周劲雄《供应链管理与改善实践》
课程背景:供应链管理包括企业从上游供应商获得资源,进行生产和增值活动,向下游客户完成交付的整个过程。如今企业之间的竞争,已经由单纯的产品和服务竞争,延伸到供应链管理能力和水平的竞争,比如交付的速度、质量、成本,库存的周转率等。不少企业经常面临以下困惑:如何在自行生产和外包做出最佳选择?应该选择按订单生产还是按库存生产?如何设计符合业务发展需要的供应链流程?如何解决库存高,交货时间长,交
课程背景:供应链管理包括企业从上游供应商获得资源,进行生产和增值活动,向下游客户完成交付的整个过程。如今企业之间的竞争,已经由单纯的产品和服务竞争,延伸到供应链管理能力和水平的竞争,比如交付的速度、质量、成本,库存的周转率等。不少企业经常面临以下困惑:如何在自行生产和外包做出最佳选择?应该选择按订单生产还是按库存生产?如何设计符合业务发展需要的供应链流程?如何解决库存高,交货时间长,交
王东老师简介采购与供应链实战训练专家20年企业供应链管理实战经验上海交大EMBA、英国谢菲尔德大学MBA雅培精益黄带英国皇家物流与运输协会三级讲师曾任:明鸿(印度)有限公司(外企)丨销售经理曾任:中国华源集团(综合性企业)丨国际贸易经理曾任:上海利格蒙特集团(综合性企业)丨CEO曾任:雅培医疗器械(世界500强)丨供应链高级总监曾任:苏州施莱医疗器械有限公司(行业头部)丨首席执行
课程背景:供应链管理变革,正成为企业转型的重中之重。整个商业世界都已踏上了数字化时代的转型节拍。作为企业运营的重要一环,供应链管理的数字化与智能化也更为迫切。在传统模式下,企业的供应链管理像“链条”一样一步步按顺序操作,上游原物料商的供应如出现问题,下游厂商的出货必定受到影响,进而导致整个市场缺货。在数智化时代,这一“链式”运行模式已被颠覆。云计算、物联网、大数据等数字化技术将企业供应链管理的运营
段富辉老师--精益管理专家管理培训师、咨询师中国工业工程协会专家组顾问中国智能制造协会自动化咨询专家中国职业健康与安全促进会特聘顾问广东台商协会特聘精益生产专家河南省经信委精益生产专家组顾问曾任职富士康科技集团(郑州园区)资深副总、IE学院副院长,专注工厂管理研究25年;为超过300家企业提供管理咨询服务。段富辉老师是鸿海富士康eCMMS运营模式的主要奠基人之一,成功创建富士康四大管控
现代供应链与物流总裁研修班:7月6日-7月7日,游学河南许昌!走进胖东来,一看二问三思考,深入拆解胖东来组织管理的底层逻辑,为您揭秘胖东来火爆背后的秘密,结合行业实地转化!
本课程系统讲解供应商全生命周期管理,涵盖寻源、评估、选择、绩效管理、供应商开发及关系管理等内容,通过案例与工具提升供应商管理实战能力。2026年7月14~15日苏州开班。
——圈子决定核心竞争力课程背景:企业高层管理人员常常感到困惑:现在的企业竞争特别激烈,到底哪些是企业竞争的法宝?为何有些企业特别有竞争力?为何有些企业竞争力比较弱?现在的竞争不是单一企业的竞争,而是供应链的竞争,如何打造一个强的供应链就是企业的当务之急。课程收益:▲ 掌握国际标准与供应链风险管理的关系,供应链条件下的准时化采购风险管理特点;▲ 了解供应链的合作关系管理;▲
陈庆兰老师---供应链管理实战专家23年供应链管理实战经验广西师范大学工商管理硕士大型企业供应链体系核心构建者深大校友会MBA创业俱乐部副主席兼秘书长曾任:威仕风制衣厂(大型港资企业)|采购总助曾任:安莉芳服装有限公司(上市企业)|供应链总助、采购统筹曾任:广东多拉美有限公司(大型民营企业)|供应链总监擅长领域:供应链管理/采购与供应商/仓储物流/生产成本/质量管理……→ 专业:擅长组建、管理供应
华为前副总裁邢老师、前终端供应链副总裁苏老师联合主讲,深度解析华为ISC变革精髓。课程涵盖供应链战略规划、计划运营、采购业务管理、降本增效四大抓手,帮助企业解决交不上货、库存积压、质量风险三大痛点,构建端到端集成供应链管理体系,实现从成本中心到价值中心的转型。2026年6月27-28日杭州开课。
课程背景:商业世界正在面临越来越多不确定性,“黑天鹅”事件成为常态,如何应对?市场客户需求越来越碎片化,客户个性化的需求己成常态,如何满足?《十四五规划》《供应链创新指导意见》指出打造数字化供应链,如何响应?互联网技术、AI、云、RFID……相关信息化软硬技术日趋成熟,如何拥抱?经过多年运转,企业已积累海量数据,如何挖掘?……由此,打造敏捷的、可视的、可调节、智能化的供应链,已成为当下企业面临的必