“核心技术靠化缘是要不来的”。本课程由清华大学EMBA讲师、前华为及迈瑞产品经理张老师主讲，两天培训系统讲解产品创新体系（创新类型/技术商人思维/华为式创新）、需求管理（VOC转换/ICE模型/KANO模型/＄APPEALS）、市场细分与精准定位（PEST/五力模型/细分市场七步法/波士顿矩阵/安索夫矩阵/产品路标规划）、开发流程管理（创新六阶段）及创新思维训练（头脑风暴三不原则/辩证思维/应变思维）。通过案例研讨与实战演练，帮助研发人员建立从客户需求到产品上市的全流程创新能力。
金鑫老师《用户驱动增长》课程，以用户思维为主线，以场景为切口，以品类创新为出口，系统讲授用户洞察方法、品类创新四大维度与六步法、爆品打造五力模型，帮助企业构建“从用户洞察到爆品落地”的闭环创新体系。
章莹老师《银行金融科技创新》课程，系统输出“场景嵌入+数据引流+生态分润”的批量获客路径与“场景拆解-数据对接-模块组合”的产品设计方法，帮助银行构建“低成本获客+高价值留存”新引擎。
课程背景：随着国家的日益富强，传统文化愈加得到世界的认同和尊重，中国风风头正劲。品牌与产品创新成为企业实现增长和赢得竞争优势的关键。“国货”重新被提及，再次转世重生，这是一轮新的时代红利和机会，中国品牌频频被提及，完美日记、元气森林、李宁、华为、小米、茶颜悦色、江小白等等，他们的崛起是基于其产品经过创新演绎和独特的品牌建设，扎根于新一代的心智，成为年轻人信赖追捧的品牌。而这些后起之秀对传统的企业带
主讲：梁展红老师【课程背景】在产品日趋同质化的今天，找到有效场景是AI产品的灵魂——脱离具体场景的AI技术只是空泛的能力，无法转化为用户愿意买单的价值；只有精准锚定场景痛点，AI才能从“技术概念”落地为“刚需产品”。简单来说：客户需要的不是AI技术本身，而是AI在特定场景下解决问题的能力，场景匹配则购买，场景错位则弃用。本课程的核心，就是教你如何抓住“场景”这个牛鼻子，设计出真正被市场需要的AI产
卢海波老师——产品策划与产品创新实战专家曾任：腾讯地图高级产品经理/腾讯位置服务创始产品经理/曾任：华特迪士尼中国区互联网业务总监曾任：阿里巴巴ITBU 市场部总监曾任：阿里巴巴中国雅虎网站运营部总监、副总编曾任：搜狐网娱乐频道主编、军事频道主编腾讯学院满分讲师/腾讯行家高分咨询顾问双硕士：北京大学国际MBA、北京大学金融硕士累积培训场次400场+、总人数50000人次【个
主讲：聂明老师【课程背景】在当今快速变化的市场环境中，各个行业面临着激烈的竞争和消费者需求的不断变化。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，企业需要不断进行产品创新，提升市场拓展能力。本次培训旨在通过系统的培训，提升企业员工的产品创新意识与能力，打破传统思维模式，掌握斯坦福创新设计思维的工具和方法论，从而提升企业的可持续性发展和核心竞争力【课程收益】1.产品思维能力升级，掌握斯坦福设计思维方
主讲：聂明老师【课程背景】在当今快速变化的市场环境中，产品经理的角色变得日益重要和复杂。随着技术的不断进步和消费者需求的日益多样化，产品开发面临着前所未有的挑战。传统的产品开发模式已难以满足当前市场的快速变化，而产品经理作为连接市场、用户与技术的桥梁，其创新能力成为了决定产品成败的关键因素。与此同时，后产品时代的到来和疫情的持续影响，进一步加剧了市场竞争的激烈程度。企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而
主讲：聂明老师【课程背景】创新能力是企业发展过程中的营养液，企业可以通过产品、服务、体系等的创新，扩大商业版图，增强市场竞争力，延长产品和企业的生命周期，确保长久、稳定的持续发展。但是96%的企业投入了大量时间精力和财力后，创新项目都失败了。大部分企业的现状是：想做创新，但认为创新就是找灵感，没有系统规则可循的，投入大量精力和成本后，创新项目无疾而终？知道原有的固化思维弊端，想推行创新思维，但却没
主讲：聂明老师【课程背景】在红海竞争加剧、技术迭代加速的背景下，企业亟需通过创新设计思维突破同质化竞争，挖掘新市场机会。本课程以斯坦福大学设计思维五步法（共情-定义-构思-原型-测试）为核心框架，结合共创工作坊模式，帮助产品经理掌握从用户洞察到商业落地的全链路创新能力。【课程收益】1.思维升级：掌握设计思维方法论，突破传统产品开发定式，建立以用户为中心的创新逻辑。2.工具赋
