祁建华
祁建华老师简介★曾任国际人力资源管理协会理事★曾任中国人力资源协会理事★曾任中国企业培训与管理协会理事★曾任中国人才研究会金融人才专业委员会会员★曾任北京外企人力资源协会会员★曾任美国行政管理协会会员教育背景：首都经贸大学人力资源专业在职研究生1998--2000年高等教育自学考试英文专业1982--1985年【工作经历】祁建
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中高层管理
裴浩然《做最优秀中层——必备素质与能力》
课程特点第一、中层干部和核心骨干建立共同价值观，上下同欲，统一思想；第二、让中层和骨干，自觉自发自愿工作，人人成为企业主人； 第三、课程内容，40% 游戏活动 + 40% 理论学习+ 10% 分享 + 10% 影视教学
张佩星
张佩星（Mr. Zhang Pei Xing）老师简介IBM / 西门子，高级经理，项目总监，资深专家。SysInter合伙创始人，总经理，首席导师。中国机械电子工业部第50研究所工程师。上海紫竹国家高新技术产业开发区创业导师。美国华盛顿大学认证PMF。美国项目管理学会会员，PMP。清华大学、上海交通大学、武汉大学、北京邮电大学、上海经济管理学院客座教授和特邀教授。香港大学/复旦大学SPACE学院
穆晓军
穆晓军--银行综合营销管理专家中国社会科学院研究生院MBA导师，联合国国际劳工组织本土专家，北京财经管理高级培训中心主任委员，北大出版社和《清华管理评论》特约撰稿人，公益TTT创始人，其长期在清华大学MBA教育中心、清华大学继续教育学院和总裁班、北京大学软实力研究院、中国人民大学领导力学院讲授管理课程，擅长企业综合能力建设和经理人系统性能力提升，涉及企业战略、团队建设、人力资源、管理能力、风险防范
李玮东《MTP—核心（中高层）干部管理实务》
课程背景：核心干部，不仅需要带领团队完成上级的任务，更需要意识与各部门工作策略的重要性，主要核心对KPI负责。身为企业核心干部，应该具备哪些专业特质才能快速晋身决策圈？不同位阶主管应该具备哪些管理实务技巧？面对主管要求及部属挑战，又该如何有效解决？能够扮演好承上启下的主管角色，并充实自身的管理实务技能，才能带领团队朝同一目标迈进！本课程严选八大核心干部管理实务，针对领导统御、工作指导、项目管理、问
郑斌
郑斌老师--管理|TTT专家原宝尊电商（港股上市）集团｜物流配送科技（CLO）首席学习官&副总经理博思堂地产-营销学院院长中农金研修院·特聘讲师华为全球培训中心·特聘导师中国人民大学-研究生院 特聘讲师CEFE“中国企业数字化学习论坛”主讲嘉宾中国培训“我是好讲师”大赛·全国总决赛评委&导师携程集团、中国石油、百世集团、上汽通用、阳光集团、工商银行、海港城集团等领导力、团队建设、目
《团队管理——中高层管理能力的强势突围》
张蕾《团队管理——中高层管理能力的强势突围》课程背景：随着黑天鹅与灰犀牛不确定事件的频发，企业处在动荡之中，在日趋激烈的竞争环境下，企业间人的竞争，是企业制胜的关键，尤其是干部队伍的竞争。中高层是企业的中坚力量，在组织中起到承上启下的作用，中高层的管理意识以及管理技能决定了业务发展的速度，决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍，决定了能否有效达成组织的经营目标和业绩。因此，对中高层提供系统训练十分
史振钧《MTP企业中高层管理技能研修教程》
（日产训版权课程）课程背景：企业是一个由人组成的组织，凡是组织就必然有管理，就必须有管理。否则，外部以VOCA为特征的急剧变化的环境终将把你淘汰出局。所以，管理理论的学习、管理技能的训练历来就是一个长盛不衰的话题，因为企业管理者管理企业的能力实际上决定了企业的命运！那么——◆您的企业是怎样培训、提升自己的管理者的管理能力呢？◆您的管理训练是最有效的吗？您的管理训
潘臻
潘臻老师----领导力/管理效能提升专家桑德兰大学工商管理硕士博雅智库首席领导力专家MTP-DE管理版权课程编委会常务副主编日产训MTP-TTT 授证高级专家讲师中外TWI-MTP推进研究会专家委员第五届广东省卓越人力资源评审优秀培训师曾任：北京大学职业经理人通用能力课题组| 专家委员曾任：深圳泰普汇虹光电集团（国家高新企业）| 人力行政执行总裁曾任：沱牌舍得集团（区域白酒龙头企业）| 商学院院长
王克进《管领精进—MTP中高层管理技能提升》
主讲：王克进老师【课程背景】企业经营成果的好与坏，关键是两点，第一，战略对头；第二，管理得法；战略制定是重点，方向对了企业发展才有希望，而管理是实现战略目标的重要保证。企业的运营过程中，高层管理者经常感慨企业执行力太弱，效率低下，无法实现组织战略，错失企业发展的良机。其实，我们应该明白，管理者做好管理工作是需要具备一定的管理知识与技能，我们很多企业采取“做而优则管”即提拔优秀员工做管理者的选拔制度
