李建新
李建新老师简介企业文化打造实战专家北京邮电大学 电磁场与微波技术 博士北京理工大学校外导师曾任:Koch(全球最大私企)丨高级商务顾问/高管教练曾任:Molex(股票代码:MOLX)丨光纤部总工程师、业务发展经理曾任:中国网络通信(国有控股)丨技术规划工程师25年企业实战经历,8年企业文化顾问经验2024年,接受《每日经济新闻》专访;同年作为曾为东莞做出杰出贡献的代表和特邀嘉宾,参加东莞市委宣传部
李建新老师简介企业文化打造实战专家北京邮电大学 电磁场与微波技术 博士北京理工大学校外导师曾任:Koch(全球最大私企)丨高级商务顾问/高管教练曾任:Molex(股票代码:MOLX)丨光纤部总工程师、业务发展经理曾任:中国网络通信(国有控股)丨技术规划工程师25年企业实战经历,8年企业文化顾问经验2024年,接受《每日经济新闻》专访;同年作为曾为东莞做出杰出贡献的代表和特邀嘉宾,参加东莞市委宣传部
主讲:史德安老师【课程背景】企业的发展源自每个团队的业绩,而要获得团队的高绩效,需要建立高绩效导向的团队文化。文化是成功的底层逻辑,管理者要能够从根本上建立高绩效的文化方法论,基于员工的需求去设计任务、营造氛围、改善管理环境,更好地创造高绩效团队。目前很多团队负责人在管理方面基础薄弱,在团队文化领导方面,缺乏经验和技能,这都导致企业文化无法在团队内传承,企业员工无法有效被激励,甚至有躺
赵燕老师《中高层企业文化落地力》课程,破解文化虚、无、飘、缈八大困境,运用5D文化落地体系(经、庙、和尚、事、戒),让价值观转化为员工行为,打造可持续增长的组织基因。
杨少龙老师,华为创业元老,8年华为财经及管理实战经验,《华为靠什么》作者。北京大学财富智慧高级研修班特聘导师,擅长华为管理、企业文化、变革管理等课程。
李文明老师--企业文化、组织行为与战略架构师管理学博士/研究生导师21年企业战略与文化构建实战经验27年企业文化与企业战略构建实战经验教育部学位委员会企业管理学位论文评议专家【学术资历】→美国匹兹堡大学卡兹商学院博士后(主攻组织架构设计、企业文化与商业模式)→哈尔滨工业大学技术经济及管理专业管理学博士(主攻企业人力资源与团队管理)→哈尔滨工业大学人文与社会科学学院硕士(主攻企业战略管理
企业文化领导的5个行动15个核心动作主讲:史德安老师【课程背景】当下经济下行,竞争激烈,很多大大小小的企业内部问题频发、业绩下滑、甚至破产。在同样的市场环境中,却有管理者能够带领团队共渡难关 ,勇立潮头,在市场航行中岿然不动,甚至快速增长。为什么有的管理者能够打造出企业/团队的凝聚力、战斗力和发展力,经得住市场的风吹雨打,而有的不行?这取决于管理者是否掌握和利用了企业成功的底层逻辑和“心力”——企
主讲:涵越老师【工作坊背景】随着企业规模化发展,企业规模化发展中,战略执行偏差率高达72%(麦肯锡研究),根源在于组织系统与业务增长需求脱节:目标拆解断层导致资源错配、权责模糊降低决策效率、激励偏差削弱团队动能、支持机制滞后制约创新迭代。传统组织诊断工具往往聚焦局部优化,难以系统性打通“战略-执行-迭代”的全链路效能。六个盒子的战略解码与效能保障 源自阿里的六个盒子组织诊断模型,从“使命目标
鲍臻炜老师—组织与领导力发展专家曾任:丹纳赫(生命科学与医疗行业世界500强) 组织文化与中国人才管理总监曾任:江森自控(多领域综合的工业技术行业世界500强)太区企业大学负责人 复旦大学MBA硕士 Kayper Tregoe KT复杂问题解决课程引导认证 KornFerry 领导力测评与教练认证 Hogan领导力测评与教练认证 DBS丹纳赫商业系统践行者【个人简介】
【主讲:孙海蓝】【时间:2天 】【前言】:毛泽东说:“凡是推翻一个政权必先打造舆论。”习近平总书记说:“党的新闻舆论工作是党的一项重要工作,是治国理政、定国安邦的大事。”在战疫情面前他又提出:要提高新闻舆论的有效性。如何发挥新闻舆论的导向与监督作用,让党建文化和企业文化有机融合起来,让文化服务于战略、组织于一体,通过传统媒体和新媒体融合推动推动企业凝心聚力。“不日新者必日退,明者因时而变,知者随事
朱士尧教授简介华为公司原党委副书记朱士尧:出生于1944年,祖籍上海。2005年3月加入华为,任华为公司党委副书记至2014年底。加入华为之前,是中国科学技术大学物理学教授,任研究生院副院长7年。长期从事等离子体物理和受控核聚变研究和教学,发表许多学术论文和出版专业著作3本,其中1992年中国科学技术大学出版社出版的《核聚变原理》至今依然是全国该专业每年博士研究生考试指定的必读参考书之一。1983