石悦华《多元文化环境中的领导力》
课程背景：随着中国企业加速全球市场的布局，如何在多元文化环境中有效领导和管理海外团队，已成为企业从区域性公司转型为全球性企业的关键。而在现在的环境下您是否正在面临以下挑战？1、跨文化团队管理中的冲突：多元文化团队中的摩擦，是否正削弱企业的士气，甚至导致优秀人才的流失？2、海外员工的激励与绩效提升：如何确保本土员工与外派员工都能全力以赴，持续创造高绩效？3、组织结构和汇报体系的整合：如何在全
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领导力
史永翔
史永翔老师简介商学院创建人，被誉为“利润学之父”北京大学汇丰商学院 — — 访问教授国际经理人联合会（IMO ）中国区—— 专家主任国内提出财务经营、 现金利润、现金流第一人18年跨国公司的高级管理经验有将濒临倒闭的企业起死回生的实战经验有将普通的企业推进上市，并成为沪深二市第一高股的顾问辅导经历史永翔先生具有跨国企业高级经理人背景，历任多家外资跨国企业的财务总监、市场总监、营运总监、中国区
彭信之《高效能人士七个习惯的实践》
课程简介本课程根据史蒂夫.柯维先生最知名的作品之一《高效能人士的七个习惯》研发而成。2002年，福布斯将《高效能人士的七个习惯》评为有史以来最具影响力的 10大管理类书籍之一。《首席执行官》杂志的调查结果将《高效能人士的七个习惯》评为 20世纪两大最具影响力的经济类书籍之一。授课方式整个学习过程由研讨班的「引导者」负责主持。以阅读、倾听、小组和大组交谈以及个人思
周一凡《全面发展——AI时代下的全景领导力提升》
课程背景：随着人工智能（AI）技术的飞速发展，企业面临着前所未有的机遇与挑战。AI不仅改变了企业的运营模式，还对领导力提出了新的要求。AI技术的迅猛发展正在重塑商业生态，从数据驱动决策到自动化流程优化，从人机协作到伦理挑战，企业管理者亟需提升适应AI时代的领导力，具备更强的系统思维、创新能力和团队协作能力，以应对数字化转型、智能化升级以及全球化竞争。本课程结合AI热点与企业实际需求，通过理论解析、
嘉山《管理者思维与心态塑造：从执行者到引领者的心智跃迁》版权课
嘉山老师《管理者思维与心态塑造：从执行者到引领者的心智跃迁》专为企业新晋管理者及中基层管理者设计。课程系统讲解管理者必备的系统思维、成果思维与人本思维，通过认知四阶段模型、团队动力激活罗盘、决策思维矩阵等实用工具，帮助学员完成从“做事”到“育人+成事”的心态转型，摆脱“超级员工”误区，实现从执行者到引领者的角色跃迁。一天课程，唤醒管理心智，让管理回归本质。
姜博仁《深海领导》
（注：姜博仁老师的课程是用一个课程主标题和若干个副标题所组成的“星状”课程组合。主标题做为老师的品牌课程IP标签而保持不变，而副标题则是根据培训的具体内容需求而匹配调整，课程大纲的核心内容主体都是以把握人心、人性、人欲为切入点进行展开，具体需求的差异化则是在授课中根据培训的需求进行把握而增减内容。简言之，就是用一套主课程内容体系，衍生多个子课程主题来匹配内训的个性化需求！）
周黎辉
周黎辉老师简介MTP管理才能和领导力发展专家顶新集团MTP认证讲师、经理人、青年干部导师25年大型企业中高层管理的实战管理经验中国知名高校管理与领导力课程特约讲师曾任:顶新集团销售、营管、生产、储运、财务等部门高管曾任:创智管理顾问公司管理体系顾问，文博战略顾问；★ 浙江大学、上海交大、复旦大学、BOSS商学院、郑州大学、武汉大学邓知名高校特聘领导力讲师★ 中石化、国网、建行、农行、
康建鹏《卓越领导力》
课程背景领导力是和一个企业的盈利、运营效率、 创新力与行业竞争力有着密不可分的关系。目前很多企业的管理者热衷于学习前沿的领导力理论，但会发现其实用性非常有限，真正能够帮助企业改善情况的乏善可陈。本次培训围绕“卓越领导力”这个主题，探讨提升领导力背后的原因，对领导力做一个重新的梳理与定义，让高层管理者能够真实落地的把领导力的培养变成驱动企业成长的动力。通过对高级层面的管理人员在通用技能、
张维丰《高绩效团队——团队领导者的三大核心能力提升》
课程背景：在错综复杂的新生态下，科技的进步不仅没能帮助决策者有效掌握更多信息，反而使一个人准确掌握全局的条件不复存在。要想在不确定性的环境中胜出，企业需要从“英雄式领导模式”改为“全员参与式高效能团队”。全球第一CEO杰克•韦尔奇曾说：“我在任CEO的时候，75%的时间花在挑选、评估、鼓励我的团队上。”“我不会设计，也不会制造，我全要靠他们。”由此可见，最高执行者的用人能力在很大程度上要看他是否能
张永林老师《国学智慧与企业管理》
张永林老师融汇儒家、道家、兵家智慧，系统讲解国学在自我管理、团队精神、职业素养、契约精神等维度的应用。2天课程，帮助管理者提升领导素养，优化管理策略，增强企业凝聚力。
