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人力资源

张子斌《出海企业的人力资源体系化建设及能力提升》

主讲:张子斌老师【课程背景】中国企业的国际化历程,从2000年“走出去”战略的正式提出,到2013年习近平总书记提出了“一带一路”倡议,再到二十大提出的“国内国外双循环”战略,每一次都为中国企业的 “出海”之路注入了新的动力和战略定位。在出海过程中,有的企业选择当地自建团队,有的选择收购本地企业以获得最快进入市场的办法,但最终都面临如何管理当地团队,即海外的人力资源体系化建设及能力提升的问

朴宏《战略人力资源管理》

主讲:朴宏【课程背景】您是否面临着组织人工成本持续高涨,而人均产出却不见提高?您是否面临着组织跨部门沟通不畅,员工抱怨与冲突不断?您是否面临着组织目标制定明确,执行效率却很低?您是否面临着组织中永远缺少一位更能干的人?诸如此类问题不胜枚举,如果您的回答是肯定的,相信您的组织在人力资源管理上应当出现了问题。如何让组织效能有效提升,战略目标达成率接近100%?如何让员工自主参与组织的创新创造之中

张岩《你的样子-人才画像DRAW模型应用》

【课程背景】疫情的黑天鹅飞过后,企业的稳健发展离不开高质量人才的支撑。员工是企业最宝贵的资源。招聘的目的绝不是简单地吸引大批应聘者,人力资源招聘的根本目的是获得企业所需的人员、减少不必要的人员流失,同时招聘还有潜在的目的:树立企业形象。有效的招聘指组织或招聘者在适宜的时间范围内采取适宜的方式实现人、职位、组织三者的最佳匹配,以达到因事任人、人尽其才、才尽其用的互赢目标。能否招聘到合适的人员,不

穆生一《从经验到智能:DeepSeek赋能HR价值升级》

主讲:穆生一老师【课程背景】在数字化与人工智能技术深度变革的背景下,企业面临战略决策效率低、人才竞争加剧、文化传播碎片化等挑战。HR作为连接业务与人力资源的核心角色,亟需从事务性工作中解放,转向更具战略价值的业务伙伴定位。然而,传统HR往往受限于数据分析能力不足、工具应用生疏,难以快速响应业务需求——例如,如何通过AI自动抓取业务数据生成战略建议、如何在海量简历中高效识别高潜力人才、如何设计个

伍纯《非人力资源高管的人力资源管理》

主讲:伍纯老师【课程背景】业务问题,有业务的解决办法;管人带队伍,也需要专业的方法;《非人》课程的核心就是帮助我们找到日常管理中“人”相关问题的系统解决办法;这门《非人》知识体系来源于人力资源管理,形成于业务一把手管人的实际需要;其意义在于帮助每个业务管理者成为带团队的高手。【课程收益】 了解国际先进的人力资源管理理念 能应用所学专业、合理搭建自己班子 掌握招人难瓶颈的解决办法 掌握

江娅《AI时代的人力资源工作模式革新》

主讲:江娅老师【课程背景】随着人工智能技术的不断发展,企业有了更多机会通过智能化解决方案来降低成本、提高效率,并在竞争激烈的市场中脱颖而出。本课程将讲授人力资源行政管理领域中AI的应用场景,帮助学员掌握如何利用AI技术优化各个环节的人力资源管理过程,AI在招聘、培训、绩效管理、员工关系、组织发展、行政等方面的应用,使用AI工具革新人力资源行政的工作模式。【课程收益】使用AI工具深度赋能人力资源工作

张岩《面试官赋能》

张岩【课程背景】疫情的黑天鹅飞过后,企业的稳健发展离不开高质量人才的支撑。员工是企业最宝贵的资源。招聘的目的绝不是简单地吸引大批应聘者,人力资源招聘的根本目的是获得企业所需的人员、减少不必要的人员流失,同时招聘还有潜在的目的:树立企业形象。有效的招聘指组织或招聘者在适宜的时间范围内采取适宜的方式实现人、职位、组织三者的最佳匹配,以达到因事任人、人尽其才、才尽其用的互赢目标。能否招聘到合适的人

王海波《非人力资源经理的人力资源管理》

【课程背景】在不确定性增加的VUCA时代,企业的经营越来越依赖人本身,如何管好人、用好人成为每个管理者最重要的必修课。但多数的职业经理人一直聚焦于业务本身,对于人才的管理一直处于模糊状态,没有形成体系化的概念。仅靠人力资源部来管好每个部门的关键人才并不现实,并且调查表明,部门经理是保证企业人才供应最重要的核心人员。员工日常的工作都是在部门经理的管理下完成的,如果部门经理不懂得人员的选用育留将导致企

余星冰《AI前沿应用及人力资源优化实践》

主讲:余星冰老师【课程背景】在当今快速发展的商业环境中,人工智能(AI)技术正在深刻改变人力资源管理的各个方面。AI技术通过自动化和智能化手段,显著提高了人力资源管理的效率和决策质量。例如,在招聘过程中,AI可以通过智能简历筛选、人才画像和岗位匹配等技术,大幅提高招聘效率并降低成本。此外,AI在培训和发展模块中也发挥了重要作用,通过个性化课程推荐和场景化培训,帮助员工获得更有效的学习体验。A

马超《Deep Seek+HR实战8模块精讲版:驱动HR专业能力升级+办公效能倍增》

课程背景:随着人工智能(AI)技术的飞速发展,它正在深刻改变人力资源领域的运作模式。随着年初国产大模型Deep Seek开源爆发,AI的四大核心领域为HR带来了前所未有的机遇与挑战。据Gartner预测,到2025年,HR岗位将经历重大变革,部分传统事务性岗位可能被自动化工具取代,而新的战略型、专业型、综合型岗位将大量涌现。这个趋势对HR的能力提出了更高、更紧迫的要求,不懂AI的HR从业者可能