祝毅《公司治理概论》
主讲：祝毅【课程背景】公司治理作为一种制度安排，规定了整个企业运作的基本框架和运行机制，是现代企业制度的核心，是企业经营管理的基石。治理结构和原则确定了公司不同参与者（如董事会、经理、股东、债权人、审计师、监管者和其他利益相关者）之间的权利和责任分配，并包括在公司事务中做出决定的规则和程序。企业的生死沉浮告诉我们，公司治理是企业永续经营的基石，而有效的公司治理是投资者、经营者、
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公司治理
温茗
温茗老师简介——顶层设计总裁教练天使投资人近20年的行业解决方案提供者ICF国际教练联盟注册ACC级别教练国际注册SNLP国际执行师美国(IAPC)认证RCC企业教练美国(AITA)认证PTT国际高级职业培训师广东省并购重组协会/深圳市投资商会 副秘书长北大、清华、交大总裁研修班教练导师/圣德书院战略规划导师/长城投资商学院导师广东省政府质量奖评审专家/中国质量认证中心高级评审员/福建海西金融租赁
张嶂
张嶂老师简介香港中文大学法律学院 法学博士现任：中广核汇联新能源股权投资基金 投委会委员现任：信达律师事务所 合伙人丨律师张老师具有法律、金融双重背景，现从事律师和私募股权投资的工作。熟悉私募股权投资运作的原理、投资标准、投资运营规律、融投管退的全流程管理、私募股权投资的风险控制、企业的风险控制流程；深谙创业投资企业如何吸引私募股权投资、如何制作商业计划书和路演
高明华
高明华老师——经济学专家曾任国家社科基金重大项目首席专家兼任教育部工商管理类专业教学指导委员会委员中国公司治理50人论坛学术委员会执行主任兼秘书长国务院国资委-中国社科院国有经济研究智库学术委员现为北京师范大学公司治理与企业发展研究中心主任、经济与工商管理学院二级教授、博士生导师【从业履历】先后就职于南开大学、北京大学和中国银行总行。入选教育部“新世纪优秀人才支持计划”、北京市“新世纪社科理论人才
黄俊立老师《公司治理》
主讲人：黄俊立老师公司治理是一种制度安排，其目的在于界定企业中最主要利益主体之间的相互关系，在要素所有者之间分配由要素结合带来的收益以及解决由所有权和经营权相分离而产生的代理问题和企业的战略决策和管理问题。课程大纲：一、股权纠纷的原因分析：基于广州中院2010-2014年结案案例（一）导入案例：雷士照明的三次内讧（二）创始股东冲突的原因分析（三）解决创始股东冲突问题的思路发展愿景对新东方内讧的影响
张自豪《企业经营法律风险防范》
张自豪老师《企业经营法律风险防范》课程，系统讲解企业法律风险防控概述、公司治理与股权结构（章程设计、决议效力、股权代持、对赌协议、股权激励）、合同全生命周期管理（资信调查、核心条款审阅、证据保留、典型合同风险）、财税合规与融资法律风险（虚开偷逃税红线、关联交易、对赌协议、并购重组）、知识产权与商业秘密保护、
陈韬《国企治理现代化与组织效能突破》
主讲：陈韬老师【课程背景】1.宏观经济环境变化① 国内经济正处于转型升级的关键时期，经济发展进入新常态，从高速增长阶段转向高质量发展阶段；② 国有企业作为国民经济的重要支柱，面临着适应新经济环境、提升国际竞争力的挑战。2.政策法规要求① 明确提出要完善国有企业治理结构，建立现代企业制度，提升国有企业的活力和效率。② 加强了对国有企业的监管，要求国有企业在合规经营的前提下实现可持续发展。3.市场竞争
张淼《股权架构精通实战——从合规设计到法律风险全解析》
张淼老师《股权架构精通实战》课程，系统拆解股权架构设计原则、法律要点与风险防控策略，涵盖公司类型选择、特殊股权安排、VIE结构、股权激励设计，结合最新《公司法》与企业真实案例，助力企业突破股权困境。
郑秀宝《共生：公司治理之道》
课程背景：公司治理结构是现代企业制度的核心内容，它的合理与否是影响企业绩效的重要因素之一。良好的公司治理可以促进企业的内部控制，降低企业的代理成本，增强企业的核心竞争力，提高企业的经营业绩，实现企业的可持续发展。课程特色：1、系统性：本课程的内容涵盖公司治理问题有且只有的两种类型，即剥夺型（股东与股东之间）和代理型（股东与经理之间）。2、实战性：本课程的方法和工具来自大量的经营管理实践
石磊《公司治理与股权激励管理》
主讲人：石磊【课程收益】全掌握公司治理框架体系、本质、与企业管理的区别、需要解决的5大问题及与股权激励的关系掌握股东会（股东大会）议事规则、董事会议事规则和监事会议事规则掌握高级管理人员和员工的激励约束机制掌握不同类型的中长期激励机制掌握股权激励10大模式掌握股权激励方案设计及实施掌握项目跟投机制（选讲）掌握股权激励风险防范方法【适合人群】公司股东、董事长/副董事长、董事、
