伍纯《经营突围：人力成本与人效管理技术》
主讲：伍纯老师【课程背景】健康的组织，一定有持续盈利能力。对绝大多数企业而言，人力成本是企业成本中的占比最大部分，常见比例达70%-80%。近些年不少企业都在探索人力成本、人效的分析和管理，但真正通过有效人力成本分析与管理促动经营增长的企业却不多。企业在落实人力成本分析和管控的过程，本质上是对战略的深度思考，对经营和管理水平改进策略系统思考的过程，而非单一的报表或数据解决。而非简单的报表解读
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伍纯
伍纯《2026年企业用工风险与合规管理师》课程方案
伍纯老师两大合规课程：通用版《AI赋能企业用工风险防控与合规管理实战》+制造业专属《制造业管理者用工合规与场景化沟通实战》，2天课程融合AI风险扫描、场景化话术训练、全流程合规节点控制，帮助企业构建用工风险防火墙。
伍纯《增速提效-洞穿人才盘点及梯队建设》
主讲：伍纯老师【课程背景】企业外围环境变化极为迅速，有尊严地“活”下来，“活”得健康是否是你所在企业正在思考的问题？企业创始人、一把手有清晰的战略，无法着陆，不知道如何破解，是否又是你所在企业面试的困境？企业培训做了不少，却看不到成效，你是否遇到了相同的困惑？人才盘点通过系统的盘点，清晰诊断组织能力现状和突破点；人才梯队建设，通过系统地诊断，差距识别和打造管理构建组织需要的能力，让人才培
伍纯
伍纯老师—战略性人力资源管理专家美国人力资源协会认证的国际高级人力资源专家（SHRM-SCP）曾任：某咨询公司咨询总监曾任：大型商业地产公司成都瑞都不动产运营官COO曾任：大型零售业集团（D轮）集团人力资源总监曾任：世界500强顺丰国际（上海）人才发展负责人曾任：TCL&阿尔卡特通讯（上海）培训、绩效经理；组织变革项目经理曾分别获得苏州万科物业、TCL通讯上海最佳讲师上海高
伍纯《经营破局：战略指向的股权与短中长期激励设计实战营》
伍纯老师《经营破局：战略指向的股权与短中长期激励设计实战营》2天课程，系统掌握“三维度激励分流技术”，从短期绩效奖金到长期股权激励，帮助企业建立战略对齐、精准适配的激励体系，激活核心人才，保障控制权。
伍纯《高管薪酬绩效实战训练营》
主讲：伍纯老师【课程背景】薪酬是员工利益最直接的体现，也是企业和员工价值的直接交换，绩效管理是公司战略目标和员工个人目标的纽带。人才管理时代，薪酬和激励分配模式成为人员保留的核心因素；绩效管理成为人才识别、培养的 主要手段；组织绩效成为企业经营结果的直接体现。在人力资源六大板块中，薪酬绩效是两个独立单元，因其领域纵深性强，理论和实践要求高，一直是企业人力资源工作者渴
伍纯《2026AI&智能体+HR全场景实操：10倍效能提升》
AI智能体+HR全场景——10倍效能提升的革命性突破 伍纯老师2026年重磅课程，从AI直接处理到智能体搭建，覆盖选、用、育、留全模块，让HR从事务执行者升级为AI调度员。 （智能体版+全场景版） 主讲：伍纯老师 1. 综合版：AI&AI智能体+HR全场景 2. 基础版：AI为主+智能体为辅+HR全场景 3. 进阶版：AI智能体+HR全场景
伍纯《撬动经营-组织发展与变革》
-OD系列课程主讲：伍纯老师【课程背景】人工智能加速产业创新，中国企业营商环境不确定性加速，组织变革已经成为企业生存和发展极为重要的驱动力量。企业的一把手和业务经理，要建立清晰的组织管理思维，带企业与团队在变化环境中“活下来”，实现业绩增长；而企业的HR，也要敢于改变传统的认知和工作方式，从事务转向真正的业务伙伴和战略专家，是自我发展的需要，更是应对组织发展的需要。该课程专门为业务经理、
