王明哲《供应链数智化实战》
主讲：王明哲老师【课程收益】掌握1套思维框架，将所有数字化转型技术串联起来盘点数字化技术对供应链降本增效的四个阶段理解人工智能的2大底层原理和6大底层套路建立数据思维，解封你未曾意识到的资源和力量理解智慧供应链的5大痛点了解大量相关案例，以及背后的经验与教训在动手实战中将智慧供应链知识内化【课程特色】够专业，内容前沿且正确；讲俗话，将复杂技术具象清晰有趣化；重互动，巧妙设计提升参与感；能落地，反复
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供应链
周新怀
拥有26年华为工作经验的资深采购专家周新怀，从售前到研发，深度解析华为采购策略、供应商管理与成本控制实战经验。
郭晓鹏
郭晓鹏老师简介任职于华北电力大学经济与管理学院市场营销教研室，副教授，博士生导师主讲课程《碳交易管理》《市场营销》《供应链管理》《商务谈判》《物流经济学》《库存与成本管理》《物流信息管理》《Python数据分析》《物流系统建模与仿真》
黄辰《供应链数字化转型设计、架构创新及实战指南》
主讲：黄辰 教授【课程背景】面对全球数字经济的发展、工业4.0的到来、数字技术的高速演进、市场需求的复杂多变、商业模式的数字化变革，旧的线性供应链逐步向数字化供应链转型，而企业为增强竞争力、保持竞争优势，数字化转型是必然趋势，但是数字化转型对大多数企业来讲并不是易事。企业的数据资产来源于所有供应链流程，供应链的数字化就成为企业拥有和转化战略资产，进而应用战略资产、获得战略竞争优势的关键。数字化供应
刘大成
刘大成老师简介工学博士，清华大学工业工程系副教授，博士、博士生导师，博士后合作导师。清华大学工业工程生产力促进中心主任，清华大学深圳研究生院双基地研究生导师，国际工业工程师学会（IIE）中国联络部秘书长 ，河北省政府物流顾问，河南省商丘市市长助理，解放军总后勤部军事物流专委会委员，中国证监会上市公司独立董事资格。主要研究方向为企业性能诊断与效率改善，现代物流与供应链管理，城市系统工程与产业集聚、产
柳荣
柳老师拥有十多年世界级企业的生产制造管理和采购物流管理的高层运作经验。曾多次应邀到日本、美国等等参加制造管理研讨，有丰富的生产制造管理系统和采购物流管理提升的导入经验。
