《企业文化落地与执行》
刘春华《企业文化落地与执行》一、课程简介：三流的企业做产品，二流的企业做管理，一流的企业做文化。一个企业的基业长青，本质是企业文化的根深蒂固。但是企业文化是无形的，是难以量化的，它的效果是潜移默化的。有的企业甚至认为：企业文化就是喊几句口号，搞几次员工活动，做做宣传看板等等诸如此类。本课程是海尔集团、联想集团、中国移动、中国石油等中国特大型集团的必备课程，在全国授课次数达到200场以上，获得了企业
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企业文化
王建和
王建和老师，曾任阿里巴巴B2B资深经理，阿里10年陈老兵，阿里巴巴铁军文化布道官，2016年阿里巴巴最具影响力讲师。擅长管理三板斧、企业文化、政委体系、绩效管理等课程。
王海涛《企业文化落地与工具》
王海涛老师《企业文化落地与工具》1-2天课程，提供病毒查杀、八荣八耻、感恩卡等十大落地工具，帮助企业将价值观转化为行为，让文化真正产生推动力。
李建新
李建新老师简介企业文化打造实战专家北京邮电大学 电磁场与微波技术 博士北京理工大学校外导师曾任：Koch（全球最大私企）丨高级商务顾问/高管教练曾任：Molex（股票代码：MOLX）丨光纤部总工程师、业务发展经理曾任：中国网络通信（国有控股）丨技术规划工程师25年企业实战经历，8年企业文化顾问经验2024年，接受《每日经济新闻》专访；同年作为曾为东莞做出杰出贡献的代表和特邀嘉宾，参加东莞市委宣传部
赵燕《中高层企业文化落地力》
赵燕老师《中高层企业文化落地力》课程，破解文化虚、无、飘、缈八大困境，运用5D文化落地体系（经、庙、和尚、事、戒），让价值观转化为员工行为，打造可持续增长的组织基因。
杨少龙
杨少龙老师，华为创业元老，8年华为财经及管理实战经验，《华为靠什么》作者。北京大学财富智慧高级研修班特聘导师，擅长华为管理、企业文化、变革管理等课程。
李文明
李文明老师--企业文化、组织行为与战略架构师管理学博士/研究生导师21年企业战略与文化构建实战经验27年企业文化与企业战略构建实战经验教育部学位委员会企业管理学位论文评议专家【学术资历】→美国匹兹堡大学卡兹商学院博士后（主攻组织架构设计、企业文化与商业模式）→哈尔滨工业大学技术经济及管理专业管理学博士（主攻企业人力资源与团队管理）→哈尔滨工业大学人文与社会科学学院硕士（主攻企业战略管理
史德安《落地传承文化，提高组织韧性》
企业文化领导的5个行动15个核心动作主讲：史德安老师【课程背景】当下经济下行，竞争激烈，很多大大小小的企业内部问题频发、业绩下滑、甚至破产。在同样的市场环境中，却有管理者能够带领团队共渡难关 ，勇立潮头，在市场航行中岿然不动，甚至快速增长。为什么有的管理者能够打造出企业/团队的凝聚力、战斗力和发展力，经得住市场的风吹雨打，而有的不行？这取决于管理者是否掌握和利用了企业成功的底层逻辑和“心力”——企
涵越《六个盒子：组织效能解码与文化赋能实战工作坊》
主讲：涵越老师【工作坊背景】随着企业规模化发展，企业规模化发展中，战略执行偏差率高达72%（麦肯锡研究），根源在于组织系统与业务增长需求脱节：目标拆解断层导致资源错配、权责模糊降低决策效率、激励偏差削弱团队动能、支持机制滞后制约创新迭代。传统组织诊断工具往往聚焦局部优化，难以系统性打通“战略-执行-迭代”的全链路效能。六个盒子的战略解码与效能保障 源自阿里的六个盒子组织诊断模型，从“使命目标
鲍臻炜
鲍臻炜老师—组织与领导力发展专家曾任：丹纳赫（生命科学与医疗行业世界500强） 组织文化与中国人才管理总监曾任：江森自控（多领域综合的工业技术行业世界500强）太区企业大学负责人 复旦大学MBA硕士 Kayper Tregoe KT复杂问题解决课程引导认证 KornFerry 领导力测评与教练认证 Hogan领导力测评与教练认证 DBS丹纳赫商业系统践行者【个人简介】
