采购管理技能训练(2天)
本课程针对企业中高级采购、生产及仓储管理人员,系统讲解采购组织建设、谈判策略、成本分析、ERP协同及库存周转等核心技能,通过案例实战提升采购杠杆效应。
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郭晓鹏老师简介任职于华北电力大学经济与管理学院市场营销教研室,副教授,博士生导师主讲课程《碳交易管理》《市场营销》《供应链管理》《商务谈判》《物流经济学》《库存与成本管理》《物流信息管理》《Python数据分析》《物流系统建模与仿真》
拥有26年华为工作经验的资深采购专家周新怀,从售前到研发,深度解析华为采购策略、供应商管理与成本控制实战经验。
韩京伟老师简介数字化转型与供应链专家交通运输部水运科学研究院正高级研究员北京交通大学运输与物流专业博士清华大学股权与资本运营研修班毕业清华大学物流与供应链总裁班特聘教授北京大学特聘数字化转型与智慧交通研究员全球智能集装箱论坛、国际航运CIO峰会受邀嘉宾BOSS商学院特聘教授现任:交通运输部水运科学研究院,正高级研究员兼任:中国航海学会 航运金融专业委员会秘书长兼任:中国交通运输协会托盘与单元化物流
胡珉老师简介曾就任爱芬食品公司(Mars China)营运计划经理、纳贝斯克中国区物流及采购经理、Nabisco(国际)全球策略采购亚洲代表、英国REL管理顾问集团有限公司高级顾问等职位。在外资企业的供应链管理领域具有十多年的工作经验,并有过海外工作的经历。在外资企业的供应链管理领域具有十多年的工作经验,并有过海外工作的经历。2004年,胡珉先生为《环球供应链》、《物流时代》杂志的专栏
主讲:王明哲老师【课程收益】掌握1套思维框架,将所有数字化转型技术串联起来盘点数字化技术对供应链降本增效的四个阶段理解人工智能的2大底层原理和6大底层套路建立数据思维,解封你未曾意识到的资源和力量理解智慧供应链的5大痛点了解大量相关案例,以及背后的经验与教训在动手实战中将智慧供应链知识内化【课程特色】够专业,内容前沿且正确;讲俗话,将复杂技术具象清晰有趣化;重互动,巧妙设计提升参与感;能落地,反复