郑祖国《向浪费宣战——现场八大浪费“歼灭”实战指南》
郑祖国老师《向浪费宣战》课程，系统剖析八大浪费（搬运、库存、动作、等待等），运用JM四阶段法、防错十大原理等工具，破解生产瓶颈，构建柔性高效的价值流，掌握精益管理方法，推动一线精进工程落地执行与效能提升。
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八大浪费
杨颖《精益六西格玛实战应用》
杨颖老师《精益六西格玛实战应用》课程，系统讲解精益六西格玛起源与发展、核心价值、精益八大浪费识别与消除、六西格玛核心概念（西格玛水平、VOC到CTQ、CPK、SPC）、DMAIC五阶段实操步骤与核心工具、精益核心工具（5S、SMED、防呆法、看板管理）、六西格玛核心工具（鱼骨图、5Why、帕累托图、控制图）、Minitab软件基础操作与图形生成、精益六西格玛项目选题策划与推进技巧、带级认证体系（CAQ/ASQ），通过世界500强企业案例与DMAIC系统性改善案例，帮助学员掌握可落地的流程改善能力。
杨颖《精益管理在能源电力的实战应用》
杨颖老师《精益管理在能源电力的实战应用》课程，系统讲解精益管理核心理念与核电适配逻辑、核电八大浪费精准识别（缺陷、等待、未充分利用人力、搬运、库存、动作、过度加工、沟通协同）、精益管理核心工具（5S与可视化管理、价值流分析、防呆法、看板管理）在核电场景的实操应用、精益改善项目选题策划与落地推进技巧、精益文化建设与全员参与机制，通过南方电网广东中调精益推进案例与XX电厂5S优秀案例，帮助核电厂中层管理干部掌握可落地的精益改善方法。
