北京大学企业经营与出海能力提升研修班，整合顶尖师资与全球资源，破解战略模糊、合规风险等难题，助力企业实现全球化布局。国内课程+海外模块，欢迎报名。
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企业出海
刘松
刘松老师---企业出海与运营管理实战专家美国圣路易斯华盛顿大学工商管理硕士（新常春藤联盟）可中英文双语授课上海华东理工大学客座讲师伊藤忠全球四级领导力体系认证（GNP/GSP/GLP/GEP）——✦25年跨国企业管理与战略布局实战经验✦——曾任：伊藤忠（中国）集团（世界500强，日本著名大商社之一）丨东亚区开发投资部部长、西南地区董事总经理、广州子公司副总经理曾任：美商海陆船运（中国）（世界500
周木木
周木木老师——企业出海跨境金融服务专家曾任：民生银行（总行）丨国际信贷中心高级经理北京卫视“局处长讲政策”节目企业出海专业嘉宾14年境外投资并购、对外承包工程等领域跨境金融服务经验，主导数十个跨境项目融资落地，累计金额高达近100亿美元服务过电力、油气、新能源、锂电产业链、矿产、交通、半导体、消费等多个行业龙头企业出海跨境融资经验覆盖近40个“一带一路”国家及地区擅长领域：企业出海（高端装备出口、
郑佳乐《企业海外品牌营销》
主讲：郑佳乐【课程背景】经历了20多年的高速发展，中国已经形成了全球最完备和强大的制造业，中国以18%的人口贡献了全球32%的制造业比重，超过美日德英法意总和，made in China遍布全球。但需要看到的是，在多数情况下中国产品的出海都以中低端和低利润产品为主，主要的毛利被掌控渠道和品牌的国外商家拿走，在这背后是中国企业对品牌建设缺少必要的认知和能力。随着中国企业出海浪潮汹涌而至，中国制造业无
赵楠
赵楠老师——出海业务与跨文化管理专家现任：通用电气能源（能源制造业世界第一）跨国高管曾任：通用电气新能源全球市场战略革新总监曾任：通用电气新能源跨文化管理高级内训师曾任：世界第一风机叶片公司LM（通用电气能源子公司）亚太区客户开发经理人大商学院出海业务特聘讲师20年多国工作经验，主要精通企业跨文化管理，跨国商务谈判，曾与40多个欧洲、美洲、亚洲国家客户供应商合作南丹麦大学机器人专业硕士（该专业世界
张晓峰
张晓峰老师简介华为营销实战专家曾任：华为技术有限公司丨管理咨询顾问曾任：华为技术有限公司丨国外某代表处 综合支持部部长曾任：华为技术有限公司丨国外某代表处 质量运营部部长、分公司总裁办GMO曾任：华为技术有限公司丨国外某代表处 Turkcell系统部长、Millicom系统部部长曾任：华为技术有限公司丨国外某代表处 服务商务部部长华为国内光网络技术与项目管理精英华为20年工作经验，其中海外工作17
刘松《2026年两会&十五五开局：中国企业高质量出海的战略路径与合规实战》
刘松老师基于2026两会与“十五五”规划，系统讲授中国企业高质量出海的战略路径与合规实战。涵盖全球市场布局、地缘政治风险、国际合规审查、跨文化管理、ESG要求、海外综合服务体系利用等核心议题，帮助企业从“产品出口”转向“能力出海”。
俞平《强企出海 文化智通——AI赋能跨文化沟通与合作》
课程背景：在全球化日益加深的今天，企业“出海”已成为拓展业务、提升竞争力的关键战略。在“出海”过程中，企业员工需要与来自世界各地的同事、合作伙伴和领导紧密合作。然而，即便具备良好的英语沟通能力，文化差异和习俗的不同仍可能导致沟通中的误解和冲突，从而影响工作效率、团队协作以及企业的国际化进程。本课程旨在利用人工智能技术，为学员提供一个全新的视角来理解和解决跨文化沟通中的挑战，助力企业在全球市场中取得
梁展红《企业东南亚出海实操指南》
主讲：梁展红老师【课程背景】对于已经开展产品出口贸易的企业而言，国际化已不再是"要不要走出去"的问题，而是"如何走得更深、更稳"的战略课题。东南亚作为全球制造业转移的核心区域和新兴消费市场，为企业提供了前所未有的机遇。回顾美国、日本、韩国企业的国际化历程，从20世纪50年代至今，这些企业通过系统的战略规划和阶段性推进，成功实现了从本土企业到全球化企业的转型。【课程收益】出海全景：理解企业出国的底层
郑佳乐《企业出海：快速建设市场竞争力三部曲》
出海企业如何布局快速建设自己的市场竞争力主讲：郑佳乐老师【课程背景】近年来企业出海成为中国各类企业的常见话题，想要在一个市场立足，最关键的是建设自己的市场竞争力。需要看到的是，尽管中国制造的商品具有非常强的性价比优势，但很多企业在进入新市场之后依然遭遇到了很大的挑战，这背后的原因有的是不擅选择市场，有的是不擅建设品牌，有的是不擅打造渠道。为了帮助新出海企业破解海外立足难题，讲师特推出出海竞争力课程
