张剑
张剑老师简介组织运营与人才发展管理专家咨询式培训的践行者擅长组织/人才/招聘/绩效/薪酬/结构思维/公文写作12年企业高管经验、70+管理咨询项目经验沉淀1200+场几乎覆盖各行业的公开课、内训经验积累五维力HR研究院首席架构师北大、浙大、中大等合作讲师广东省企业管理咨询协会会员科沃咨询、杰特咨询首席顾问中山大学EMBA【工作经历】(由近及远)国内酒店家具标杆企业森源股份——集团人力资源中心总监;
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朱小兰实战派组织与人才发展专家谷歌OKR绩效教练认证专家为美国前总统布什、世界经济论坛主席施瓦布、中国外交部长王毅等中外高级领导人外事翻译畅销书《掘金大数据》独立译者,《在华500强企业案例》联合作者主讲课程《优势领导力》《组织行为学》《战略性人力资源管理》
2026年5月22日上海,人才识别、发展与辅导培训。掌握职业发展对话框架、内在驱动力探索、目标设定及辅导技能,提升人才保留与继任。
李声华老师-----培训体系建设专家专注于企业人才发展培养17年世界500强培训管理经验ATD(美国人才发展协会)认证高级培训师AACTP(美国培训认证协会)认证国际注册培训师MTP-TTT日本产业训练协会-授权讲师广东省企业培训研究会理事北京大学EMBA/清华大学MBA特邀讲师曾任:日立系统大学校长国家电网、中国烟草、中广核、阿里巴巴、腾讯、丰田汽车、平安集团、中国电信、中国移动、招
课程介绍:人才是企业能够基业常青的基石,要想在激烈的市场竞争中求得发展 ,企业必须重视人才发展体系的建立。然而目前的情况却是很多企业的人才发展项目缺乏系统性思考,与组织战略和业务需求脱节。或者缺少工作分析和岗位评价,与绩效完成结果脱节。很多企业的人才发展工作形同虚设,企业经常面临着三大挑战问题:1)人才供给不足导致的重要岗位招聘周期长/难度大2)空降兵难适应企业文化导致的企业认同感和忠诚度较
李根稳老师——中层管理教练职业塑造管理导师中高层管理培训专家新生代教育科技(人才银行)董事长中国人力资源研究会特聘教授中国管理科学研究院特约研究员中国职业经理人认证特约培训师某市政府特邀大学生就业/创业培训导师书籍《中国新生代》作者中国企建工程中心特聘专家【个人简介】李根稳老师拥有10年教育培训行业研发与实践经验,曾任职一家上市公司培训经理,全国连锁企业人力总监,中国新生代研究学院 院长,中山大学
马红忠老师简介关键人才发展教练企业大学最佳实践导师华中科技大学 MBA加拿大埃里克森学院教练认证曾任:万达学院教学总经理曾任:金光国际集团企业大学 校长曾任:用友集团 省区总经理/领导力学院 院长曾任:绿城管理集团 管理学堂 执行校长曾任:深思科技企业有限公司 省区CEO曾任:新棉产业集团信息公司(国企) 副总经理▶ 筹建、运营、辅导的企业大学/商学院:用友领导力学院、万达学院、金光企
孙永玲博士老师简介国内知名度最高、最受尊重的咨询顾问之一。普华永道中国人才和组织变革管理咨询团队合伙人,原博意门咨询创始人,带领团队为客户提供广泛的管理咨询和培训服务。孙永玲博士为超过100家中国客户提供了丰富的管理咨询和培训服务。孙博士聚焦于如何通过帮助企业建立战略中心型组织,用平衡计分卡方法论来定义、沟通、执行和管理客户公司的商业战略。孙博士领导了众多大型及特大型项目的设计和执行,为众多国内外
吴昊老师--组织人才发展专家北京职工教育协会培训师专业委员会委员国家人力资源及社会保障部高级企业培训师国家人力资源及社会保障部二级人力资源管理师美国AACTP协会 AACTP国际注册培训管理师兰州大学深圳研究院中级组织发展管理专家曾任某新能源(风电/光伏)软件企业TOP3、国家专精特新小巨人、A股上市企业TD/OC负责人曾任某中药百年老字号品牌、新三板上市企业TD/LD负责人曾任某智能交通软件企业
主讲:张剑(3~4天)【项目背景】被誉为世界第一CEO的杰克·韦尔奇在接受记者采访时曾说“通用电器公司成功的最主要原因是用人的成功,我把70%的时间都用在选人上”,可以说管理者的首要责任是选人。人才测评技术是企事业单位选贤任能的一种科学方法和手段,它从个体的内心深处去挖掘人才的潜能,甄别人才的内在素质,综合利用心理学、行为学、管理学、测量学、计算机技术等多种学科和技术对各类人才进行测试