吴晗《内容为王——AI赋能敏捷课程开发实战》
吴晗老师深度课程《内容为王——AI赋能敏捷课程开发实战》，提炼“七步成课”流程（分析→目标→萃取→框架→策略→包装→工具），系统讲授需求诊断、目标撰写、经验萃取、逻辑排序、知识包装全流程。结合AI工具辅助，帮助业务专家快速蜕变为课程设计师。
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AI赋能金牌面试官：AI+高效招聘与面试技巧实战
钱庆涛老师原华为人力资源管理专家，微软&领英生成式AI职业官方认证。课程是经典《金牌面试官》的AI升级版，掌握Prompt撰写万能公式、AI快速生成岗位JD和人才画像、AI建模输出胜任素质模型、AI设计结构化面试评分表、AI将素质要求转化为STAR提问题库、AI简历解码与智能排雷等前沿技能，让面试官从凭"面缘"决策进化为AI赋能的科学识人专家。
薪酬实战：AI赋能电脑实操全面薪酬体系设计
白老师畅销书《全面薪酬体系设计新实战》作者，上市公司组织发展总监。《薪酬实战：AI赋能电脑实操全面薪酬体系设计》课程全程电脑实操占四分之三时间，讲解薪酬战略六大要素、四大薪酬模式、美世海氏职位评估、宽带薪酬设计、五类人群专项薪酬、薪酬制度撰写等核心技能，现场进行回归演练、薪酬分级定薪实操。2026年6月27-28日上海开课，费用4800元/人。
泰丰《破局增长：2026内涵式发展实战指南》
泰丰老师直击企业战略落地五大痛点，通过CCM/HPS模型、易经管理哲学、政策风险研判方法，帮助企业实现从“被动响应”到“主动锚定”的战略跃迁。涵盖超长期特别国债申报、9省区域机会落地、AI赋能工程/产业/平台、内涵式增长五大要点，带资源、带方案解决企业实际问题。
AI赋能绩效管理：AI+战略驱动下的绩效管理实操
钱庆涛老师原华为人力资源管理专家，微软&领英生成式AI职业官方认证。课程深度融合华为战略绩效管理体系与最新AI技术应用，掌握AI辅助KPI提取与分解、AI建模设计胜任素质模型、AI过程预警与看板管理、AI辅助绩效面谈反馈等前沿技能，让HR从"事务处理者"进化为"AI驱动的战略人资官"。
贺煜《解锁经验密码——AI+赋能的组织智慧萃取实战》
贺煜老师深度课程《解锁经验密码——AI+赋能的组织智慧萃取实战》，融合华为训战理念与AI增效引擎，系统讲授“定-萃-训-盘”闭环方法。从专家筛选、场景还原、结构化提炼，到成果开发、带教演练、复盘迭代，结合AI工具提升80%萃取效率，帮助组织将隐性经验快速转化为可复制、可迭代的核心资产。
嘉山《AI赋能管理者：智能时代下的领导力跃迁》版权课
嘉山老师《AI赋能管理者：智能时代下的领导力跃迁》版权课，专为企业中层管理者及高潜人才设计。系统讲解AI对管理的根本性冲击，通过战略解码、精准招聘、绩效沟通、办公提效等核心场景的AI实战应用，结合DeepSeek、Kimi等工具，帮助管理者从“被动适应”转向“主动驾驭”。课程涵盖提示词工程、风险防控与团队赋能，输出90天行动计划，实现领导力指数级跃升。
上官寒明《AI赋能一线团队：让班组长从“事务员”回归“指挥官”》版权课
上官寒明老师《AI赋能一线团队：让班组长从“事务员”回归“指挥官”》专为一线班组长及基层管理者设计。课程通过4类AI工具（写作、办公、语音、图像）与“四把钥匙”方法论，帮助班组长释放30%-50%管理时间，从繁琐事务中解放，回归带队伍、抓执行的核心价值。涵盖文书力解绑、培训力解绑、决策力倍增、凝聚力倍增等实战模块，现场输出《效能提升行动卡》。1天时间，让AI成为班组长的战力倍增器。
邓雨薇《AI赋能新质生产力-基于两会战略部署的数字化转型落地方案》
邓雨薇老师基于2026两会“向新向智向未来”战略部署，系统讲解AI作为新质生产力如何赋能组织发展。从战略升维、组织重塑、人才赋能三大维度，通过百度、阿里云、西门子等案例，提供AI决策辅佐系统、岗位数字化分级模型等实操工具，帮助企业实现从“要素驱动”向“价值驱动”的根本跃升。
纪菲《AI高效工作汇报》
课程背景：在当前激烈的商业竞争环境下，企业不仅面对市场压力不断增长和业务需求迅速变化的挑战，还需要应对信息爆炸和提升工作效率的复杂任务。随着科技的飞速发展，AI技术正成为推动企业发展的不可或缺的利器。工作汇报作为团队协作和决策制定的核心环节，其质量和效率直接关系到企业的战略执行和竞争优势。因此，充分利用AI技术优化工作汇报流程、提高汇报质量，已经成为企业急需解决的工作挑战。《AI高效工作汇报》课程
