人力资源

李凤

李凤老师---企业人才发展顾问20年人力资源管理实战经验3家世界500强企业人力资源高管国家一级人力资源管理师ACI国际注册企业培训师(ICET)新精英企业生涯培训版权课认证导师国家认证生涯规划师曾任:百胜餐饮集团(世界500强)招聘经理曾任:诺基亚公司(世界500强)HRBP经理曾任:武钢集团(世界500强)人事经理曾任:元禾生物科技公司人力资源总监擅长领域:

胡军令

胡军令老师---人才管理实战专家18年企业人才管理实战经验浙江大学EMBA亚洲(澳门)国际公开大学工商管理硕士资格证书:国家一级人力资源管理师、MTP(日产训)高级资格培训师、美国管理架构研究学会中国区认证导师、内蒙古师范大学本科生实习实践导师、宁波市宁海县创业导师版权课程:1、版权主创:《明师优徒:企业岗位导师带教体系》《鉴才师-企业人才甄选技术》《向下管理-培养下属内驱力的管理技术》《凝心聚力

吴丹黎《智效HR:AI时代人力资源管理进阶之路》

课程背景:当前,人工智能(AI)正以前所未有的速度渗透到各行各业,人力资源管理领域也不例外。传统的招聘、培训、绩效、员工关系等模块,都面临着AI带来的颠覆性变革。然而,许多人力资源管理者对AI技术的理解尚浅,无法充分利用AI工具提升工作效率与决策质量。本课程旨在帮助人力资源管理者拥抱AI浪潮,掌握AI赋能人力资源管理的理念、工具和方法,将人力资源部门从事务性中心转变为战略性人才引擎,从而在激烈的市

叶新丽

叶新丽老师---人力资源管理实战专家华中科技大学硕士武汉纺织大学硕士生导师19年人力资源管理实战经验IPP国际绩效改进师岗位经验内化©项目授权认证讲师《贝尔宾-高绩效团队》认证顾问《敏捷绩效领导力》认证讲师《极简绩效》认证讲师《五维人才官》认证讲师曾任:华住酒店集团(全球酒店集团7强)丨HRD曾任:阿里巴巴集团丨区域大政委▶擅长领域:绩效管理、人才梯队搭建、HRBP人才培养、OKR、招聘

王海龙《现代新国企人力资源管理创新实践》

主讲:王海龙老师【课程背景】在新一轮国企改革深化提升行动的背景下,国有企业面临着转型升级的新时期。党的二十大报告强调了教育、科技、人才作为全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑的重要性。国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,优秀的人才队伍是加强国有企业执行力的重要保障,是核心竞争力的关键因素。当前,国有企业存在着人力资源管理观念落后、模式滞后、机制不活等问题,导致组织臃肿、

叶新丽《阿里政委赋能业务的落地宝典》

课程背景:阿里巴巴,中国最大的电商平台公司和世界第二大网络公司,是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上交易平台,18位创始人,从50万起家到如今估值2000亿美金,从中国第一盈利网站到全球最大网站,阿里如何步步为营,用18年缔造了世界企业发展史的奇迹,阿里巴巴快速成长中,如何坚守梦想、形成共同的文化与价值观,各地的分部、支部的员工与管理者如何保持“价值观”统一与不被稀释,这背后的力量来自哪里

张成强《如何提升人力资源工作价值及招聘面试能力》

成为领导和业务部门的好伙伴主讲:张成强【课程大纲】一、如何全面认识企业的人力资源管理?1、人力资源是企业最核心的资源2、战略性人力资源管理架构3、企业发展的不同阶段,HR应该重点关注什么?4、HR的角色转换5、从管理到开发二、做HR应该具备什么样的基本理念?1、基本素质2、人力资源管理主要功能3、HR是客户导向的4、你在为谁服务?5、关键

安馨予《非人力资源经理的人力资源管理》

成为具备人力资源管理能力的业务经理主讲:安馨予老师【课程背景】在高度竞争的商业环境中,企业核心竞争力日益聚焦于人才资本的获取、发展与保留。作为组织战略落地的关键枢纽,非人力资源部门管理者(业务经理)肩负着直接驱动团队绩效与人才效能的重任。然而,现实中,许多业务经理因突出的业务贡献或资历获得晋升,其人力资源管理(HRM)的专业素养与系统性认知往往存在显著缺口。这种缺失直接导致人才供应链断

杨文浩《HR三支柱转型突破——2025成为真业务伙伴》

课程背景:新经济时代企业管理变革迭代,人力资源管理一直在适应变革,追求专业时尚,试图摆脱传统定位,进而转型扮演更重要的角色,却往往发现进入新的误区,甚至于给组织带来不少副作用,一些貌似高端大气上档次的变革,美其名曰的要变成业务伙伴,但是,最终沦为禁锢业务发展的枷锁制定者。所以,HR们必须跳出专业的深井,从客户出发需要而非从职能出发,从目标成果出发而非专业活动出发,从假设而非最佳实践出发,HR切记生

臧凯《人力资源信息化管理者的关键时刻MOT》

主讲:臧凯老师【课程背景】在当今数字化高速发展的时代,中国企业面临着诸多人力资源管理方面的挑战。一方面,企业规模不断扩大,员工数量增多,人力资源管理的复杂度呈指数级增长,传统的人工管理方式难以应对海量的人事信息处理,如考勤记录、薪资核算等,不仅效率低下,还极易出错。另一方面,市场竞争日益激烈,企业对于人才的需求更加多元化和精细化,而现有的人力资源管理系统往往无法精准定位企业所需人才,导致招聘效率低