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王文琭《数字化时代思维、管理与领导力的变革与提升》

王文琭《数字化时代思维、管理与领导力的变革与提升》
---MBA管理向数字化管理的跃迁主讲人：王文琭【课程背景】移动互联网时代的到来，带来了很多的不确定性，各种巨头不断倒闭，手机巨头诺基亚，照相巨头柯达，零售巨头大润发，都因为没有适应了时代的变迁，而退出了历史舞台。管理作为非常重要的生产要素之一，在企业的发展和经济的创造过程中，承担了非常重要的作用。而到了数字化时代，随着大数据、人工智能、物联网、区块链、元宇宙等新技术的发展，新的商业模式不断涌现，
领导力课程 2025年06月30日

代伟伟《AI赋能管理者》人工智能时代的管理必修课

代伟伟《AI赋能管理者》人工智能时代的管理必修课
主讲：代伟伟老师【课程背景】第三次工业革命让劳动或人力资本超越货币资本成为价值增值的主要源泉，现在我们正处于第四次工业革命的拐点，当前涌现出的生成式人工智能（Gen AI/AIGC）乃至预测中的通用人工智能（AGI）甚至超级人工智能（ASI），都预示着AI作为一种新型智力资本，将超越传统人力资本成为一种新的价值增值的主要来源。AI已经进入工作场所，作为一种团队协作工具甚至团队成员，管理者应该如
领导力课程 2025年10月14日

何丽《管理实践三板斧》

何丽《管理实践三板斧》
课程背景：马云说，阿里成功最重要的核心因素就是“人”！文化构建、团队管理和人才打造是阿里的独门秘器，有传奇的“中供铁军”，有“强大”的“草根英雄”，更有现在叱咤在互联网的“阿里系”领军人物，所有这些传奇有一个共同的特点——都是在阿里的管理培养体系里成长成为管理人才。2009年已达万人规模的阿里和大多数发展中企业一样，面临干部数量不足，管理能力跟不上，绩效意识不强，人风不够彪悍的制约发展问题。
职场效能 2025年08月21日

王吉鹏《战略性新兴产业发展与管理》

王吉鹏《战略性新兴产业发展与管理》
战略性新兴产业发展与管理第一部分：导语◆当前的改革形势及下一步的改革趋势分析◆国企改革下企业成长和发展的转型要求◆垄断型国有企业的特殊性第二部分：战略性新兴产业政策解读及前景分析◆战略性新兴产业的发展对世界产业格局有深远影响◆我国市场需求促进战略性新兴产业发展◆政对战略性新兴产业发展的影响第三部分：企业新产业发展战略及策略◆外部环境引发的企业市场格局及战略重构和商业模式变革◆战略性新兴产业全球竞争
战略管理 2025年07月08日

刘月松《企业运营与项目化管理》

刘月松《企业运营与项目化管理》
主讲老师：刘月松 裴章先 张珂 张宝东培训对象：企业中、高层经理培训规模：24—36人授课时间：2—3天（12—18小时）课程引言：系统思考能力和全局意识是管理者的基本素质； 项目化管理是未来企业管理升级的突破口。认识沙盘：沙盘模拟演练是由学员分组成立若干模拟公司，围绕培训主题展开模拟经营活动，通过实战演练暴露管理问题，并经过导师高屋建瓴的引导、分析、点评，达到自我完善与自我超
管理运营 2025年07月03日

李金金《AI赋能管理：驱动企业管理与领导力发展》

李金金《AI赋能管理：驱动企业管理与领导力发展》
主讲：李金金老师【课程背景】在数字化浪潮的冲击下，企业管理正经历深刻变革，传统管理模式面临巨大挑战。海量数据涌现，使得管理者难以快速提取有价值信息，决策效率受阻。同时，市场需求多样化与个性化趋势明显，市场环境瞬息万变，要求企业具备高度敏捷性和灵活性。为了应对这些挑战，企业急需从传统经验驱动向数据驱动转型，而AI技术正是实现这一转型的强大工具。本课程将聚焦AI技术在企业管理中的应用，指导您如何利用A
领导力课程 2025年10月21日

徐伟

徐伟
徐伟老师——企业管理沙盘培训专家曾任：天津元和工业（科技服务行业）任职营销总监，易为科技合伙人曾任：某卫浴制造（制造业）公司生产经理中核集团、中建集团特邀讲师，中国建筑安装公司连续3年特邀讲师8年企业培训管理实战经验，5年企业沙盘实践经验国际注册ACI职业沙盘讲师国际注册IPA职业高级沙盘讲师国家体验式教育高级培训师沉浸式剧本杀认证讲师党建沙盘《龙的崛起》联合发起人《远航者号》新员工角色转变剧本杀
沙盘模拟 2025年10月28日

高睿可《用阳明心学照亮企业管理》

高睿可《用阳明心学照亮企业管理》
为企业中高层管理人员开启智慧解析规律扩充格局主讲：高睿可老师【课程背景】王阳明参透世事人心，集儒、释、道三家之大成，创立阳明心学，是500年来中国人最精妙的神奇智慧，他终成中国历史上仅有的两个立德、立功、立言三不朽的圣人之一；“阳明心学”是传统文化的瑰宝。企业管理的核心是人的管理，人的核心是“心”。探索发掘阳明心学思想在企业管理中的应用，发展企业至良知的基本价值观，是培养良好企业价值观的有效
管理运营 2025年06月04日

卫全华《企业文化管理的道法术》

卫全华《企业文化管理的道法术》
【课程说明】当粗放经营发展到尽头的时候，精细化、科学化、人文化的管理理念就凸显得越来越重要，人们越来越开始重视原先被自己忽略的文化的力量。任何一个组织的发展，需要愿景、需要策略、需要资源、需要行动。但最根本的是，还是人的因素。企业文化，就是从人的思维理念、行为规范、价值观系统，来统一人们的思想、激发人的潜能，从而产生有效一致的组织行为。从情感管理，到制度管理，到文化管理，一个管理者只有真正善于运用
管理运营 2025年04月23日