付源泉《非人力资源管理者的人力资源管理》 课程背景:一般企业容易把人力资源工作的责任全部划归人力资源工作者,容易把企业的问题归咎为人力资源工作者没有把人力资源管理工作做好。实际上人力资源工作不仅只是人力资源部门的工作,相反,人力资源管理工作是全体管理者的共同工作,只有非人力资源管理者真正承担起应该肩负的人力资源职责,企业才能“有人用,人好用,用好人”。“善武重,兵者也;善用兵者,将者也”。“宰相起于州郡,猛将发于行伍”,企业管理者很多是从 人力资源 2026年01月05日 0 点赞 203 浏览
杨文浩《群策群力、配合有术——新时代非人力资源管理八诀》 课程背景:在管理历史的进程中,2024年之前过往的成功经验惯性都将会成为死亡路径的加速器!!!数字化新时代,管理者必须清空内存,重启管理思维,必须重新定位并顺应时代发展趋势。今天,华为、阿里、京东、滴滴……等等新兴企业的发展无不证明,对人才管理的重要性,未来的企业的竞争,渠道,模式,产品……其实,人品决定产品,最根本的是人才的竞争,而当下一个企业的管理工作成效的好坏,在很大程度上讲,重要的不仅仅取 人力资源 2025年12月22日 0 点赞 205 浏览
刘冰《非人力资源经理的人力资源管理©》 课程背景:21世纪什么最贵?什么是不可替代和争相抢夺的资源?整个人力资源市场趋势已经越来越清晰,好的人才越来越供不应求,当今时代是人才竞争的时代,而很多企业的管理者,面对人力资源管理问题时,却往往简单粗暴,极易造成员工效率低下,甚至人才流失,影响企业的整体发展。你是否经常听到非人力资源经理们这样抱怨:● 我们部门缺人,你们怎么还没招到啊?● 人力资源部怎么选人的,刚来几天就走了,烦不烦?● 90后 领导力课程 2025年12月18日 0 点赞 216 浏览
赵天明《战略性人力资源管理》 课程背景:面临着科学技术发展速度日益加快、企业经营竞争压力日益增大,任何企业管理者都必须为明天的生存和发展而未雨绸缪。当企业的总体战略明确之后,能否按照拟定的方向运行,最重要的因素莫过于人力资源管理因素。因为人力资源是企业系统中最难协同而又贯穿于经营过程始终并控制每一个环节的系统构成。因此,构建基于战略的企业人力资源管理体系是企业成功发展的关键,也是人力资源管理充分发挥作用的必要条件。战略性人力资 人力资源 2025年12月26日 0 点赞 217 浏览
张杰《非人力资源经理的人力资源管理》 主讲:张杰老师【课程背景】在当今激烈的市场竞争中,人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素,它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。新劳动合同法的实施,对企业人力资源管理提出全面的挑战,对人员招聘、薪酬设计、绩效考核等都将产生深远影响。“不懂业务做不好人力资源管理,不懂人力资源管理又如何能做好业务?”员工管理是企业人力资源管理中最困难、最复杂的环节。怎样用好人,这一企业最昂贵的资源永远是企业中高 人力资源 2025年11月21日 0 点赞 238 浏览
苏毅《AI驱动:Deepseek开启绩效管理新征程》 课程背景:在数字化浪潮席卷全球的当下,商业环境瞬息万变,企业面临着前所未有的竞争压力。如何让战略有效落地,提升整体绩效,成为企业生存与发展的关键。本课程聚焦全面绩效管理,借助 AI 技术,为企业管理者、核心员工、人力资源部等相关人员提供深度赋能。 以下是学员在绩效管理过程中常见的痛点:难以精准制定契合战略的绩效目标,导致工作方向不明确。缺乏有效的绩效监控与沟通方法,团队协作效率低下。绩效考核方法选 人力资源 2025年12月04日 0 点赞 239 浏览
吴丹黎《非人力资源经理的人力资源管理》 课程背景:人力资源被称为企业的核心竞争力之一。人力资源管理的核心作用,就是发挥组织内部人力资源的最大价值,提升人力资源的效能,助力企业获得竞争优势。这一点,和管理的目的刚好重合。所以,人力资源管理是每一位管理者的关键职能,每一位管理者都是下属人力资源管理的第一责任人。然而,现实中的管理者多半是从骨干员工直接被提拔起来的,缺乏对人力资源管理的系统认知和关键技能,在管理团队的过程中心有余而力不足,不能 人力资源 2025年12月18日 0 点赞 251 浏览
苏毅《DeepSeek加持:AI时代的非人力资源经理人力管理课》 课程背景:在当今数字化浪潮席卷全球的商业环境中,AI技术已经成为企业管理的核心驱动力。然而,许多管理者在人力资源管理方面仍面临诸多痛点,这些问题不仅影响团队效率,也阻碍了企业战略的落地。以下问题尤为突出:角色转型的困境:从单一的业务专家到团队教练,管理者缺乏有效的角色转型路径。人才识别的模糊性:难以精准识别高潜人才,导致人才流失和培养资源浪费。绩效管理的低效性:绩效目标设计不合理,过程管理不科学, 人力资源 2025年12月04日 0 点赞 252 浏览
叶新丽《HRBP赋能业务的五项修炼》 课程背景:几乎所有的老板都希望公司的战略能完美执行落地,公司的人才可以辈出,公司的文化可以从墙上转化到员工的言行举止中,而这一切的需求背后都有一个身影,就是HRBP. 智能商业时代下,传统的人力资源六大模块工作已经不能满足日益变化的业务和组织发展的需要,老板对HR的需求已经不仅仅局限于做好HR的传统六大模块工作,而是能够成为业务的战略合作伙伴,陪伴业务成长,帮助业务成功。未来HR有多大的影响力,就 人力资源 2025年12月05日 0 点赞 252 浏览