人力资源

贺继征《民法典背景下企业人力资源管理之依法合规应用》

课程背景:《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》开头就提到主要阐明国家战略意图,明确政府工作重点,引导规范市场主体行为,是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程的宏伟蓝图,是全国各族人民共同的行动纲领。涉及社会保障体系、休息休假、延迟退休、健全工资决定、合理增长和支付保障机制、消除就业性别歧视、建立企业全员安全生产责任制度等等,加之《中华人民共和国民法典》已

崔庆法

崔庆法老师—AI人力资源与战略实战专家曾任:顾家集团(家居头部企业)战略运营总监曾任:APP金光集团(全球纸业10强)事业部副总经理曾任:SCA天津子公司(全球纸业10强) 人力行政部长曾任:天津利和集团(国企)下属子公司 总经理助理曾任:知名咨询公司 顾问总监、专业副总裁《PBOS战略绩效势能》版权课程《七维人才官》(非人力经理的人力资源管理)版权课程浙江理工大学经济管理学院 客座教授浙江省经信

江源《人才甄选与有效识别》

课程背景不论任何时代,“人”始终是企业实现增长最重要的资源,如何找到最合适的人才更是关键所在,因此,建立有效的人才甄选系统值得企业高度重视和投资。本次课程协助公司培养业务面试官并了解有效的甄选方法通过课堂系统的传授和演练,帮助学员理解不同面试方法的本质,训练掌握结构化面试技巧,从而摆脱面谈者的主观与印象,彻底改善传统面谈方法的不足和缺失,使学员获得有效而实用的人才甄选技能。

茆挺《非人力资源经理的人力资源管理》

课程背景:从中国经济的崛起和改革开放40年的历程,可以清楚的看到,人力资源的确是推动中国经济发展的最重要的资源,堪称第一资源。一个国家的人力资源优势主要体现在两个方面:一是人力资源的教育素质,它体现在潜在的生产力;二是对已经实现就业的人力资源的管理水平,它体现为对人力资源的开发利用程度。市场环境风云变幻!若要在竞争中获得胜利,就需要激发员工潜能、发挥主观能动性,包括引导90后的新生代员工。只有员工

叶绍斌《学华为,聚焦业务成功的人才培养机制及实践》

主讲:叶绍斌老师【课程背景】任正非说:“人才不是企业的核心竞争力,对人才的管理能力才是”。华为的人力资源管理一直被业界津津乐道,大家都好奇华为的员工为什么那么敬业?为什么成长速度惊人?华为的干部为什么都那么拼、都充满了狼性?这些特质都是企业家们和HR专业人员所期待的。然而,我们今天所看到的也只是经过痛苦历练后的成果。回顾过往,今天很多企业人才培养面临的问题也是华为过去所经历的,比如业务部门领

王颖

王颖老师----人力资源管理实战专家17年企业人才管理实战经验《明师优徒:企业师岗位导师带教体系》版权联创导师《极简绩效》认证导师在编在职公立大学/副教授双一流大学/人力资源管理硕士国央企三项制度改革特聘专家国家高级人力资源管理师|国家高级培训师岗位带教认证导师(中国智慧工程研究会)标签:央企背景/教授职称/返聘率超95%/课程转化项目能力强曾任:中国太平保险集团太平人寿(央企|世界500强) |

栾光宇《成就卓越的HRBP进阶之路》

课程背景:近几年来,人力资源作为企业核心竞争力越发凸显,为了更好的发挥人才效能,人力资源管理也逐渐从“人事管理”时代进入了“三支柱”时代。HRBP就是三支柱组织架构中重要的“现实战斗力”,成为影响企业人才管理效能的至关重要的因素。HRBP肩负着企业业务部门人才管理效能的重要“阀门”,一名优秀的HRBP可以在企业选人和用人中大幅度提升人才使用效益,节省大量的管理成本、沟通成本、时间成本及现金成本。反

陈萍萍《非人力资源经理的人力资源管理》

快速成为人才经营高手的管理之道主讲老师: 陈萍萍【课程背景】企业最重要的资产是人,在企业中真正从事人力资源管理工作的管理者是各个直线部门的主管,无论是从人才的甄选、培育、使用,到留住人才,都是由直线部门的主管在执行。但是通常有不少新晋主管,以及缺乏职业管理培训的主管大多存下如下问题:ü 搞不清员工流失的真正原因?如何有效挽留住人才束手无策。ü 用奖金激励了员工之

徐越《战略人力资源管理》

课程背景:面对全球经济下行压力,国内外各企业经营面临前所未有的经营挑战,企业中的人力资源管理者也要结合企业战略调整人力资源战略方向,聚焦企业战略有效解码为顺应企业发展的人力资源战略,关注打赢支撑企业战略落地的人力资源必赢之战。战略人力资源管理课程是以企业战略发展为背景,重点关注如何更好地将人力资源管理与企业核心竞争力和长远发展目标相结合。课程旨在帮助学员理解并掌握人力资源的战略价值,明确人力资

王弘力《新质和AI时代下的企业人力资源管理》

课程背景:在新质生产力与AI人工智能迅猛发展的当下,企业人力资源管理面临着前所未有的变革要求。新质生产力推动生产方式和经济结构的深刻调整,AI 技术的广泛应用重塑了工作模式与人才需求。为助力企业在这一时代背景下,实现人力资源管理的转型升级,特推出本课程。本课程基于新时代背景,聚焦工作场景,结合成功企业的具体案例进行讲解,力求实战与落地。课程收益:1. 深入理解新质生产力和AI时代对人力