臧凯《人才盘点与组织建设》
主讲老师:臧凯【课程背景】在当今快速发展的商业环境中,创新型组织面临着前所未有的机遇与挑战。一方面,市场竞争日益激烈,技术革新日新月异,企业为保持竞争力,不断拓展业务领域,对多元化、复合型人才的需求急剧增加。然而,许多组织在人才管理方面却暴露出诸多问题。人才规划缺乏前瞻性,无法与企业战略紧密衔接,导致关键岗位人才短缺或冗余,据调查,约40% 的创新型企业存在不同程度的人才结构失衡现象。
主讲老师:臧凯【课程背景】在当今快速发展的商业环境中,创新型组织面临着前所未有的机遇与挑战。一方面,市场竞争日益激烈,技术革新日新月异,企业为保持竞争力,不断拓展业务领域,对多元化、复合型人才的需求急剧增加。然而,许多组织在人才管理方面却暴露出诸多问题。人才规划缺乏前瞻性,无法与企业战略紧密衔接,导致关键岗位人才短缺或冗余,据调查,约40% 的创新型企业存在不同程度的人才结构失衡现象。
本课程系统讲解HRBP的角色定位与职责,涵盖战略伙伴、行政专家、员工激励者、变革推动者四大职能,掌握BLM模型、六盒模型、Grow教练等工具。
2026年8月4-5日上海,以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈培训。掌握KPI设计、OGSM模型、绩效面谈技巧及人才盘点方法。
课程背景:德鲁克曾经说过“人才决断能力恐怕是最后剩余不多的可依赖的竞争资源之一,因此擅长此道的企业很少”。 企业在高速发展时,人才培养的速度无法匹配,只能费尽心思从外部市场去寻找那些千金难觅,身价日益高涨的人才;有建立人才梯队意识的企业,往往因为方法不得当,无法培养出企业需要的领导力人才。随着社会的不断进步,德鲁克的担忧已成现实,越来越多企业意识到,仅仅建立人力资源体系已经不能支撑新的发展和转型,
主讲:伍纯老师【课程背景】企业外围环境变化极为迅速,有尊严地“活”下来,“活”得健康是否是你所在企业正在思考的问题?企业创始人、一把手有清晰的战略,无法着陆,不知道如何破解,是否又是你所在企业面试的困境?企业培训做了不少,却看不到成效,你是否遇到了相同的困惑?人才盘点通过系统的盘点,清晰诊断组织能力现状和突破点;人才梯队建设,通过系统地诊断,差距识别和打造管理构建组织需要的能力,让人才培