张小实《对标世界一流，企业价值创造》
张小实老师《对标世界一流，企业价值创造》课程，依托国务院国资委价值创造行动要求，系统讲解对标核心逻辑与时代要求、对标实战三步法（规划-取数-应用）、成本长城图与五问法根因分析、改进策略制定（价值工程、责任落实、协同机制）、热点应用（供应链协同对标、技术驱动对标、作业级精细对标、战略成本对标、商业模式创新对标）、
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五问法
张小实《成本对标实战：找参照，定基准，解问题》
张小实老师《成本对标实战：找参照，定基准，解问题》课程，系统讲解成本对标“规划-取数-应用”三步法、18维度数据对标图谱、引导式对标三大设计（跟而不随、超弱补短、颠覆重建）、成本长城图绘制、五问法根因分析、RACI矩阵落实成本责任、价值工程方法，通过某国际集团40年对标实践、可口可乐与百事广告成本对标、京瓷阿米巴核算、
