人力资源

李彩玉《以道驭术,重新激活——卓越HRBP角色认知与成长之道》

课程背景:随着人力资源的发展,宣告了旧有的人力资源管理模式的死亡,我们已经很难建立那种自上而下全面掌控传统人力资源管理模式,一切尽在意料中的秩序感、安全感,取而代之的是不确定性、偶然性和风险性。一切都告诉我们:时代正在巨变,新的世界正在构建,无论企业内、外部的人力资源管理者是否承认,当下,人力资源管理者们将面临巨大的挑战……。随着市场竞争的激烈加剧和公司经营的日趋复杂,企业对人力资源的定位和价值提

栾光宇《成就卓越的HRBP进阶之路》

课程背景:近几年来,人力资源作为企业核心竞争力越发凸显,为了更好的发挥人才效能,人力资源管理也逐渐从“人事管理”时代进入了“三支柱”时代。HRBP就是三支柱组织架构中重要的“现实战斗力”,成为影响企业人才管理效能的至关重要的因素。HRBP肩负着企业业务部门人才管理效能的重要“阀门”,一名优秀的HRBP可以在企业选人和用人中大幅度提升人才使用效益,节省大量的管理成本、沟通成本、时间成本及现金成本。反

王生辉《非人力资源经理的人力资源管理》

课程背景:部门经理和主管通常都认为,企业内任何与HR有关的事务都是HR主管的职责,而且,他们通常对HR部门的角色,以及与HR部门沟通的重要性缺乏基本的了解和认识。在企业实际工作中真正从事人力资源管理工作的管理者是各个直线部门的主管,学完这个课程将首先会明白:直线经理的第一角色是人力资源经理!因此,系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能,将大大提高直线经理所领导团队的工作表现和生产力,并进而发挥

茆挺《非人力资源经理的人力资源管理》

课程背景:从中国经济的崛起和改革开放40年的历程,可以清楚的看到,人力资源的确是推动中国经济发展的最重要的资源,堪称第一资源。一个国家的人力资源优势主要体现在两个方面:一是人力资源的教育素质,它体现在潜在的生产力;二是对已经实现就业的人力资源的管理水平,它体现为对人力资源的开发利用程度。市场环境风云变幻!若要在竞争中获得胜利,就需要激发员工潜能、发挥主观能动性,包括引导90后的新生代员工。只有员工

韩冬《任职资格管理体系建设》

(人力资源工作的总依据)课程背景: 许多人会问:任职资格体系和能力模型有什么区别?其实两者技术本身差别不大,只是任职资格体系会更多地和职级、薪酬福利挂钩,因而其技术产出会更关注当下业务价值的贡献,以及评判过程的严谨。在实际管理工作中,企业除希望能通过建模、盘点对员工能力进行评估及发展,进而提升组织及员工能力外,同时也希望能够有标准体系来规范员工的培养和选拔,以及建立员工职业发展通道,为

王建华《非人力资源经理的人力资源管理》

课程背景:员工离职或总是找不到对的人,究竟是人力资源部的问题还是用人部门的问题?用人部门与人力资源部门的分工应该如何确定?培养下属谁的职责更多一些?有哪些简单、有效的团队激励方法?如何才能让每一位部门负责人都成为人员管理的高手呢……,类似这样问题和现象一直困扰着企业。究其原因, 这些疑问的出现很大程度上同部门负责人不善于进行人员管理紧密相关。课程不但深入讲解管理者与人力资源部门的职责分工,还结合大

刘志翔《非人力资源经理的人力资源管理》

课程背景:您有过这样的苦恼吗:人是最难管理的资产!人才断层、能人管理困难、员工心情浮躁、众口难调、不团结、市场的变化和公司的策略调整也在考验着团队……透过现象看本质,这些现象非常普遍。但是,这些现象是怎么造成的?如何避免这些现象?这些现象如果已经出现了怎么办?并且:谁应该对此负责?这些问题是如此重要,但似乎没有人对此承担责任。业务部门认为是人力资源的责任,人力资源认为是公司领导和部门经理的责任。&

王弘力《新质和AI时代下的企业人力资源管理》

课程背景:在新质生产力与AI人工智能迅猛发展的当下,企业人力资源管理面临着前所未有的变革要求。新质生产力推动生产方式和经济结构的深刻调整,AI 技术的广泛应用重塑了工作模式与人才需求。为助力企业在这一时代背景下,实现人力资源管理的转型升级,特推出本课程。本课程基于新时代背景,聚焦工作场景,结合成功企业的具体案例进行讲解,力求实战与落地。课程收益:1. 深入理解新质生产力和AI时代对人力

魏俊妮《用AI赋能HR全场应用》

课程背景:AI的出现,使人力资源管理部门遇到了前所未有的挑战:如何用AI技术精准识别人才?如何用AI技术处理大量数据?如何用AI技术分析员工能力差距?如何用AI技术辅助绩效管理如何用AI技术构建胜任力模型?如何用AI技术降低用工风险?本课程将深入探讨使用Deepseek在人力资源六大模块中的实应用场景,并结合真实案例,手把手教您如何利用Deepseek提升工作效率,解决实际工作中的问题,将Deep

胡晓莉《非人资经理的人力资源管理》

课程背景:当今激烈的市场竞争中,人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素,各级经理只有参与到人力资源管理的各个环节,才能真正激活员工,激活组织,全面提升企业运营效率,降低成本。因此,系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能,将大大提高各级经理所领导团队的业绩表现和团队活力。本课程训练将会使高中层管理者、职能部门管理者和核心骨干全面了解人力资源管理体系并掌握人力资源管理方面的先进观念、思维方式和