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张娜《校招宣讲官训练营：打造吸引力与说服力并存的精彩宣讲》

张娜《校招宣讲官训练营：打造吸引力与说服力并存的精彩宣讲》
主讲：张娜老师【课程背景】在医药行业高速发展的背景下，校园招聘已成为企业获取顶尖人才的关键渠道。然而，面对Z世代大学生挑剔的目光和多元的求职期望，如何在校招宣讲中脱颖而出、吸引并留住优秀应届生，成为企业招聘团队面临的一大挑战。根据调研，许多企业低估了校园招聘的重要性，错失了大批年轻有为的人才。Z世代求职者不仅看重薪资待遇，更追求工作的意义感、企业文化契合度以及成长空间。为此，我们设计了“校招宣
人力资源 2025年09月21日

王海波《非人力资源经理的人力资源管理》

王海波《非人力资源经理的人力资源管理》
【课程背景】在不确定性增加的VUCA时代，企业的经营越来越依赖人本身，如何管好人、用好人成为每个管理者最重要的必修课。但多数的职业经理人一直聚焦于业务本身，对于人才的管理一直处于模糊状态，没有形成体系化的概念。仅靠人力资源部来管好每个部门的关键人才并不现实，并且调查表明，部门经理是保证企业人才供应最重要的核心人员。员工日常的工作都是在部门经理的管理下完成的，如果部门经理不懂得人员的选用育留将导致企
人力资源 2025年04月13日

梁占海《业务部门负责人面试技能提升》

梁占海《业务部门负责人面试技能提升》
（版权课程，未经允许，禁止任何商业复制）培训对象：非人力资源部门负责人。课程收益：1、掌握面试的常用技巧与方法；2、掌握面试节奏与候选人评估技能；3、借助实操演练，掌握面试中常见的问题及处理方法。授课时长：6h/天；1天。授课大纲：一、利用业务技能透彻分析岗位需求。1、部门文化要素2、关键职能要求3、优先职能要求4、案例分析二、根据岗位需求科学建立“人物画像”。1、教育背景2、工作阅历3、既往成绩
人力资源 2025年05月02日

李凤

李凤
李凤老师---企业人才发展顾问20年人力资源管理实战经验3家世界500强企业人力资源高管国家一级人力资源管理师ACI国际注册企业培训师（ICET）新精英企业生涯培训版权课认证导师国家认证生涯规划师曾任：百胜餐饮集团（世界500强）招聘经理曾任：诺基亚公司（世界500强）HRBP经理曾任：武钢集团（世界500强）人事经理曾任：元禾生物科技公司人力资源总监擅长领域：
人才管理 2025年12月09日

刘再烜

刘再烜
刘再烜老师简介企业文化专家文化与产业学者华夏智库首席专家中国企业文化万里行组委会秘书长中国自主创新与区域产业发展论坛秘书长曾为十数家公司组织提供经营管理咨询服务作为高端学者为包括国内顶级高校与国际500强企业集团、中国大型央企集团、著名上市公司等单位提供逾千场的专题讲座。曾作为项目负责人与高级咨询师为十数家公司组织提供人力资源战略、管理战
通用管理 2025年02月26日

叶新丽《HRBP赋能业务的五项修炼》

叶新丽《HRBP赋能业务的五项修炼》
课程背景：几乎所有的老板都希望公司的战略能完美执行落地，公司的人才可以辈出，公司的文化可以从墙上转化到员工的言行举止中，而这一切的需求背后都有一个身影，就是HRBP. 智能商业时代下，传统的人力资源六大模块工作已经不能满足日益变化的业务和组织发展的需要,老板对HR的需求已经不仅仅局限于做好HR的传统六大模块工作，而是能够成为业务的战略合作伙伴，陪伴业务成长，帮助业务成功。未来HR有多大的影响力，就
人力资源 2025年12月05日

王明基《组织创新》

王明基《组织创新》
培训题目：组织创新培训时间：2天培训内容：绪论：组织创新的含义及范围一、何为组织创新？组织创新是指，在组织战略目标确定，组织机构进行合理设计，运作模定型之后，随着外部环境和内部条件变化而不断调整和变革的过程。二、组织创新的范围（一）构成组织的要素1、静态的组织构架2、动态的组织流程3、隐形的组织文化4、领导5、员工（二）组织创新的范围1、组织创新的范围为以上各方面2、组织创新的重点是流程、文化和领
人力资源 2025年02月11日

苏毅

苏毅
苏毅老师----组织与人力资源管理专家18年企业人力资源管理经验加拿大阿尔伯塔大学MBA北京大学企业管理研究生中英双语授课中山大学特邀讲师微软&领英生成式AI职业官方认证阿里达摩院“人工智能训练师”高级认证讯飞星火&Datawhale“提示工程师”认证东莞市人社局“莞职导”名师智囊团专家讲师国际版权课程《职场的七个陷阱》首批认证讲师、DDI公司《目标选才》课程认证《Competen
人力资源 2025年12月03日

臧凯《非人力资源经理的人力资源管理》

臧凯《非人力资源经理的人力资源管理》
主讲：臧凯老师【课程背景】在中国企业的运营管理中，非人力资源经理（部门主管、项目经理等）在团队管理过程中常常面临诸多棘手的人力资源问题。随着市场竞争的加剧，企业对各部门的绩效要求日益提高，而部门负责人却往往因缺乏有效的人力资源管理知识与技能，导致团队管理陷入困境。人才招聘方面，非人力资源经理不清楚如何精准定位岗位需求，难以与人力资源部门协同制定有效的招聘策略。例如，在招聘技术岗位时，不能准确描述所
人力资源 2025年11月23日

张剑《“HR效能提升” —企业人力资源成本管控与盈利思维》

张剑《“HR效能提升” —企业人力资源成本管控与盈利思维》
【课程背景】盈利是企业生存与发展的基础，也是业务最直接的需求，企业的人力资源管理如果不能考虑业务的实际需求，所有的努力可能都是瞎折腾。因此人力资源管理需要用盈利思维去思考人力资源管理的变革与创新，需要基于市场、基于业务需求，通过组织效率与人员效率的提升，以持续提升HR管理效能，为企业创造价值。张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验，从系统思考到降本增效，从组织人员效率提升到HR管理创新综合效能提
人力资源 2025年01月25日