申明江《战略篇:数字化供应链升级路径与价值实现》
课程背景:商业世界正在面临越来越多不确定性,“黑天鹅”事件成为常态,如何应对?市场客户需求越来越碎片化,客户个性化的需求己成常态,如何满足?《十四五规划》《供应链创新指导意见》指出打造数字化供应链,如何响应?互联网技术、AI、云、RFID……相关信息化软硬技术日趋成熟,如何拥抱?经过多年运转,企业已积累海量数据,如何挖掘?……由此,打造敏捷的、可视的、可调节、智能化的供应链,已成为当下企业面临的必
课程背景:商业世界正在面临越来越多不确定性,“黑天鹅”事件成为常态,如何应对?市场客户需求越来越碎片化,客户个性化的需求己成常态,如何满足?《十四五规划》《供应链创新指导意见》指出打造数字化供应链,如何响应?互联网技术、AI、云、RFID……相关信息化软硬技术日趋成熟,如何拥抱?经过多年运转,企业已积累海量数据,如何挖掘?……由此,打造敏捷的、可视的、可调节、智能化的供应链,已成为当下企业面临的必
陈飚老师----采购供应链管理专家26年采购供应链实战经验香港浸会大学硕士(亚洲50强大学)中英双语授课CFLP注册采购师(全国首批)霍尼韦尔六西格玛(绿带认证)ITC(国际贸易中心)采购师培训客座讲师曾任:代傲电子控制有限公司(德资)|采购总监曾任:霍尼韦尔传感控制公司(世界500强)|亚太区域采购经理曾任:精博电子有限公司(美资)|采购经理现任:大力神铝业股份有限公司|供应链副总擅长领域:供应
构建稳健与高效的价值供应链主讲:杨朝盛老师【课程背景】随着全球化和专业化分工的不断深入,现代企业的竞争已不再是单个企业之间的竞争,而是其所在供应链之间的综合性竞争。产品质量的保证不再局限于企业内部的生产制造,而是贯穿于从原材料到终端客户的整个价值链。任何一环的质量失效,都可能导致巨大的商业风险,包括成本飙升、品牌声誉受损、市场份额下降甚至法律纠纷。然而,供应链往往结构复杂、地域分散、透明度低,给质
卓越供应链管理系列课程主讲:张冬老师【课程背景】“企业卖给客户的不是产品,而是供应链的能力!”作为企业三大模块之一(另两个是研发和销售),供应链的价值就是将其能力赋予在满足客户需求的产品上。因此,企业努力的方向,就是要提升供应链的三力:客户服务力、经营收益力和市场竞争力!打造供应链的三能力就需要我们向五个方面发力:1、进准定位:供应链战略一定要符合企业竞争战略的方向和要求;2、共赢关系:企业要通过
范斌老师——企业精益管理资深实战导师世界500强企业高层管理者、精益管理专家SONY索尼六西格玛黑带,ERICSSON爱立信六西格玛黑带曾任:世界500强ERICSSON爱立信移动通信有限公司生产总监曾任:世界500强SONY索尼电子 移动亚太区运营总监曾任:合资公司北京索爱普天移动通信有限公司高管决策层成员为多家国内国企、民企公司提供管理咨询服务【个人简介】范斌老师拥有30年的企业运营管理实操经
主讲:佰是老师【课程背景】在当下竞争激烈的商业环境中,企业供应链管理面临诸多挑战。某制造企业,在旺季来临前,由于对市场需求预估不足,生产的数量与市场需求严重脱节。大量不符合市场喜好的东西积压在仓库,占用了大量资金,而畅销的物品却缺货严重,导致客户流失,销售额大幅下滑。某电子设备生产企业,因无法准确把握原材料的需求情况,在原材料价格大幅上涨前,没有提前储备足够的原材料,使得生产成本急剧增
主讲:杨志老师【课程背景】 餐饮企业,团餐企业和社会服务企业,要不要建设自己中央厨房(工厂),提升企业成本竞争力,稳定企业产品质量和产品溯源等,是企业比较纠结课题。不少企业盲目上项目上央厨,最终导致成本过高,产能利用率低,产品动线和产品产线低下。本课程讲授从行业,从企业角度出发,结合投资收益、产品质量、央厨选址、设计、施工、验收、交付、投产等全面解析。企业自建央厨需要结合门店(前台中后
让制造型企业运营流畅利润倍增的整体解决方案主讲:范斌【课程背景】 企业的生产管理之痛:执行力差,公司战略,规章制度流程等落不到地;基层管理人员能力不足,执行力差;生产效率低,品质管理差,订单准交率低,库存成本高;计划,交付和库存之间永远的矛盾;组织,速度和规模间的匹配力不足,企业难以做的更大,走的更远。背后的原因:管理系统不完善不健全,依赖于人,对人才能力要求高;忙于赶路,没有人抬头望
主讲:刘朝阳老师【课程收益】知识价值:习得了供应链体系运营与管理的系统知识,理清要点、扫除盲点、澄清误点、贯通链接点;技能价值:掌握了供应链体系运营与管理的应用场景和适用原则,明析了实践关键点,并能有效运用;效能价值:提升了供应链体系运营与管理的实操能力,能结合实际举一反三地持续优化业务、提升创新能力;【课程大纲】模块1 基于OTEP模型的精益供应链一、什么是精益思想?1. 精益思想2
主讲:黄光伟老师【课程背景】在互联网技术飞速发展和消费者需求不断变化的时代背景下,传统商贸企业面临着诸多挑战。O2O新零售模式的兴起,为商贸企业带来了新的机遇和发展空间。通过整合线上线下资源,实现全渠道营销和服务,商贸企业可以提升客户体验,提高运营效率,增强市场竞争力。本课程旨在帮助商贸企业深入了解O2O新零售模式,掌握布局策略和方法,实现转型升级。【课程收益】深入理解O2O新零售模式的内