人力资源

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高级人力资源HRD实战研修班11月22、23日课程

上课时间：2025年11月22、23日上课地点：中国人民大学校内授课内容：《人力资源数智化的能力与方法》胡明老师《破局--人力资源管理数字化转型的挑战与对策》刘昕老师导师：胡 明 Hu Ming中国人力资源开发研究会智能分会常务理事·数瞰人才系统首席顾问《人力资源管理大数据》《人工智能时代的人力资源管理》人力资源管理互联网思维》等作者·《人力资源数字化管理专业人员能力要求团体标准》编者《AI+人力

上课通知 2025年11月06日 0 点赞 445 浏览

王海龙《现代新国企人力资源管理创新实践》

主讲：王海龙老师【课程背景】在新一轮国企改革深化提升行动的背景下，国有企业面临着转型升级的新时期。党的二十大报告强调了教育、科技、人才作为全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑的重要性。国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，优秀的人才队伍是加强国有企业执行力的重要保障，是核心竞争力的关键因素。当前，国有企业存在着人力资源管理观念落后、模式滞后、机制不活等问题，导致组织臃肿、

管理运营 2025年11月10日 0 点赞 288 浏览

梁培霖《开放与熵减，释放组织活力》 华为人力资源管理体系与实践

主讲：梁培霖老师【课程背景】在企业发展的动态演进中，组织熵增带来的封闭僵化、活力衰减已成为管理者亟待破解的困局。当人力资源管理陷入传统科层制的桎梏，员工创造力被压制；当战略规划与人才配置出现断层，企业发展动能不足；当干部队伍缺乏动态赋能机制，组织变革便难以推进。这些熵增现象，正蚕食着企业持续发展的生命力。华为以 “开放与熵减” 为核心命题，构建起独具特色的人力资源管理体系。本课程将深度拆解华为如何

人力资源 2025年11月10日 0 点赞 346 浏览

张蔷《非人力资源管理---实现人力资源高效配置沙盘》

主讲：张蔷老师【课程背景】很多部门负责人、业务主管虽不是HR，但日常工作中常需处理人才相关事务：比如面试下属、分配团队任务、协调员工矛盾、推动绩效改进，甚至应对核心成员离职等。但他们往往缺乏系统的人才管理思路，容易凭经验决策：比如招人时只看技能忽略团队适配性，分配任务时没考虑员工能力短板，遇到员工积极性低时不知如何激励，最终导致团队效能受影响，却找不到问题根源。通过模拟业务管理者真实工作场景（如带

人力资源 2025年11月18日 0 点赞 343 浏览

臧凯

臧凯老师——人力资源数字化转型及创新型组织发展实战专家曾任：百度（中国互联网行业的Top3之一）HRBP曾任：当当网（B2C综合购物网站中位居中国榜首）+HRD曾任：京东方（全球半导体显示产业领先企业，半导体显示、物联网）+子公司人事主管&集团供应链信息化项目组成员曾任：惠普（世界500强全球知名的信息科技企业）+集团人力资源信息化顾问曾任：西门子（世界500强电子科技制造业）

人力资源 2025年11月19日 0 点赞 378 浏览

张杰《非人力资源经理的人力资源管理》

主讲：张杰老师【课程背景】在当今激烈的市场竞争中，人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素，它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。新劳动合同法的实施，对企业人力资源管理提出全面的挑战，对人员招聘、薪酬设计、绩效考核等都将产生深远影响。“不懂业务做不好人力资源管理，不懂人力资源管理又如何能做好业务？”员工管理是企业人力资源管理中最困难、最复杂的环节。怎样用好人，这一企业最昂贵的资源永远是企业中高

人力资源 2025年11月21日 0 点赞 238 浏览

张成强《如何提升人力资源工作价值及招聘面试能力》

成为领导和业务部门的好伙伴主讲：张成强【课程大纲】一、如何全面认识企业的人力资源管理？1、人力资源是企业最核心的资源2、战略性人力资源管理架构3、企业发展的不同阶段，HR应该重点关注什么？4、HR的角色转换5、从管理到开发二、做HR应该具备什么样的基本理念？1、基本素质2、人力资源管理主要功能3、HR是客户导向的4、你在为谁服务？5、关键

人力资源 2025年11月22日 0 点赞 297 浏览

张成强《培训体系建设与规划》

主讲：张成强【课程大纲】一、企业战略与培训1、为什么我的培训方案领导不支持？2、战略性人力资源管理架构3、培训和战略的关系——培训如何支撑战略的达成二、培训面临的挑战1、理想很丰满、现实很骨感2、培训中的误区三、培训体系的构成是什么？1、运作层面：需求分析；计划制订；预算制定；培训实施；效果

人力资源 2025年11月23日 0 点赞 318 浏览

张成强《建工企业如何精准识别人才》

主讲：张成强【课程收益】1、正确认识当下企业面临的招聘难题与应对策略；2、针对建工企业的特点，有效识别招聘需求的方法，并科学制定招聘计划；3、学会高效获取候选人、正确选拔候选人、科学做出人才录用决策；【课程特色】1、简单。用最接地气的语言，让学员迅速明白其中的道理；2、实战。大量的工具，让学员拿来就用；3、系统。让学员在脑中有整体框架，同时所有的工具均来自理论指导下的经验总结。【课程对象】用人部门

人力资源 2025年11月24日 0 点赞 353 浏览

张成强《打造卓越招聘面试官》

主讲：张成强【课程收益】1、正确认识当下企业面临的招聘难题与应对策略；2、把握整个招聘工作；3、掌握有效识别招聘需求的方法，并科学制定招聘计划；4、学会高效获取候选人、正确选拔候选人、科学做出人才录用决策；5、掌握科学评估招聘效果的方法，持续改进招聘面试工作。【课程特色】1、简单。用最接地气的语言，让学员迅速明白其中的道理；2、实战。大量的工具，让学员拿来就用；3、系统。让学员在脑中有整体框架，同

人力资源 2025年11月25日 0 点赞 269 浏览