张岩《非人力资源经理的人力资源管理》 【课程背景】疫情的黑天鹅飞过后,企业的稳健发展离不开高质量人才的支撑。在经济全球化的时代背景下,人力资源开发与管理的工作显得格外重要,做好人力资源管理的工作已经成为赢得整个世界的前提,现代企业管理越来越受到企业管理者的青睐,逐渐取代了传统的管理方法。现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心,它冲破了传统的劳动人事管理的约束,不再把人看作是—种技术要素,而是把人看作是具有内在的建设性潜力因素, 人力资源 2025年05月19日 0 点赞 534 浏览
李文莉《HRBP赋能业务助力组织:经营型HR转型提升的必修课》 主讲:李文莉老师【课程背景】作为一个面向市场化的经济体企业来说,各类企业为了应对外部环境的变化,也对组织内部的经营管理机制进行着相应的变革调整,HRBP作为业务合作伙伴,业务部门的左膀右臂,怎么样助力业务、怎么样重塑业务部门的组织能力以应对变化,怎么样带领员工重获新的职场技能、取得新的成长?HRBP的工作尤为重要和艰巨。HRBP如何正确定位自己的工作内容及职责?HRBP是企业派驻到各个业务或 人力资源 2025年05月26日 0 点赞 735 浏览
何新云 何新云老师简介组织及人力资源管理专家,资深管理咨询顾问。贵州大学数学学士、厦门大学全职工商管理硕士。27年的企业工作经验和管理实践经验,多家大型知名企业高级管理顾问。致力于企业管理实践的提炼与推广,深入企业内部,帮助企业建设组织能力,助推企业经营目标的实现。多次受邀在大型招聘会、行业协会上做过专题组织与人力资源管理的主题演讲。是《南方都市报》优秀通讯员 ,撰写原创管理类文章63万字。曾任:《南方都 人力资源 2025年01月10日 0 点赞 973 浏览
文熠《数字化学习转型实操》 主讲:文熠老师【课程背景】随着BANI时代的发展趋势,特别是后疫情时代,降本增效成为了每个企业的主流声音,对培训项目,特别是学习设计有了新的、更高的要求和挑战,OMO培训模式已悄然融入培训圈数年,对于培训项目的需求抓取、逻辑设计、内容构建、学习模式组合、项目运营、效果转化评价都有了更精准、更系统、更深入、更强调产出的要求。【课程收益】1、掌握数字化混合培训体系的需求、设计、内容、运营等全 人力资源 2025年05月19日 0 点赞 704 浏览
李佳眉《大数据分析在人力资源管理中的运用》 【课程背景】大数据时代已经到来,对人力资源管理者来说,在大数据的支持下,人力资源的选、育、用、留都可以纳入到量化范畴,从而使人力资源管理更高效、更精准。人力资源管理者通过对数据的采集,得以深入理解更广泛业务需求,也因而达到了与其他职能模块相同甚至更优的专业水平,确保人力资源管理的整体效能的提高。【课程目的】1、通过课程学习了解大数据时代人力资源管理的变革。2、通过课程学习掌握大数据分析在人力资源管 人力资源 2025年01月22日 0 点赞 671 浏览
李彩玉《以道驭术,重新激活——卓越HRBP角色认知与成长之道》 课程背景:随着人力资源的发展,宣告了旧有的人力资源管理模式的死亡,我们已经很难建立那种自上而下全面掌控传统人力资源管理模式,一切尽在意料中的秩序感、安全感,取而代之的是不确定性、偶然性和风险性。一切都告诉我们:时代正在巨变,新的世界正在构建,无论企业内、外部的人力资源管理者是否承认,当下,人力资源管理者们将面临巨大的挑战……。随着市场竞争的激烈加剧和公司经营的日趋复杂,企业对人力资源的定位和价值提 人力资源 2026年01月12日 0 点赞 169 浏览
史俊慧《非人:管理者人力资源管理能力提升》 课程简介:人力资源管理的真正责任者是直线经理,而不是专业的HR人员;只有直线经理掌握了人力资源管理的知识、方法和工具,并在工作中有效应用,承担起责任,才能真正做好企业的人力资源管理工作。本课程站在公司整体运作的层面,从众多的争议出发,讲解直线经理必备的人力资源管理知识,以及人力资源管理的各项工作中直线经理的权利和责任,帮助直线经理掌握实际应用知识、方法和工具的诀窍,同时点出人力资源管理各模块中的重 人力资源 2025年04月29日 0 点赞 613 浏览
傅飞强《华为人力资源管理最优实践》 【100 亿-8000 亿的力量】主讲老师:傅飞强 【课程背景】一个完全意义上的民营企业,能够在 33 年的时间里快速成长为全球通信行业的领导者。华为的成功为中国企业不再依赖低劳动力成本优势而是凭借技术创新与人才驱动成为具有全球竞争力的企业树立了榜样,改变了中国企业在世界的形象。华为的管理思想和华为成功的人力资源管理最优实践无疑对中国企业乃至世界企业的成长和发展具有标杆价值,但很少有人能说的清楚华 人力资源 2025年01月18日 0 点赞 1085 浏览
李凤《识才之眼:互联网时代的创新招聘与面试》 课程背景:在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人",我们该如何具有"慧眼"?招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧,为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR必备的基本素质。怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一。但 人力资源 2026年01月08日 0 点赞 174 浏览
段烨 段烨老师简介国际注册高级职业培训师中国培训技术研究院首席专家,国家高科技教工委特聘人力资源专家中国人力资源研究会特聘专家讲师中国MBA联谊会人力资源专家美国认证协会(ACI)注册培训师认证主讲专家格诺威企业管理咨询公司首席咨询师全国多家机构、高校合作老师&n TTT培训师 2025年04月21日 0 点赞 718 浏览