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穆生一《人力资源管理必修课—企业用工风险防范与管理实务》

穆生一《人力资源管理必修课—企业用工风险防范与管理实务》
主讲：穆生一老师【课程背景】在当今快速变化的商业环境中，企业面临着日益复杂的用工风险。随着劳动法的不断更新和完善，企业在招聘、用工、薪酬福利、社保缴纳、员工关系管理等方面面临着新的挑战。本课程旨在帮助企业构建一个全面的风险防控体系，确保企业在遵守法律法规的同时，也能有效地维护自身利益和员工权益。通过深入分析招聘、面试、录用、劳动合同签订等关键环节的法律风险，课程提供了具体的防范措施和操作建议。
人力资源 2025年10月05日

钟意《人才培养与发展》

钟意《人才培养与发展》
学习项目与AI应用融合主讲：钟意老师【课程背景】企业持续发展，必须要有高水平人才队伍作为支撑，这就要求企业在进行人才队伍建设时，要从现实情况和未来发展出发，从追求人才“数量”到追求人才“质量”转变，精准需求与精准匹配。在建设高质量人才管理体系的同时，完善人才培养、引进、使用、合理流动的工作机制，充分激发释放人才活力，为企业发展提供有力支撑。1.如何从战略角度出发提供人才支持?2.如何进行
人力资源 2025年10月17日

李晓慧《五维人才官》非人力资源管理者的人力资源管理

李晓慧《五维人才官》非人力资源管理者的人力资源管理
主讲：李晓慧老师【课程背景】在当今数字化时代，企业间的竞争愈发激烈，而人才管理作为企业发展的核心驱动力，正面临着前所未有的挑战。管理者常常陷入诸多痛点：选人时难以精准匹配岗位需求，导致“3不准”；育人过程中缺乏科学方法，面临“3大难”；用人时难以充分发挥员工优势，出现“3大痛”；留人时因缺乏有效策略，陷入“3大坑”；文化传承更是面临“3不能”，难以持续落地。这些问题不仅影响团队效率，更制约企业
人力资源 2025年10月14日

张子斌《出海企业的人力资源体系化建设及能力提升》

张子斌《出海企业的人力资源体系化建设及能力提升》
主讲：张子斌老师【课程背景】中国企业的国际化历程，从2000年“走出去”战略的正式提出，到2013年习近平总书记提出了“一带一路”倡议，再到二十大提出的“国内国外双循环”战略，每一次都为中国企业的 “出海”之路注入了新的动力和战略定位。在出海过程中，有的企业选择当地自建团队，有的选择收购本地企业以获得最快进入市场的办法，但最终都面临如何管理当地团队，即海外的人力资源体系化建设及能力提升的问
人力资源 2025年09月24日

文熠《基于岗位价值的薪酬设计管理》

文熠《基于岗位价值的薪酬设计管理》
主讲：文熠【课程背景】企业可能面临以下矛盾： 股东权益和员工权益之间的矛盾 企业盈利目标和员工士气之间的矛盾 员工收入增长和人力成本管控之间的矛盾 新老员工、水平不同员工之间薪酬倒挂的矛盾 无法敏捷高效地识别不同序列的岗位价值与岗位价值贡献 内部平衡不足、市场竞争力不足导致对于人才的吸引和保留力不足的问题【课程收益】 帮助薪酬管理人员全面理解薪酬体系的概念与逻辑 系统学习如何
人力资源 2025年05月30日

穆生一《做“懂行”的HR—精准招聘与长效人才培养实战课》

穆生一《做“懂行”的HR—精准招聘与长效人才培养实战课》
主讲：穆生一老师【课程背景】HR和业务部门每天都在互相“拉扯”——业务抱怨：“招的人不好用，培训没效果！”HR委屈：“需求变来变去，业务根本不配合！”招聘像“救火”：技术岗半年招不到人，用人部门却说不清到底要什么；面试时侃侃而谈的候选人，入职后连基础代码都写不好。培训变“走过场”：员工抱怨课程“假大空”，业务部门说“培训完业绩照样差”；HR拼命组织，换来的却是参训率低、效果无法衡量。数据
人力资源 2025年10月06日

张子斌《人力资源流程升级与数智化AI新引擎》

张子斌《人力资源流程升级与数智化AI新引擎》
主讲：张子斌老师【课程背景】当前汽车行业正经历新能源与智能化的深刻变革，重庆赛力斯作为本土重要车企，在业务快速发展的同时，人力资源管理需同步迈向高效化、智能化。传统HR流程在适配企业战略、支撑业务扩张上逐渐显现短板，而数智化工具与AI技术的兴起，为人力资源管理提质增效、实现战略赋能提供了全新可能。本次课程聚焦赛力斯实际需求，旨在通过系统讲解与实战研讨，助力HR团队构建更优流程、驾驭数智化工具
人力资源 2025年10月03日

穆生一《定岗定编定责全实操指南》

穆生一《定岗定编定责全实操指南》
主讲：穆生一老师【课程背景】面对激烈的市场竞争，企业规模的扩大或缩减，这样外部环境的变化外，企业内部也常常面临绩效管理问题，企业面临员工绩效不佳、激励机制不明确或不公平的问题，员工晋升路径不清晰或晋升机会有限，导致员工发展受限，影响员工的满意度和留存率。我们常常要进行组织的变革，组织文化与价值观重塑，现有的岗位和职级体系可能不再适应，需要进行调整以优化人力资源配置，通过优化岗位和职级体系
人力资源 2025年10月02日

许秀清《数字化薪酬建模与数据分析实战》

许秀清《数字化薪酬建模与数据分析实战》
提升薪酬管理效率与竞争力主讲：许秀清老师【课程背景】在数字化时代，企业面临着激烈的市场竞争和复杂的人力资源管理挑战。薪酬管理作为人力资源管理的核心环节，直接影响员工的满意度、忠诚度和企业的整体竞争力。然而，传统的薪酬管理模式往往依赖于经验决策，缺乏科学的数据分析支持，导致薪酬体系不合理、成本控制困难、激励效果不佳等问题。随着大数据、数据分析工具的普及，企业急需将数字化技术应用于薪酬管理，通过数据驱
人力资源 2025年10月16日

王颖《精“薪”设计——薪酬体系搭建与迭代实战》

王颖《精“薪”设计——薪酬体系搭建与迭代实战》
课程背景：你的企业是否面临这样的问题？● 人力成本高，员工却不满意● 人才不断被同业挖角● 调薪拍脑袋，缺少科学依据● 薪酬出现新老倒挂现象当前企业面临着充满不确定性的外部环境，唯有保持组织活力、不断创新适应变化才能生存发展。如何设计良好的薪酬体系是吸引人才、激励组织、保持活力的基础，也是企业HR最需要重视的工作。每一位薪酬管理人员，在日常处理薪酬问题的同时，又要搭建与公司业务战略相匹
人力资源 2025年09月06日