我们提倡什么、反对什么4）杰出管理者的使命宣言范例5）管理
章利勇
章利勇老师简介企业经营管理创新导师20年中国500强企业的管理实战经验浙江大学硕士/博导曾任：中兴通讯（中国500强）丨副总裁曾任：深圳吉祥云科技有限公司丨总裁现任：全球人力资源协会（SGHC）|理事→中兴通讯、中国电信、创维集团等多家大型企业战略顾问→北京大学、清华大学、浙江大学、中央党校、招商银行等企业单位特聘管理领域讲师→曾与南方科大14名知名院士教授一起编制《现代科技与家国情怀》一书。→曾
刘田
刘田老师简介清华大学总裁班、政府班等常年特聘主讲教授。全国市长研修学院特邀主讲教师。出版业界深具影响的《卓越领导必备九力》、《制度第一 总裁第二》视频著作。曾任北京大学MBA研究生校友导师，多年管理顾问实战经验。秉持“实用理论，实战经验，实务管理，实际效果”理念，为融汇中西管理精华，专赴新加坡国立大学管理学院、日本丰田和中部产业联盟、美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院、英国牛津大学商学院等研修和交流。学
刘培林《管理能力和领导力讲授技巧（TTT）》
课程背景：作为一名管理课程的讲师，未来我们的学员都是管理者，传授给他们的管理理念和方法必须具备先进性和可操作性、同时还需要将长期管理思维贯穿其中，可以为学员提供有效的原动力，这就要求管理讲师拥有较为丰富的管理知识和管理经验作为支撑，但事实上，很多管理讲师并没有太多的管理经历、也没有经过系统化的管理训练。本课程萃取了先进的管理理念，从核心入手，帮助管理讲师快速建立起管理知识体系的构架，并深入浅出的把
杨虎《高效团队执行力》
讲师：杨虎【课程背景】在当今快速变化的市场环境中，企业要想保持竞争优势，必须拥有一支高效执行力的团队。然而，许多企业在实际运营过程中，往往面临着执行力不足、团队效率低下等问题，这些问题不仅影响了企业的业绩，更限制了企业的长期发展。因此，针对企业管理人员开展《高效团队执行力》课程培训显得尤为重要。本课程旨在通过系统地讲解和执行高效执行力的关键因素、方法和策略，帮助参训人员提升团队执行力和工作绩效，为
贺君宏
贺君宏老师--中高层管理能力提升教练国家二级注册心理咨询师潜意识图像卡（OH）治疗师清华大学应用心理学研究生中山大学岭南管理学院EMBA现任：深圳坤元国际物流公司|战略顾问曾任：深圳康达信管理咨询公司粤西地区|总经理、高级咨询师曾任：理光高科技|管理课课长（日资：世界500强）曾任：实用电器集团|人力资源经理（港资：13500人）曾任：深圳响威隆科技公司|职业经理人北京大学/清
