人才培养的学习地图设计工作坊
白老师畅销书《从人才标准到学习地图的设计》作者，上市公司组织发展总监。《人才培养的学习地图设计工作坊》提供战略驱动（SCL）、流程驱动（PCL）、职涯驱动（CCL）、任务驱动（TCL）四大绘制方法，基于ADDIE模型与敏捷技术进行课程开发，涵盖培训体系三层构建及企业大学筹建运营。2026年7月25-26日深圳开课，费用4800元/人。
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人才培养
王志刚
王志刚老师，16年世界500强企业管理实战经验，国家二级人力资源管理师，富士康IE学院企业管理资深培训师。累计为10余家企业培养各级管理人才300+位，授课300+场，参训学员超10000人。主导富士康“人才选育用留”计划，基层管理者离职率从50%降至20%，生产效率提升20%。
胡援非
胡援非老师，29年大型企业管理经验，平安普惠总公司年度全国优秀省分部副总（排名第一），曾任深圳众财信息科技CEO、平安普惠湖北副总经理、百年人寿湖北营销部经理。管理企业300亿资产，全国分公司增长70+家，业务人才增长3500+人，创造单月销售额10亿、人均产能超16万。打造标准化管理体系和全生涯培训体系，培养潜质各层级储干1400+人。
杜辉《组织智慧传承——企业关键岗位经验萃取》
杜辉老师亲授《组织智慧传承》课程，通过系统化的方法和工具，深入挖掘、整理并传承岗位核心经验。通过认知篇、定位篇、内萃篇、外取篇、加工篇五大模块，掌握经验萃取的定义、类型、方法、工具，学会运用访谈、观察等手段萃取经验，构建有效的传承机制，助力企业构建岗位经验管理体系。
方觉《向华为学习：打造人才倍出的人才培养体系》
方觉老师深度课程《向华为学习：打造人才倍出的人才培养体系》，深度解构华为人才培养的底层逻辑与落地工具。从开放型人才结构、人才管理运营机制，到PMDP/FLDP/GMDP等关键培养项目，系统讲授如何构建“人才自我造血”的良性生态，助力企业实现人才倍出。
方觉《向华为学训战：打造作战精英队伍实践》
方觉老师深度课程《向华为学训战：打造作战精英队伍实践》，系统讲授华为训战结合方法论的完整体系。从训战1.0到2.0的演进历程，到作训管理、作战管理、战场队形设计与作战任务书，深度拆解如何通过“在战争中学习战争”的闭环设计，打造召之即来、来之能战、战之能胜的精英队伍。
