如何开展企业文化建设(2天)
本课程系统讲解组织文化概论、企业文化建设步骤与方法、企业文化设计(精神层/制度层/物质层)及建设与实施实务。
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赵燕老师《中高层企业文化落地力》课程,破解文化虚、无、飘、缈八大困境,运用5D文化落地体系(经、庙、和尚、事、戒),让价值观转化为员工行为,打造可持续增长的组织基因。
陈钰老师《工会凝心聚力》课程,帮助工会人员明确老板和员工心目中的角色定位,掌握活动策划全流程设计(准备10项要务+实施6项重点工作+结束5个核心任务),学习企业文化建设的四个层次与传承八个步骤,打造安全感、存在感、参与感、归属感、成就感的六感赋能企业文化。
乔岳老师从“道”与“术”两个维度,系统讲授“搭班子、明战略、定组织、分权责、促协同、抓绩效、强激励”七步方法论,深度解码华为、宝洁、亚马逊组织效能提升之道,打造感召型组织。
王海涛老师《企业文化落地与工具》1-2天课程,提供病毒查杀、八荣八耻、感恩卡等十大落地工具,帮助企业将价值观转化为行为,让文化真正产生推动力。
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本课程将创业初心转化为全员行为准则,把匠心精神变为经营动力,通过初心提炼-准则转化-行为落地三套工具,建立文化-业务-激励联动机制,让文化成为驱动盈利增长的内生引擎,降低流失率,构建基业长青的文化体系。
李建新老师简介企业文化打造实战专家北京邮电大学 电磁场与微波技术 博士北京理工大学校外导师曾任:Koch(全球最大私企)丨高级商务顾问/高管教练曾任:Molex(股票代码:MOLX)丨光纤部总工程师、业务发展经理曾任:中国网络通信(国有控股)丨技术规划工程师25年企业实战经历,8年企业文化顾问经验2024年,接受《每日经济新闻》专访;同年作为曾为东莞做出杰出贡献的代表和特邀嘉宾,参加东莞市委宣传部
课程背景:比亚迪股份有限公司(Build your dreams),成立于1995年,从初创期的20人,现已成长为横跨多个产业,拥有100万员工的特大型企业集团。比亚迪是一家拥有核心技术,心怀梦想的公司。作为一站式手机零部件制造商,比亚迪是华为、苹果、小米、三星等众多手机品牌的核心供应商,是全球最大的手机锂电池供应商。比亚迪是新能源汽车的绝对领导者,拥有从研发设计,到动力电池供应,整车生产、销售服