产品管理

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李凤山《产品全生命周期成本管理》

《研发管理系列课程》主讲：李凤山老师【课程背景】在国内普遍重视研发的情况下，产品规格功能和质量固然是产品研发的重点，但随着竞争的激烈，企业成本压力越来越大。由于国内产业升级，人工成本迅速上升，通过在生产、流通环节降成本难度越来越高。而产品的源头在研发，从研发环节降成本，已经逐步为越来越多的企业所重视。但是，由于研发管理本身的难度，大多数企业难以有效地进行研发成本管理。因此，越来越多的企业迫切需要有

管理运营 2025年11月27日 0 点赞 290 浏览

聂明《跨文化产品定义与规划实战工作坊》

主讲：聂明老师【课程背景】压铸机以千吨之力塑形金属，却常因文化差异在海外市场折戟。当印尼客户因宗教禁忌拒收绿色机身，当德国工厂因人机界面符号歧义频发误操作。在全球化日益加深的今天，企业产品不仅需要满足国内市场需求，更要走向世界，适应不同国家和地区的文化背景。伊之密股份有限公司，作为高端装备制造领域的佼佼者，正积极筹备下一代产品的全球化布局。本次课程旨在帮助产品经理和技术人员深入理解跨文化差异，在产

管理运营 2025年11月26日 0 点赞 264 浏览

王峰《产品需求分析与管理》

课程背景：当前企业的竞争，已经从技术的竞争转变为产品的竞争。产品作为企业战略落地和经营变现的载体，至关重要。对于市场需求的分析和管理是产品的起点，企业在进行需求调研和管理过程中常常面临着一些困惑：1. 明明技术很领先，但为何产品不被市场接受？2. 为什么新品开发一大堆，但真正成功的项目屈指可数？3. 市场与技术相互不认可，每次开会相互指责，分辨不出产品失败的原因归属？4. 客户需求频繁变

管理运营 2025年09月08日 0 点赞 471 浏览

严春美《电子硬件产品开发中如何开展可靠性设计》

主讲：严春美老师【课程背景】电子硬件产品的集成度和小型化发展趋势，让可靠性成为产品的关键竞争力。而通常产品设计中，只要有创新，就可能带来可靠性风险，例如，引入新设计方案、新技术、新材料、新工艺、或是新器件之后，经验不足导致前期风险识别不全，造成在产品开发、或制造量产、甚至是市场应用阶段出现各类可靠性缺陷，电子硬件产品在这方面尤其突出：● 产品开发完成后在可靠性试验中发现不通过，技术攻关频繁且难度大

管理运营 2025年05月29日 0 点赞 563 浏览

张现锋

张现锋讲师简介产品研发管理|项目管理实战派讲师IPD研发管理咨询资深顾问美国项目管理专家（PMP）华为优秀项目经理瑞士富兰克林大学EMBA【专业背景】20多年高科技企业研发项目管理实战与研发创新管理培训、咨询丰富实战经验。曾任职国际EMS龙头企业富士康科技集团CMMSG事业群，从事商用计算机系统的研发项目管理工作，先后担任过结构设计工程师、系统工程师、项目经理、PMO经理等职位。先后与全球顶尖企业

项目管理 2025年02月25日 0 点赞 791 浏览

李晋

李晋老师简介研发管理专家上海大学工学硕士，北京理工大学工学学士北方交通大学兼职讲师工作背景：1994年开始工作，在多家知名企业从事过研发以及质量管理工作，对项目管理、产品平台规划、测试管理等方面经验丰富。并且在研发流程体系和质量管理体系有丰富的从业及管理经历，李晋曾就职于华为、NEC，HP等国内知名高成熟度IT公司，为两家上市公司从事过流程管理、研发管理和质量管理等部门管理工作（联信永益：2010

项目管理 2025年02月07日 0 点赞 744 浏览

方莹

方莹老师简介美国项目管理协会(PMI)认证项目管理专家(PMP)阿尔卡特——朗讯大学管理学院资深的项目经理和产品经理培训讲师国家科技部，上海科委培训中心、上海人力资源社会保障部特聘讲师。华为顾问老师。工作经验：曾就职于新华控制工程有限公司、采用美国西屋电气公司WDPF-II分散型控制系统的青岛电厂2X300MW单元机组热工控制系统和信息管理。系统负责系统设计、应用软件开发、组态调试以及项目管理(项

项目管理 2025年02月10日 0 点赞 819 浏览

卢海波《产品生命周期管理》

把握周期脉动、充分提升产品竞争力主讲：卢海波老师【课程背景】产品生命周期管理理论与实践是产品经理和产品团队非常重要的业务活动，然而，尽管产品生命周期管理的“知行合一”工作一直在向前发展，但是在实操中还是会经常出现以下问题：1、机械嵌套：找几个指标对产品进行分析，然后把产品往对应的周期里一扔，就按照理论给出的解法采取各种手段和措施，而忽略了对“为什么是这样”的分析。2、孤立分

管理运营 2025年11月30日 0 点赞 279 浏览

卢海波《产品团队跨部门沟通与协作》

提升跨部门协作效率、力出一孔即利出一孔主讲：卢海波老师【课程背景】产品团队后端衔接研发，前端贯通市场和销售，是跨部门沟通、交换信息的枢纽，在跨部门沟通场景中，产品团队经常遇到以下5大冲突：1、信息冲突：信息不同步，完整的信息被分散化传播，每次沟通都要从头对齐信息。2、利益冲突：部门之间立场、目标不一致，很难驱动业务协作。3、资源冲突：资源有限，部门之间PK预算与

管理运营 2025年11月28日 0 点赞 280 浏览

聂明《产品经理创新能力提升》

主讲：聂明老师【课程背景】在当今快速变化的市场环境中，产品经理的角色变得日益重要和复杂。随着技术的不断进步和消费者需求的日益多样化，产品开发面临着前所未有的挑战。传统的产品开发模式已难以满足当前市场的快速变化，而产品经理作为连接市场、用户与技术的桥梁，其创新能力成为了决定产品成败的关键因素。与此同时，后产品时代的到来和疫情的持续影响，进一步加剧了市场竞争的激烈程度。企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而

管理运营 2025年11月26日 0 点赞 252 浏览