周新怀
拥有26年华为工作经验的资深采购专家周新怀，从售前到研发，深度解析华为采购策略、供应商管理与成本控制实战经验。
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供应链
韩京伟
韩京伟，交通运输部水运科学研究院正高级研究员，北京交通大学博士。清华/北大特聘教授，近20年物流研究经验，获省部级科技进步奖7项。专注供应链数智化、物流数字化。
胡珉
胡珉老师简介曾就任爱芬食品公司（Mars China）营运计划经理、纳贝斯克中国区物流及采购经理、Nabisco（国际）全球策略采购亚洲代表、英国REL管理顾问集团有限公司高级顾问等职位。在外资企业的供应链管理领域具有十多年的工作经验，并有过海外工作的经历。在外资企业的供应链管理领域具有十多年的工作经验，并有过海外工作的经历。2004年，胡珉先生为《环球供应链》、《物流时代》杂志的专栏
王明哲《供应链数智化实战》
主讲：王明哲老师【课程收益】掌握1套思维框架，将所有数字化转型技术串联起来盘点数字化技术对供应链降本增效的四个阶段理解人工智能的2大底层原理和6大底层套路建立数据思维，解封你未曾意识到的资源和力量理解智慧供应链的5大痛点了解大量相关案例，以及背后的经验与教训在动手实战中将智慧供应链知识内化【课程特色】够专业，内容前沿且正确；讲俗话，将复杂技术具象清晰有趣化；重互动，巧妙设计提升参与感；能落地，反复
采购及供应链人员必备的财税知识
2026年8月上海、11月上海，采购及供应链人员必备财税知识培训。掌握三张财务报表、供应商财务评估、Z-Score风险预测及TCO成本分析。
姚大球《以市场驱动的数字供应链》
学员痛点 数字时代用户在线化，需求多样性，更加注重体验，传统供应链无法满足市场驱动 概念、计划、开发、采购、生产、物流、用户等数据割裂，实现不了端到端的数据可视 高库存、高缺货等供应链敏捷性与柔性不足困绕企业，造成成本上升，缺乏竞争优势 企业重产品链，以自我为中心，对整体产品的市场定位和商品管理理念不足课程亮点 实现用户触点、颗粒度更细，将洞察用户需求转化为供应链驱动力 增强供应链端
吴诚
吴诚老师简介武汉大学企业管理博士北京科技大学工商管理硕士华为：采购总监、供应链总监富士康：物流与供应链高层领导康佳：集团副总裁华为、富士康、康佳集团担任高管近二十年知名供应链管理实战专家、顾问、讲师清华、北大等30+所高校EMBA特聘教授【学术背景】北京大学汇丰商学院总裁班特聘教授 
王晓耕《供应链数智化实战》
【课程收益】掌握1套思维框架，将所有数字化转型技术串联起来盘点数字化技术对供应链降本增效的四个阶段理解人工智能的2大底层原理和6大底层套路建立数据思维，解封你未曾意识到的资源和力量理解智慧供应链的5大痛点了解大量相关案例，以及背后的经验与教训在动手实战中将智慧供应链知识内化【课程特色】够专业，内容前沿且正确；讲俗话
黄林
黄林，15年数智化转型经验，前京东/阿里/华润高管。主导国家级人工智能开放平台，交付50+数智化项目超20亿元。服务国航、中海油、五粮液等，返聘率85%。
刘大成
刘大成老师简介工学博士，清华大学工业工程系副教授，博士、博士生导师，博士后合作导师。清华大学工业工程生产力促进中心主任，清华大学深圳研究生院双基地研究生导师，国际工业工程师学会（IIE）中国联络部秘书长 ，河北省政府物流顾问，河南省商丘市市长助理，解放军总后勤部军事物流专委会委员，中国证监会上市公司独立董事资格。主要研究方向为企业性能诊断与效率改善，现代物流与供应链管理，城市系统工程与产业集聚、产
