北京大学(新时代企业)工商管理研修班
北京大学(新时代企业)工商管理研修班,学制一年共18天,北大校内上课。课程涵盖公司治理、战略管理、人力资源、品牌营销等模块,由北大等名师授课,旨在培养卓越企业领袖
北京大学(新时代企业)工商管理研修班,学制一年共18天,北大校内上课。课程涵盖公司治理、战略管理、人力资源、品牌营销等模块,由北大等名师授课,旨在培养卓越企业领袖
北京大学国学商道研修班,为企业家量身打造。课程融合论语、周易、孙子兵法、阳明心学等国学精髓,探索传统文化在现代企业管理中的实践应用,提升人文素养与经营智慧。
魏建华老师—企业经营管理培训与沙盘推演实战专家曾任博斯特集团(全球包装印刷龙头)大中华区(荣誉)主席特别助理(副总裁)曾任法思诺(美国工业500强)上市公司上海公司总经理美国CFA协会特许金融分析师美国GARP协会风险管理师英国CQF学院量化金融分析师曾任国内日化领域某知名国货品牌上海公司总经理Harvard ManageMentor 认证大连高级经理学院特聘商业讲师上海交大海外教育学院特聘讲师意
那国毅老师--企业管理专家清华大学签约教授美国圣里奥大学MBA教授新加坡莱佛士商学院教授中山大学岭南学院EMBA教授中国人民大学德鲁克EMBA教授北京大学《管理实践》课题组长中国人民财产保险股份有限公司独立董事美国3M公司市场营销及创新课程认证讲师【个人履历】2000年,那国毅教授在美国德鲁克管理研究生院学习期间,在德鲁克亲自指导下,完成了就“管理者的新挑战”和“基于信息的组织”两大管理主题的专项
课程导言:1.科学——在自然界,管理是古老的生物实践,狼群打猎、雁群迁徙,都离不开管理。在人类社会,管理学是年轻的科学。1911年,泰勒出版了著作《科学管理原理》,那本书的出版,标志着管理学的诞生。2.层次——管理学诞生后,一直在演化。泰勒提出的科学管理,核心是作业管理,随后,管理学通过吸收整合,发展出五个新层次,即岗位、流程、结构、机制、文化(见下图)。3.指
崔恒老师简介英国Herefordshire大学MBA、微软(中国)有限公司 大客户经理,产品市场经理,金牌讲师、美国高通公司 产品市场总监,高级讲师、海信电器高级领导力咨询顾问、用友集团高级常任营销顾问、央视“绝对挑战”专家组成员、清华大学总裁班、国家行政学院总裁班客座教授。崔恒在IT、通讯、高科技等领域拥有多年的从业和管理顾问咨询经历,曾在微软、高通等跨国企业拥有多年工作经验。在企业从事管理工作
课程对象:中高层管理者、领导者、基层主管及员工;课程目标:建立想要干的意识;学习会干的手段;保证干成事的核心;善于合作而不孤立的独行侠;抓住执行过程中的底线;课程大纲:预应反应第一部分想要是“前提”想干事:凡事的先驱1-想干事是一切的“前提”英雄创造历史想要决定未来责任胜于能力工作是我们实现人生使命的途径想干事的支撑是责任感敬业是想干事最好的注脚2-想干事是未来“成事”的密钥想干事就会忘记“自我”
俞飞老师简介著名民营企业研究专家、企业成长史研究专家、企业管理咨询专家,财经评论家,国家社会科学基金项目《家族企业发展前景研究》课题组副组长。清华大学、人民大学、复旦大学、南开大学、四川大学、外经贸大学等高校兼职教授。曾任北京大学中国民营企业研究所副所长、中国高校继续教育学会首席专家。作为企业研究专家,俞飞教授提出了著名的“企业管理五论”——“照镜子理论”、“同气连枝理论”、“握发吐哺理论”、“甘
王志刚老师,16年世界500强企业管理实战经验,国家二级人力资源管理师,富士康IE学院企业管理资深培训师。累计为10余家企业培养各级管理人才300+位,授课300+场,参训学员超10000人。主导富士康“人才选育用留”计划,基层管理者离职率从50%降至20%,生产效率提升20%。
张永林老师深度解读国学智慧与现代职场融合之道,从孝道忠诚到契约精神,从团队凝聚到个人修养,2天课程助你提升心性、拓展经营,打造有文化底蕴的高效团队。