数智供应链与物流总裁高级研修班
——起源于 2003 年,致力于打造供应链精英黄埔军校经营三法宝:金融、工商、供应链企业四大流:资金、信息、商流、物流 市场上只有供应链,而没有企业;未来真正的竞争不是企业与企业,而是供应链与供应链之间的竞争。 ——英国著名经济学家,马丁.克里斯托夫历经 17 年打造,我们从“清华大学现代物 流经理 CLO 高研 班”升级为“现代供应链创新 领军人才项目”。建设了国内顶尖 50 名专家库; 汇聚了
——起源于 2003 年,致力于打造供应链精英黄埔军校经营三法宝:金融、工商、供应链企业四大流:资金、信息、商流、物流 市场上只有供应链,而没有企业;未来真正的竞争不是企业与企业,而是供应链与供应链之间的竞争。 ——英国著名经济学家,马丁.克里斯托夫历经 17 年打造,我们从“清华大学现代物 流经理 CLO 高研 班”升级为“现代供应链创新 领军人才项目”。建设了国内顶尖 50 名专家库; 汇聚了
课程背景:随着社会经济的纵深发展,供应链的风险、原材料匮乏、环境等问题把采购和供应商推至商业活动的前沿,采购专业化、全球化需求提升加速,采购和供应商将担负起供应链中既是实干者又是促成者,既要降低成本还要能产生有形价值的角色。采购有能力胜任内部信息化工作、数据分析、发展全球供应基地等工作,还要能吸引创新,具备企业家品质和强有力的领导力;软实力方面要有文化意识、合作能力和创新能力,还能破除功能性、国家
主讲:佰是老师【课程背景】在当下竞争白热化的商业环境中,企业要想在市场中脱颖而出,提升竞争力,降低成本成为关键之举,而有效的供应链管理则是达成这一目标的核心路径。供应链涵盖了从原材料采购、生产制造、产品仓储到物流配送等一系列环节,其中库存管理处于极为重要的位置。库存水平不合理极易导致成本的大幅增加。库存过多,不仅会占用大量资金,使资金周转陷入困境,还会产生高额的仓储成本、货物损耗成本以及潜在的跌价
主讲:杨志老师【课程背景】 合规化经营,是现代企业经营之本,企业合规化,流程体系是关键支撑点。很多企业流程不完善,制度不清晰,导致部门墙严重,风险不可控,甚至上市公司一些行为招到股民和相关监管部门的质询。本课程扭转一些人认知偏见,流程和制度除了规范运营外,还能有效监管规避一些风险。如2023年某准上市公司,因流程不清晰,采购预付款约束不严谨,导致损失数千万元。本课程注重理论和实际实操结
主讲:范斌【课程背景】 供应链采购和供应商质量控制很大程度上影响了自身的运营和发展,也是企业供应链上重要的一个环节。【课程目标】本课程从供应商资源搜寻及风险评估、供应商选择、考核、开发与质量控制,分析企业采购成本的控制方法与成本降低的途径。通过案例,在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时,分析外部供应市场环境影响的主因----企业的供应商绩效管理,从供应链节点企业管理的角
主讲:刘朝阳老师【课程价值】知识价值:习得了采购&供应链管理的系统知识,理清要点、扫除盲点、澄清误点、贯通链接点;技能价值:掌握了采购&供应链管理的应用场景和适用原则,明析了实践关键点,并能有效运用;效能价值:提升了采购&供应链管理实操能力,结合实际举一反三地持续优化、提升创新能力;【课程纲要】模块1 集成供应链一、解析:供应链内涵1. 供应链的定义与解析;2.
刘朝阳老师——供应链管理与采购实战专家埃森哲/德勤(管理咨询)-- 供应链管理咨询顾问/总监京东集团(电商零售)-- 招采运营总监宝丰能源集团(600989 新能源)-- 供应链架构总监联想集团(00992 信息通信技术)-- 全球供应链项目经理VESTAS(维斯塔斯中国 新能源 风电系统领航者)--亚太区供应链经理ALSTOM(阿尔斯通中国 热力服务 全球知名轨道交通设施)--&nb
课程背景:全球化与竞争加剧:随着全球化的发展,企业在全球市场中面临的竞争愈发激烈。企业需要优化其供应链管理体系,以提高效率、降低成本、增加灵活性,从而在市场竞争中保持优势。技术进步与数字化转型:新兴技术(如物联网、人工智能、大数据分析等)的应用正在深刻改变供应链管理的方式。这些技术能够提供实时数据、预测分析、自动化操作等功能,使供应链管理更加高效和精准。消费者需求变化:消费者对产品多样性、个
汤晓华老师简介买来利国际采购(北京)有限公司首席采购专家清华大学教授会成员采购管理和库存控制专家德国莱茵集团高级培训师采购与供应管理方面的实战专家,VUCA时代的采购战略与战术早期研究者。旅居美国马萨诸塞州波士顿,频繁往返中美负责国际采购业务,并帮助企业改善采购管理水平。在采购与供应管理、商务谈判技巧领域颇有影响力。实战经验他曾在日本跨国公司中国集团公司担任采购部长,主要负责领导国际采购工作。作为
韦凌云老师简介教授,硕士生导师,物流工程学科和邮政工程专业负责人。近十年来专注于中药材电子商务、医药供应链、云服务供应链、无人系统协同规划等领域的应用研究,以系统动力学、博弈论、群体智能、运筹学、供应链管理等理论和技术为工具,开展供应链系统、物流系统等复杂社会经济系统的管理诊断、分析、优化、设计的研究和实践工作.曾主持多项国家自然科学基金项目、北京市自然科学基金、国家科技支撑计划项目等