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企业文化

吴雅澜《文化领航:企业文化共识与落地工作坊》

课程背景:为什么企业文化落地难?为什么团建做了不少,口号喊了不少,团队仍然缺乏活力?为什么企业文化和企业经营管理存在“两张皮”的现象?企业文化不是面子工程,不是贴在墙上的标语,更不是老板文化!在当今越来越多的不确定下,企业文化变得越来越重要!彼得德鲁克曾说过:“没有文化的企业,也没有灵魂”。企业文化不仅可以支撑业务的发展,甚至引领业务突破瓶颈、催生创新、激活人才!很多企业试图通过大量的文化宣传、文

史德安《如何设计好一门优质文化课—企业文化内训师课程开发培训》

主讲:史德安老师【课程背景】企业文化培训是深化文化内容认知的重要方式,文化内训师承担着深化员工文化理解的重任。为了更好地帮助文化内训师设计和讲授好企业文化课程,本次课程帮助文化内训师深入理解文化、成人学习特点、文化课程内容与教学方法设计、课件制作与演练提升等,帮助内训师掌握文化课程设计和授课方法。【课程收益】认知:了解文化基础知识、成人学习与文化培训特点。熟悉:熟悉文化培训的特点、价值和天花板。掌

尹宏亮

尹宏亮老师简介中国TOP100名师,资深企业文化建设、人力资源实操专家、北大纵横高级合伙人、中国国际经济科技法律人才学会常务理事、<赢在中国>评委、北大纵横大交通研究院院长、全国工商联汽车经销商商会专家组成员,目前同时任多家企业长期管理顾问。【主要经历】尹老师专注于企业管理培训和咨询,对企业组织发展过程中常见问题及难题有独到见解;近二十多年的工作积累,十年的培训及管理咨询经

顾海铭《奋斗之路--华为文化管理》

【课程背景】华为作为一家民营企业,却担纲了中国企业之责,成为中国企业之范。其中的秘籍是什么?华为文化在华为的成长发展中起着怎样的作用?企业家精神、奋斗者文化又在华为文化中承载了什么?本课程将为您解答,并探究华为文化的落地路径与方法,从中找到契合本组织的发展之路。【课程收获】1、全面深刻了解华为文化的底层逻辑--中国文化与企业家精神2、华为如何把文化“虚”事做实

孙海蓝《组织的裂变式管理》

——借鉴海尔人单合一裂变式创客管理模式【主讲:孙海蓝】【时间:1-2天】【前言】互联网时代对企业提出很多挑战,包括员工关系,有人说现在的员工关系有雇佣关系进入了合伙人时代,员工变成创业者,具备企业家和创业精神!在这个伟大的时代,越来越多的企业开始进行组织裂变,进行裂变式创业的管理,今天我们以海尔和其他企业创客和组织裂变为契机,分享当下组织裂变给企业带来的活力。裂变意味着组织需要重组和变革,自我颠覆

金剑峰《如何塑造强有力的企业文化》

一、内容简介: 企业文化就是企业经营层、特别是董事长总经理们在经营过程中成功的信念价值系统!这个价值系统因为是成功的经验与结晶,公司经营层想把这些成功的思想体系灌输到每个员工的脑中,并让他们在员工的脑中生根发芽,以便指导员工的行动,从而推动企业更快、更强的发展,以立于市场竞争之林。说透了,企业文化就是“一套让企业、员工走向卓越的思想体系”,这个思想体系却需要体现在企业管理的方方面面。虽然如此,但要

杨台轩《企业文化与企业竞争力》

前言:全中国,几乎所有的地方都吃四川火锅,虽然大多数人并不是四川人;尽管我们脑海里仍然清楚的记得日本军阀侵略我们国家的痛苦故事,但是日本料理店已经开遍了中国所有的城市;为什么这样呢?这就是文化的力量。所以,文化会传播的无远弗届,文化还能够穿透各种社会,种族,宗教的隔阂,影响人们的生活。如果我们的企业拥有强而有力的优质文化,那么,对于企业的管理效率,肯定帮助相当巨大。注意,相对的,我们的企业也可能拥

顾海铭

顾海铭老师简介企业文化落地设计导师国家职业技能鉴定高级考评员(企业培训师)国家高级企业培训师国际职业认证标准联合会(IOCL)高级企业培训师北京智策知行管理顾问公司高级合伙人职业荣誉:浙江省首批精品课程获得者,《管理十法》作者之一浙江省政府主办的全省明星企业家、新生代企业家培训班连续两届企业文化主题唯一受邀讲师向阿里学管理“新三板斧”版权课程研发者2017 年度浙江省“十佳培训师”北京大学经济学院

孙海蓝

孙海蓝老师简介海尔资深企业文化实战落地专家海尔实战派资深培训师、资深企业陪跑教练北大清华、人大、华南、华东理工、华中科大、同济大学、复旦大学商学院MBA特聘讲师中国百强企业优秀讲师,企业文化领域10大讲师IPTS培训师协会30强金牌讲师《现代企业文化》杂志特约撰稿人美国正面管教协会认证正面管教讲师、家庭婚姻心理指导师《樊登读书会》青岛分会名誉副会长曾任海尔某本部企业文化部长、人力行

曾经《数字时代下的企业文化提炼与构建工作坊》

主讲:曾经老师【课程背景】企业文化向来有着过渡务虚的弊病和困境,原因就在于很多企业及企业文化从业者没有真正理解企业文化的本质,更没有掌握企业文化提炼的逻辑与方法。本课程打开了企业文化作用于员工行为的黑箱子,从“睡莲模型”的文化逻辑出发,系统论述企业文化提炼的方法和手段。同时,本课程既有大量知名企