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企业管理

刘春雷

刘春雷老师简介华商基业企业管理研究院首席专家,中国知名营销与管理专家。刘春雷先生拥有多年的管理工作和专业咨询与培训工作经验。曾先后服务于全球最著名的医药企业和欧洲最大的食品工业集团,作为高级管理者负责销售与市场营销管理、投资管理、企业运营管理等工作。之后刘春雷先生被北京大学案例研究中心邀请专注研究中国企业的成长与发展,研究过程中亲历了中国数十家著名企业的发展与衰落,积累了深厚的中国企业实践与咨询经

薛旭亮《内圣外王——新儒修与企业管理》

主讲:薛旭老师课程背景:国学,就像中药,不但对疑难杂症有疗效,而且正本清源,上医治未病。管理能力的提升必须基于一套符合人性规律的标准和便于遵循实践的路径,历经几千年验证的国学智慧正是为我们提供了这样一条修齐治平的通道。国学,不但能帮助管理者解决当下管理过程中的难题,还能启发创新性的思维,并且对未来管理者具有强大的塑造作用。本课程将“企业管理”的触角与儒家国学精髓进行多角度的契合与解读,深入浅出,以

彭信之

彭信之——管理顾问、企业教练国家开放大学特聘专家和客座教授彼得·德鲁克管理学院资深讲师恩派公益组织发展中心顾问德鲁克国际青年社区导师国际行动教练协会(WIAC)认证教练多家国内主流财经媒体特约撰稿人骐骥资本联合创始人彭信之老师拥有二十年企业管理及创业经验,历任荷兰ING集团(中国)、香港集品堂(中国)高级管理职位,2012年加入北京彼得.德鲁克管理研修学院,长期从事德鲁克管理思想教学研究与实践探索

魏亮

魏亮老师,20年上市集团管理与人才培养实战经验,京东集团京东大学金牌讲师,曾任京东大学领导力/通用力学习中心负责人、京东零售品商学院创始人。从0到1搭建京东3大学院培训体系,覆盖16万学员、1.8万管理者,累计培养2万余管理人才,课程复购率90%+,好评率9.6以上。

李金金《AI赋能管理:驱动企业管理与领导力发展》

主讲:李金金老师【课程背景】在数字化浪潮的冲击下,企业管理正经历深刻变革,传统管理模式面临巨大挑战。海量数据涌现,使得管理者难以快速提取有价值信息,决策效率受阻。同时,市场需求多样化与个性化趋势明显,市场环境瞬息万变,要求企业具备高度敏捷性和灵活性。为了应对这些挑战,企业急需从传统经验驱动向数据驱动转型,而AI技术正是实现这一转型的强大工具。本课程将聚焦AI技术在企业管理中的应用,指导您如何利用A

熊伟《AI赋能企业管理创新》

课程背景:当今时代,人工智能(AI)以前所未有的速度渗透到各行各业,企业面临着前所未有的机遇与挑战。仅仅依靠传统经验已无法有效应对复杂多变的商业环境。突破传统思维,利用AI赋能创新,解决问题、提升效益,已成为企业发展的必然选择。本课程旨在帮助企业管理者理解AI驱动的创新本质,掌握AI赋能的创新方法与工具,切实有效地提升自身和组织的创新能力。通过学习,学员将能够将AI技术融入企业经营、管理、技术、运

张祖舜《职场管理者必备技能—做善用杠杆的全能管理者》

主讲:张祖舜老师【课程背景】随着市场环境的不断成熟,企业间的竞争也日渐白热化。在此背景下,企业对管理者提出了更高的要求。而建立和打造一支优秀的基层管理者队伍,对于企业发展迫在眉睫。如何帮助基层管理者快速适应当前的环境变化,带领自己的团队完成企业交付的各项任务?此次课程针对基层管理者在日常工作中的管理难点、痛点,着力解决管理者普遍且亟待改善的现实问题。最终完成“通过杠杆,让管理效能最大化”的终极

李文莉《德鲁克八项基本管理修炼》

企业管理者必修课主讲:李文莉老师【课程背景】管理者失败的原因很多,常见的原因就是他本人在出任一项新的职位时,不能或不愿为适应新职位的需要而改变。职位变化了,管理者依然墨守陈规。而当下管理者面对的两项基本任务第一个就是创造真正的整体;第二个是平衡短期与长期的利益。那么在以往的工作中,作为管理者的你是否遇到了如下的困惑呢?1. 制定的计划总是赶不上变化2. 总有救火的事件需要处理3. 部署

卫全华《企业文化管理的道法术》

【课程说明】当粗放经营发展到尽头的时候,精细化、科学化、人文化的管理理念就凸显得越来越重要,人们越来越开始重视原先被自己忽略的文化的力量。任何一个组织的发展,需要愿景、需要策略、需要资源、需要行动。但最根本的是,还是人的因素。企业文化,就是从人的思维理念、行为规范、价值观系统,来统一人们的思想、激发人的潜能,从而产生有效一致的组织行为。从情感管理,到制度管理,到文化管理,一个管理者只有真正善于运用