贺继征《劳动争议调解实务方法与技巧》 课程背景:2008年以来,国家先后出台并实施了《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动合同法实施条例》、《职工带薪年休假条例》、《最高法院劳动争议司法解释一、二、三、四》等法律法规全国各地的劳动争议持续急剧递增,传统的人力资源管理模式正接受着法律法规全方位的挑战和考验!绝大部分以企业的败诉案例应该让我们清醒地认识到,广大用人单位必须尽快构建合法、合理、牢固且全面的劳动风险防控体系,企业管理层 人力资源 2026年01月08日 0 点赞 153 浏览
崔庆法《Deepseek赋能人力—AI在人力资源领域中创新应用》 主讲:崔庆法老师【课程背景】在数字化浪潮奔涌的当下,人力资源领域正站在变革的十字路口。传统的人力资源管理模式依赖大量人力操作,效率低下且容易出错。例如,在招聘旺季,HR需要花费数周时间从堆积如山的简历中筛选合适人选,培训时制定个性化方案也耗时费力,这些工作不仅耗费大量时间与精力,还难以精准满足企业与员工的需求。随着生成式人工智能(AIGC)技术的迅猛发展,为人力资源领域带来了曙光。而Deep 人力资源 2025年04月25日 0 点赞 1164 浏览
江源《结构化面试与无领导小组讨论》 课程背景·不论任何时代,“人”始终是企业实现增长最重要的资源,如何找到最合适的人才更是关键所在,因此,建立有效的人才甄选系统值得企业高度重视和投资。·本次课程协助公司培养业务面试官并了解有效的甄选方法通过课堂系统的传授和演练,帮助学员理解不同面试方法的本质,训练掌握结构化面试技巧,从而摆脱面谈者的主观与印象,彻底改善传统面谈方法的不足和缺失,使学员获得有效而实用的人才甄选技 人力资源 2025年01月17日 0 点赞 630 浏览
茆挺《人力资源管理实务(六大模块)》 课程背景人力资源管理包括一切对组织中的员工构成直接影响的管理决策及其实践活动。人是企业最宝贵的资源,将决定着其它资源作用的发挥。企业内的全体人员都是人力资源,而不仅限于某些人才,人力资源本身是可以被不断的开发的。管理者普遍认识到,员工的行为表现是组织是否能够达到自己目标的关键,因此,人力资源管理对组织的成败至关重要。现代企业管理更注重以人为本的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策 人力资源 2026年01月05日 0 点赞 191 浏览
白永亮 白永亮博士简介白话劳动法品牌创始人普然律师事务所创始合伙人全国人大机关法律顾问中国人力资源社会保障理事会常务副理事长中国劳动学会常务理事中国人才研究会理事履历与社会职务先后毕业于中国人民大学、清华大学法学院,在人力资源和社会保障部任职多年。 人力资源 2025年01月07日 0 点赞 1702 浏览
马超《卓有成效的绩效管理:定指标、做管控、优管理、促结果》 课程背景:企业的经营表现源自企业对目标的执行效果,绩效管理是企业保障目标落地的有效管理手段,绩效管理做得不好,企业里往往会出现以下问题:员工缺乏明确的工作目标和方向,无法与组织的愿景和使命相一致;员工感觉绩效考核不准,积极性降低,人效受到影响;员工缺乏有效地反馈和辅导,无法及时了解自己的工作表现和改进空间;员工缺乏合理的激励和奖励,无法感受到工作的价值和意义;员工缺乏公平的评估和认可, 人力资源 2025年09月03日 0 点赞 490 浏览
栾光宇《非人力资源经理的人力资源管理》 课程背景:“搭班子,建队伍”一直都是企业管理者的“必修课”。人力资源是企业最重要的资源,人力资源的使用和管理全过程中人才管理效率的高低,直接对企业的发展产生至关重要的影响。企业人才的管理水平和管理效率不但直接关乎企业的成长和发展,更是关乎到企业在激烈的市场竞争中生死存亡的重要因素!基于人才本身在企业的生产经营活动中所创造出的价值,以及人才自身承载的实现企业经营发展目标的关键能力和使命,“管好人”都 人力资源 2025年12月30日 0 点赞 193 浏览
曾经《数字经济时代下的人力资源管理发展新趋势》 主讲:曾经老师【课程背景】以移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等为代表的新一代数字化技术正颠覆着人类的生产和生活方式,正在重塑一切。为了快速响应数字经济的发展和新商业环境变化,越来越多的企业在重新设计面向未来的组织,从科层等级式组织架构转向高度授权、敏捷的团队网络式架构。同时,社会化企业的崛起,零工经济、自由职业者的兴盛,也让连接突破了组织边界。另一方面,Z世代正在逐渐成 人力资源 2025年01月11日 0 点赞 662 浏览
范珂 范珂老师简介曾担任沃尔沃汽车亚太区人力资源总监、拓朗电子亚太区人力资源总监、通邮集团人力资源总监和天津开发区经发局外资科科长美国康奈尔大学人力资源硕士哈佛大学领导力决策课程认证、DDI人才胜任力建构师认证加拿大人力资源协会CPHR(中国)创始会员及认证讲师个人著作:《世界500强人力资源总监管理手记》个人译著:《奈飞文化手册》、《卓越领导之旅》等 人力资源 2025年08月14日 0 点赞 640 浏览
王弘力《训战结合——非人力资源经理的人力资源管理》 课程背景:在当今竞争激烈且充满变革的商业环境中,企业间的角逐早已不仅是产品与市场份额的较量,归根结底是人才的竞争,更是对人才管理能力的深度比拼。特别在AI时代,人才的价值更是体现的淋漓尽致。而人员管理的责任,绝不只是在人力资源部,各级管理者都是兼职的人力资源经理。值得注意的是,没有谁天生就是卓越的管理者,每一位管理者都历经从普通员工逐步成长的过程。在业务领域表现出色的员工,并不必然能在 人力资源 2025年12月26日 0 点赞 162 浏览