鲍臻炜
鲍臻炜老师—组织与领导力发展专家曾任:丹纳赫(生命科学与医疗行业世界500强) 组织文化与中国人才管理总监曾任:江森自控(多领域综合的工业技术行业世界500强)太区企业大学负责人 复旦大学MBA硕士 Kayper Tregoe KT复杂问题解决课程引导认证 KornFerry 领导力测评与教练认证 Hogan领导力测评与教练认证 DBS丹纳赫商业系统践行者【个人简介】
鲍臻炜老师—组织与领导力发展专家曾任:丹纳赫(生命科学与医疗行业世界500强) 组织文化与中国人才管理总监曾任:江森自控(多领域综合的工业技术行业世界500强)太区企业大学负责人 复旦大学MBA硕士 Kayper Tregoe KT复杂问题解决课程引导认证 KornFerry 领导力测评与教练认证 Hogan领导力测评与教练认证 DBS丹纳赫商业系统践行者【个人简介】
张文——创新力研究专家清华+北大企业及党政军高管课堂线下授课超22万人次90多家央企及司处轮训班好评最多重复邀请最多的老师之一清华留校+政企高管班主讲22年曾任清华中国工商管理案例研究中心办公室主任国内商学案例研究与教学起步的实践者和见证者著有《ERP、CRM企业实施案例》(2003清华大学出版社)讲授课程《管理案例研究与分析》(2004-2005清华大学春季学期)“首届清华管理论坛暨中国工商管理
(中高层版)课程背景建设工匠精神不是传统工匠精神的再版,而是与时俱进,取其精华,去其糟粕,融入现代感与创造性。光传承工匠精神远远不够,须推陈出新。工匠精神不是呼叫出来,而是培育出来的。它不是口号,无法呼叫出来,需要匠心领导者像园丁一样松土、浇水、施肥、剪枝进行精心栽培。工匠精神不是个体的光芒,而是群体文化与商业机制的结晶。它不是个人英雄式单独体现,有赖于文化的精心培育与机制的成熟建设,从而形成充满
杜辉老师亲授《职场局中局》课程,采用全沉浸式"剧本杀培训"模式,通过剧情线、教学线、工具线、情感线"四线演绎型教学",让学员在推动剧情发展的同时,潜移默化地学到管理知识。通过角色扮演、情境练习,深化对管理者角色认知,掌握沟通协作、知人善任、引领文化等核心技能。
【课程简介】本课程萃取肖楠老师16年同济大学EMBA、知名咨询公司、3000亿级知名集团、全球行业第一的科技集团、世界500强知名集团、全球行业第一的快销集团等世界及国内的顶级公司实战经验,干货满满。肖楠老师作为集团高层管理者,从0创建绿城管理集团企业大学、创建瑞士SGS集团中国区领导者梯队培养体系、创建安利(中国)中高层领导者加速培养体系、服务咨询公司期间,为众多世界500强及行业标杆企业提供关
南北老师--企业管理效能提升专家15年大型企业管理实战经验南京大学MBA现任:阿里巴巴丨OTD组织人才发展曾任:苏宁金融丨业务总监曾任:宜信普惠(上市)丨区域经理【企业项目落地的能手】:阿里巴巴500+管理者项目+宜信普惠10+人才培养项目落地;【业务推动的强将】:主导苏宁金融1年完成1.4亿销售指标且同比增长15%;【敏锐市场的洞察者】:深入了解多行业市场动态,为10多家不同企业
洪向华老师--政党管理专家中央党校科研部副巡视员、教授、博士生导师中央党校中国特色社会主义理论体系研究中心研究室主任中央党校督学、教授、博导道家雷门传人曾任新疆生产建设兵团党校副校长(援疆)人力资源与社会障部人事科学研究院博士后中央党校党建部思想政治教育教研室博士研究生指导教师师董会国学战略导师山东大学马克思主义学院博士研究生指导教师中国领导科学研究会副会长中央党校邓小平理论与“三个代表”重要思想
郭一诺老师----卓越管理实战教练国央企28年工作及管理经历原中国石化集团炼化板块及销售板块新业务专家库成员曾任:中国石化集团省级公司大客户中心丨中心主任曾任:中国石化集团省级公司新业务中心丨中心主任※日产训认证《MTP企业管理提升》高级培训师※国际教练联合会(ICF)认证PCC级专业教练※国际(ICF)认证英国高管教练学院《STC系统性团队》教练※埃里克森国际教练学院认证
魏亮老师,20年上市集团管理与人才培养实战经验,京东集团京东大学金牌讲师,曾任京东大学领导力/通用力学习中心负责人、京东零售品商学院创始人。从0到1搭建京东3大学院培训体系,覆盖16万学员、1.8万管理者,累计培养2万余管理人才,课程复购率90%+,好评率9.6以上。
课程背景与目的:一个企业是否有市场竞争力,乃至企业的所有目标的实现,包括社会责任,都需要依赖高绩效、执行力强的团队来实现。因此如何打造高绩效、执行力强的团队,成为企业实现经营目标的必要条件,也是摆在管理者面前的必修课程,以及急需解决的问题。而优秀企业的成功经验值得参考借鉴。华为从2万块钱的小公司经过不到30年的发展,现在营收达到近6000亿,累计纳税3000亿,成为中国举足轻重的一流大型企业,成功