采购管理技能训练（2天）
本课程针对企业中高级采购、生产及仓储管理人员，系统讲解采购组织建设、谈判策略、成本分析、ERP协同及库存周转等核心技能，通过案例实战提升采购杠杆效应。
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供应链
采购及供应链人员必备的财税知识
2026年8月上海、11月上海，采购及供应链人员必备财税知识培训。掌握三张财务报表、供应商财务评估、Z-Score风险预测及TCO成本分析。
降低采购成本与供应商谈判技巧
林老师20年+实战派采购+销售双视角导师，高级采购师、操盘40+重大EPC工程采购、累计实现项目降本超亿元。课程系统传授采购成本构成与底层逻辑、全价值链降本策略、TCO控制、电子竞价、谈判前"必胜准备"、谈判实战技巧（锚定效应、折中策略、让步策略、僵局破解）、谈判后闭环管理等核心内容，结合中石油、万达等真实项目案例，让学员迅速补齐专业短板，成为企业不可或缺的采购核心人才。
吴诚
吴诚老师简介武汉大学企业管理博士北京科技大学工商管理硕士华为：采购总监、供应链总监富士康：物流与供应链高层领导康佳：集团副总裁华为、富士康、康佳集团担任高管近二十年知名供应链管理实战专家、顾问、讲师清华、北大等30+所高校EMBA特聘教授【学术背景】北京大学汇丰商学院总裁班特聘教授 
蒋世锋
蒋世锋老师介绍供应链与采购实战专家UPM（博特拉）工商管理专业博士湘潭大学企业管理和机械制造双学位绿色计算产业联盟协会理事中物联电子产业供应链协会理事曾任：某科技公司副总裁、供应链总经理曾任：华为稽查部、供应链、采购、制造、物流部长27年供应链管理/采购降本/内控审计/数字化实战经验【实战经验】蒋老师拥有二十七年大型中外资企业从事中高级企业管理工作经历，在战略管理、BCG内控防腐/审计/稽查、供应
周新怀
拥有26年华为工作经验的资深采购专家周新怀，从售前到研发，深度解析华为采购策略、供应商管理与成本控制实战经验。
胡珉
胡珉老师简介曾就任爱芬食品公司（Mars China）营运计划经理、纳贝斯克中国区物流及采购经理、Nabisco（国际）全球策略采购亚洲代表、英国REL管理顾问集团有限公司高级顾问等职位。在外资企业的供应链管理领域具有十多年的工作经验，并有过海外工作的经历。在外资企业的供应链管理领域具有十多年的工作经验，并有过海外工作的经历。2004年，胡珉先生为《环球供应链》、《物流时代》杂志的专栏
刘大成
刘大成老师简介工学博士，清华大学工业工程系副教授，博士、博士生导师，博士后合作导师。清华大学工业工程生产力促进中心主任，清华大学深圳研究生院双基地研究生导师，国际工业工程师学会（IIE）中国联络部秘书长 ，河北省政府物流顾问，河南省商丘市市长助理，解放军总后勤部军事物流专委会委员，中国证监会上市公司独立董事资格。主要研究方向为企业性能诊断与效率改善，现代物流与供应链管理，城市系统工程与产业集聚、产
郭晓鹏
郭晓鹏老师简介任职于华北电力大学经济与管理学院市场营销教研室，副教授，博士生导师主讲课程《碳交易管理》《市场营销》《供应链管理》《商务谈判》《物流经济学》《库存与成本管理》《物流信息管理》《Python数据分析》《物流系统建模与仿真》
姚大球《以市场驱动的数字供应链》
学员痛点 数字时代用户在线化，需求多样性，更加注重体验，传统供应链无法满足市场驱动 概念、计划、开发、采购、生产、物流、用户等数据割裂，实现不了端到端的数据可视 高库存、高缺货等供应链敏捷性与柔性不足困绕企业，造成成本上升，缺乏竞争优势 企业重产品链，以自我为中心，对整体产品的市场定位和商品管理理念不足课程亮点 实现用户触点、颗粒度更细，将洞察用户需求转化为供应链驱动力 增强供应链端
